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摘要：土木建筑施工中，需要根据施工质量规范进行管理，对施工细则进行详细的记录，确定施工项目内容和质量管理标准，对土木工程项目管理中可能存在的问题及时解决，防止因为不合理的施工操作影响施工质量，确保土木工程施工质量的管理效果，提升土木工程项目中各个环节的质量监控，保证施工验收和后续维护管理的有效性，这是符合土木工程项目综合规范管理的有效对策实施方案。
关键词：土木工程；施工质量管理；对策
引言
土木工程在实际的施工中有着一定的问题，对于建筑工程的发展会产生很大的影响，建筑企业就需要采用科学合理的措施来对问题有效处理，对质量管理加强控制，强化土木工程自身的施工水平，使得建筑行业合理发展。
1土木工程项目施工的管理
项目质量施工中需要准确的分析施工标准，明确土木工程施工的基本时间、成本，明确施工工程的标准组织计划、组织实施过程、控制方案。土木工程质量规范管理过程中，需要明确土木工程质量的策划分析，制度管理，职能规范，加强工程项目质量分析，提高综合项目路指示判断，加强工程项目质量分析，提升土木工程质量管理。
2土木工程施工项目质量管理中存在的问题
2.1质量管理机制有待完善
土木工程施工项目质量管理工作对工作人员的素质要求较高，然而实际工作中，工作人员往往存在法律意识淡薄和工作经验缺乏的问题，不能透彻理解合同内容，综合素质和专业技能都有待提高。由于质量管理系统不完善，针对质量控制点的掌握不够合理，甚至重点部位还出现失控的情况。一般来说，质量管理工作贯彻项目施工的全过程，而管理人员通常关注的焦点仅仅是工程施工阶段的质量管理，缺乏对整体建设大局的把握。且土木工程管理工作设计的内容和范围极其广泛，本身就存在很大难度，再加上没有完善的施工管理制度，会使土木工程管理工作的困难度更高。例如，会使土木工程施工管理出现混乱的状况，管理内容的条理不清晰，严重影响土木工程管理的效率。
2.2项目质量管理意识不足
工程项目质量管理需要依照施工方、承包方、投资方三者进行交流沟通，确定工程质量的管理标准，关键环节。但在实际施工中，往往土木工程质量施工出现疏忽，不符合国家规定的标准，造成质量威胁。很多企业不够重视工程质量标准，施工意识水平差，质量管理不足。
2.3合同管理不规范
合同签订和管理存在问题在建筑市场上是众所周知的合同签订和管理存在问题在建筑市场上是众所周知的，有些漏洞并不能明显表现出来有些漏洞并不能明显表现出来，但是合同双方了然于心，然而他们为了顾全各自的利益他们为了顾全各自的利益，对合同漏洞视而不见；此外，施工过程中会出现大量的合同变更现象过程中会出现大量的合同变更现象，扰乱了工程建筑市场的秩序和环境秩序和环境；最后，项目负责人不能担当起合同管理的重大职责责，增加了工程项目的法律风险。
2.4加强材料管理
经过大量的探讨和分析，认为材料管理工作的开展过程中，需要做出合理的强化干预。当代的工程建设行业发展迅速，直接拉动了材料市场的繁荣，很多材料的类型、性能等，都获得了良好的塑造。例如，部分创新材料成为房屋建筑工程施工的宠儿，虽然在新性能方面非常值得肯定，但是在材料的价格上也非常的凸显，这就需要在具体的控制工作中，加强材料的科学管理，按照不同的指标来选购，避免出现严重的偏差现象。在对建筑材料进行管理的过程中，管理人员应该从实际情况出发，对材料进行收、发、储、运等各个工作环节的管理工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，采购人员必须要具备较高的职业道德素质，对各个建筑材料的生产厂家进行调查，通过对比之后选择生产厂家为建筑工程供应施工材料；其次，按照就近的运输路线，这样不仅可以保证材料的质量，还能够降低运输费用。
3加强土木工程施工项目质量管理的措施
3.1完善质量管理体系
对整个土木工程施工过程能够顺利实施进行保证，完善质量体系要从几个方面入手：（1）健全相关的体系和制度健全相关的体系和制度。其重点是应改变过往轻监理的整体氛围重点是应改变过往轻监理的整体氛围，建立健全的监理机制，并将其纳入到质量管理体系中来并将其纳入到质量管理体系中来；（2）完善相关的操作体系完善相关的操作体系。施工企业应做好质量的检查管理工作施工企业应做好质量的检查管理工作，构建专门的监察队伍，利用质检员来保证自身施工的质量利用质检员来保证自身施工的质量，为施工工序负责。
3.2土木工程施工质量规范管理意识
建筑施工中需要严格的控制质量规范管理标准，依照国家建设标准，法律法规进行分析，明确建筑行业制定的规范。土木工程中施工质量是检验工程标准的基础指标，严格按照客户设计要求，按施工图纸施工，细心的分析讲解设计目的，及时与设计人员，施工人员沟通，充分调动员工的积极性，增强工程管理意识，加强施工安全化管理，杜绝安全中的各类隐患，避免工程质量不足造成的损失。施工质量标准需要严格管理，明确数据资料，规范流程，设计图纸标准，对施工过程和施工结构进行合理的验收。
3.3完善施工监理的监督
首先，为了能够将土木工程施工质量提升，就需要对监理部门的相关意见进行吸取到，同时采用内部责任制度能够将监理的责任制度有效落实，设计人员采用设计规范来讲施工工艺的合理性进行提升，以及对不合格的施工情况进行及时的纠正。其次，需要在实际的工程监理过程当中，需要加强对相关人员的有效培训，保证人员在一定的施工过程当中对相关的工作完成。相对于一些具有特殊的施工设备来讲，在这当中就需要能够根据相关的施工工艺实施操作，使得其能够有效的符合相应施工工艺，需要及时的对相关的问题及时的纠正以及处理，防止产生相关的施工质量问题。并且加强工程设备、施工工艺的监督管理，对施工机械质量、技术操作人员、施工设计标准需要严格的监控管理，加强施工现场的严格管控要求，确保工程进度、工程质量和工程验收使用的合理性。
3.4科学管理现场施工材料
在建筑工程项目施工前要先确定要使用的原材料，采购材料时要选择信誉好的商家，施工材料入场时要对材料的质量进行抽样检查，如果发现质量有问题的材料，不允许其进入施工现场使用，为确保施工有序进行，还要合理管理材料的入场顺序，做好材料的日常保护工作，做好材料领取情况记录，避免材料浪费。
结束语
综上所述，土木项目工程是对工程产品的质量的价值分析，通过合理质量监控分析，确定项目活动范围，项目步骤内容，明确项目计划标准，控制范围，质量水平，确保土木工程项目的顺利开展。在土木工程施工中，需要明确施工的资源，配置的要求，对工程程序进行规范化建设。针对土木工程施工的项目质量管理对策实施方案进行分析，研究土木工程安全项目施工生产的关键细节，从实际项目管理步骤分析中确定项目实施的对策方案。
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论文作者:王冲1,冯建辉2
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第5期
论文发表时间:2018/7/6
标签：土木工程论文; 土木论文; 质量论文; 质量管理论文; 材料论文; 工程项目论文; 标准论文; 《建筑学研究前沿》2018年第5期论文;