建筑工程施工现场的安全生产管理措施论文_王新

建筑工程施工现场的安全生产管理措施论文_王新

黑龙江省七台河市第二建筑工程有限责任公司 黑龙江七台河 154699

摘要:随着市场竞争的日益激烈,效益成为各企业竞争的目标,因此向管理要效益已经成为各企业家的共识。在建设投资力度不断增大的情况下,工程项目的“四大控制”(进度、质量、成本、安全)必须经过严格的控制和管理才能得到保证。但企业历来以质量为生命,殊不知,在项目施工的管理过程中,安全却是一个贯穿始终的角色,安全工作虽然不是最为重要的因素,然而安全事故的结果却严重于任何一个其他要素。下面就对建筑工程安全管理谈谈自己的看法。

关键词:建筑工程;施工现场;安全生产;管理;措施

一、建筑工程安全生产的特点

1.施工场所的固化给建筑工程安全环境产生局限性;

2.建筑产品的巨大体积给建筑工程管理带来了困难;

3.建筑周期的时间长和露天作业给建筑者造成了十分恶劣的环境;

4.施工场所的流动性需要安全管理措施及时到位;

5.体力消耗大,手工操作多等对劳动者的要求十分严格;

6.施工场所小,使多工种立体交叉工作的安全防范更具有挑战性。

二、建筑工程施工现场安全管理存在的问题

1.安全生产管理制度落实不到位

某些企业普遍立了安全生产责任制,制定了本企业的规章制度和操作规程,但不能落实到每一个施工现场或生产一线。企业安全管理人员得不到企业主要负责人的大力支持而使管理薄弱化,对文明工地标准敷衍、应付,特别是对转包和靠挂工程,建设单位的指定分包商存在着只收管理费而疏于管理的现象,项目部安全员形同虚设.不能起到制止违章、消除隐患的作用。这必然会造成施工现场管理混乱,隐患多多。当地建设行政主管部门要依法加强监督,对不达标的企业采取停工、罚款、暂扣安全生产许可证等行政处罚措施加以解决,并依法进行责任追究。

2.安全管理机构和管理人员不能满足实际需要

安全管理机构和人员被精简、合并,专职安全员远远不能满足工程的实际需要,很多安全员技术素质差,对安全管理略知皮毛,既无监督管理职能,又不能履行职责。

3.项目部经理素质普遍偏低,安全管理水平不高

建筑施工要求每个项目都由经过培训,具备相应资格的的项目经理主持,然而实际上有不少工程是挂靠的,工程项目部为了减少开支,降低成本,管理人员并不齐全。施工现场安全管理混乱,施工用电、封闭作业、临边防护大都不符合规范,没有形成制度,随意性很大,管理水平很低。

4.分包单位选择上把关不严

在工程施工出现的各种安全问题中,有相当比例是因为分包商的问题。分包商安全意识淡漠,人员管理松散,诸多安全隐患存在。而现在多数项目又都存在分包现象,其对项目实施有一定益处,这也是国家法律允许的。但对分包的管理往往又容易出现漏洞,导致安全事故频发,一旦出现事故,总包的监管责任无可推卸,对整个项目施工自然也会产生影响。

5.技术方面的问题,虽然说企业在投标及开工前,都会做施工方案,但现实中,施工方案多是借用以往的方案,经简单修改后即定稿,没有与本工程的实际情况结合。加上审批程序不到位,使施工方案对施工没有现实指导意义。而因为技术方案出现问题带来的安全事故往往会带来更大的损失。比如塌方,带来的可能就是巨大的人员伤亡和财产损失。

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三、建筑工程施工现场安全管理措施

1.安全生产制度

制定安全生产责任制度,明确施工企业各类人员的安全责任,切实抓好制度落实和责任落实,是做好安全管理工作的重要保证。一是要建立和完善以项目经理为主要责任人的安全生产领导组织,项目经理要对施工过程中的安全工作负全责,把安全工作贯彻到在生产工作的全过程中,有效开展安全管理活动。二是建立和健全安全管理责任制,明确各类人员的安全责任,从项目经理到一线员工,安全管理要做到纵向到底,横向到边,层层有责任人,形成安全管理网。三是施工项目要通过企业管理部门的生产资质审查,这是确保安全生产的重点。管理与技术的所有人员,都要按照从事生产的内容和工种,通过企业施工项目的安全审查,取得安全操作许可证,持证上岗。特殊工种的作业人员,需经参加安全操作考核取得安全操作合格证。

2.安全生产技术

一是在施工生产进行前,应研究产品的特点、规模、质量要求、生产环境、自然条件等。掌握生产人员流动状况、能源供给状况、机械设备配置条件,以及物料供应、储放、运输等条件。结合对安全技术的要求,完成生产因素的匹配计算,进行施工设计和布置。

二是施工项目中的分部、分项工程,在施工进行前,针对工程具体情况与生产因素的特点,做出作业或操作方案。把分部、分项工程的实施提供具体的作业或操作规范。技术人员应把操作方案的设计思想、内容和要求,向作业人员进行详细的技术交底。

三是从控制人的不安全行为、物的不安全状态和预防伤害事故,保证生产工艺流程顺利实施,在生产技术管理中,要纳入安全管理职责:进行安全知识、技能的教育,规范操作者的操作行为,减少生产操作中的人为不安全因素。参加安全检查和事故调查,充分了解物的不安全状态存在的环节和部位、出现、发展和危害程度,摸索和研究控制物的不安全状态的方法,提高对物的不安全控制能力。严格把好设备、设施验收关,杜绝存在危险状态的设备设施投入运行,预防人、机运动交叉而出现的伤害事故。

3.安全生产教育

(1)安全教育的主要内容。新工人进入施工现场必须接受公司、项目部和施工队三级的安全教育。教育的内容主要有:安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项等。新工人在三级安全教育考试合格后,才允许进入操作岗位。对特殊工种的工人,要进行专门的安全技术教育和训练。在安全技术知识方面要严格要求。保证安全生产、避免伤亡事故。特殊工种的工人要按规定的内容和时间进行培训,经过严格考试后,取得合格证书后,方准予独立操作。

(2)进行安全生产教育应注意的问题。首先,安全生产教育要突出“全”。安全生产涉及每位员工的思想和行动。安全生产的宣传教育必须是全员、全过程、全方位进行,企业的各级领导都要重视安全生产教育,员工人人都要接受安全生产教育。其次,安全生产教育要突出实“效”。全面传授安全生产知识;选择的安全生产教育内容,要具有针对性、及时性和适用性;使职工掌握安全生产的操作技能,要把知识运用到实际工作中去;要对职工进行安全生产的态度教育,长抓不懈,形成制度,提高员工安全生产的自觉性,使每位员工在施工中,时时贯彻执行安全生产的规定。三是抓落实、抓考核。建筑施工企业要切实抓好落实和考核这一关键环节,建立安全生产考核检查办法,组织强有力的安全生产的监督检查机构,形成落实安全生产的系统网络,使安全生产教育起到应有作用。

结论

施工现场的安全管理工作是一项非常艰巨的任务,但是只要我们提高思想认识,完善管理机构,健全安全制度。根据工程的具体情况制定全面的有针对性的安全措施,认真抓好落实,那么我们施工现场的安全事故必将大大减少,不论对于企业还是个人都具有重要意义。安全工作任重道远,我们应时刻在施工过程中给大家敲响安全警钟,唤醒安全意识和责任感。

参考文献

[1]马宝忠.浅谈建筑工程安全管理与控制[J].山西建筑,2011(3).

[2]梁超峰.建筑施工现场安全问题和管理措施探讨[J].城市建筑,2013(14):121-122.

[3]马兵.建筑工程施工现场安全管理工作探讨[J].建筑安全,2013(02):38-40.  

论文作者:王新

论文发表刊物:《基层建设》2019年第15期

论文发表时间:2019/8/5

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