摘要：如今，面对全球经济的飞速发展，国内企业的管理制度在应对社会快速变革的时代下显得非常重要。如果现代企业不能依照时势而采取一定的措施的话，必然会被时代所抛弃。在变革的过程中，企业政工工作对于企业管理的辅助作用显得很有必要。在新时代下，我们不能仅要抓企业管理，还要抓政工工作，让两者相辅相成，共同促进企业的健康发展。
关键词：企业政工；管理水平；有效途径
一、新时期企业实施政工管理的必要性
1、企业实施政工管理实现企业员工的优质化
企业政工管理工作中，要发挥党的领导作用，从企业组织管理的角度展开。企业政工管理工作就是对企业的员工进行思想政治教育，强化企业的精神文明建设，建设企业文化，引导企业的员工在工作之余认真学习政治理论。政工管理工作的展开，能够对员工的思想观念予以掌握，有针对性地采取措施提升企业员工的政治觉悟。企业在发展中，管理模式也在不断改变，但是多数企业着眼于企业的生产经营，往往忽视了政工管理工作，对于管理模式没有创新，很难获得良好的政工管理效果。这就需要企业改变政工管理方式，强化政工管理人员的管理工作，将企业政工体系建立起来，有助于提高政工管理工作水平，从而提升员工的整体素质。
2、企业实施政工管理有助于企业管理水平的提高
新时期的市场经济环境逐渐复杂化，企业需要面临诸多挑战。政工管理工作科学合理化，企业的生产经营水平有所提升，不仅企业的经济效益有所提升，管理效益也更加明显。企业政工管理所发挥的作用是促进企业发展，政工管理工作的展开，就要从企业的发展情况出发，对政工管理工作进行创新。将企业政工管理人员的积极性调动起来，激发他们的工作积极性，构建全新的政工管理模式，推进企业政工管理现代化发展。
二、企业政工工作目前存在的问题
1、企业政工人员素质不高
目前，很多企业为了加强工作人员的归属感与责任感，不仅需要强化企业的规则意识，更要以政工工作为基础，强化工作人员的政治思想素质。然而，目前当下诸多企业内部的工作人员普遍还没有意识到政治思想工作对于企业的重要性，或者说很多工作人员所采用的政工工作方式过于传统，已经不符合现代化企业的要求了，加之企业内部政工工作人员的数量不足，所以，目前企业的政工工作对于企业员工思想层面的建设显然没有起到很大的作用。
2、企业政工工作队伍不稳定
近年来，为了提高我国政府机构管理的效率，我国政府机构职能逐渐开始改革，国有企业内部的职能也随之改革，职能的精简必然导致机构的精简，这就导致企业政工工作部门人员的减少。企业政工工作人员本身大部分就是兼职，他们不仅缺乏一定的专业性，也因为企业变革而导致政工工作人员的频繁调动，这就使得企业政工工作人员在工作中职责不明确，一人多职的情况时有发生，造成了整个企业政工工作队伍的不稳定，系统性不强，从而使得企业政工工作不到位，政工工作部门形同虚设。
3、企业政工工作机制不健全
目前，国内很多企业之所以在企业政工工作方面实施不到位，主要原因在于企业政工工作机制不完善。企业往往为了节省成本而在企业政工工作方面的资金、人员分配制度上存在很大问题。从我国政工工作质量方面来看，由于企业政工工作的资金不到位，导致政工工作招聘不到比较专业的人员，即使招聘到了专业政工工作人员，也会因为企业任意克扣政工工作经费而无法有效开展工作。从我国政工工作水平来看，一部分企业管理人员过于追求经济效益且思政工作无法落于实处，造成各个工作环节中各个部门出现小组织的情况。
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三、企业政工与企业管理共同发展的策略
1、积极创新企业的政治工作
企业顺应着时代和市场环境在改变，落后的政工队伍，需要改变旧的思维模式，比如部分国有企业的加薪，常常以员工的年资、学历来决定加薪的比例，而不是以员工的工作能力、绩效表现来衡量薪资水平，这对于新员工是不公平的，会间接的导致优秀年轻员工的流失，无法留住人才。企业应当重视政治工作，从根本上解决传统工作模式带来的影响，提高企业政工队伍的整体素质，积极创新政治工作。现如今，互联网技术的发展，使企业的政治得到了很大的工作便利，企业可以在内部建立有关政工工作的微信平台，指定人员对微信平台上的内容进行实时维护，将企业政工工作相关的制度、教育内容和材料等，及时在平台上发布，方便员工学习和浏览，从而丰富了员工的教育训练渠道。企业通过举办活动的形式，利用正面或反面的案例，让员工树立积极向上的思想观念，同时宣传企业的文化和管理目标，使员工加深对企业的认识，从而在工作中，拥有良好的责任感，进而更加积极的投入到工作中。
2、领导层重视和支持政工工作
在企业员工看来，企业的领导层是最具影响力的，领导层对政治思想工作的支持和重视，才能层层逐渐的将政工工作落实到位。如领导层可在某次职工代表大会上，强调政工工作的重要性，或者在企业内部的期刊上，向所有职工表达想要做好政治思想工作的意愿和目标。领导层应当将政治工作做具体的部署，为员工提供学习渠道，将政治工作结合到生产经营实践中，让政治工作真正发挥作用，以此来促进和提高企业的经营效率。
3、加强企业的政工管理
企业管理者应结合企业的实际管理情况，在新的市场经济发展环境下，把握政治工作重心，建立新的政治工作体系，将政治工作作为日常的、长期的工作，让政工工作常态化。如设定专门的思想政治工作部门，与其它管理部门平级，享受同等的人员配备和基础设施配备，享受同等的考核制度以及晋升空间，在年终时，可将政工工作纳入到绩效考核之列，将年终考核结果与年终奖金联系起来，提倡多劳多得，使企业内部的政工工作者能有纪律、有目标的开展工作，最大程度的激发政工工作者的积极性。
4、培养政工人才并坚持以人为本的管理理念
对企业而言，员工是企业的核心，是企业发展的中坚力量，企业应该始终坚持以人为本的原则，将此管理模式运用到对员工的管理中。让员工发挥出价值的同时，要考虑员工的实际想法，应当尽量予以满足其合理化要求，发挥其真正的团队意识。不区别对待员工，每个岗位的员工，都有其存在的意义和价值，应当更加重视工作环境较差的一线员工，如夏季在高温环境下工作的员工，政工部门应该给予一定的关怀，提供防署降温饮品，在工作点的附近，设立休息室等。在企业实际运营中，企业的发展战略关系着企业后续发展的顺利，企业政工工作能为实施发展战略创造条件。科学技术是企业的一大竞争力。优秀的人才是企业的宝贵资源，因为优秀的人才有着创新的潜力，可为企业创造更大的效益。企业在加强政治思想教育工作的同时，还应当重视政工工作管理人才的培养。政工管理人才的缺失，会间接影响企业的其它方面的管理工作，如政治思想工作不到位，导致采购部门某些员工，缺乏意识，收受贿赂，最终受到法律制裁等问题的发生。此类现象可能损坏企业的声誉，影响到企业其它方面的发展。
结束语
综上所述，企业的管理工作中，政工管理是非常重要的内容。但是，多数企业往往重视生产经营，忽视政工管理所发挥的效能。从当前的行业发展形式来看，企业要持续提升竞争力，就要加大政工管理力度，并与生产经营相结合，使得政工管理与企业的发展实际相结合，在政工管理工作的推动下，企业得以持续发展。
参考文献：
[1]刘金华.新时期企业政工管理方式创新方式分析[J].卷宗，2017（11）：35-36.
[2]秦婧.浅谈新形势下国企政工干部素质和能力的提升[J].丝路视野，2017（09）：83-84.
论文作者:史裕军
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/14
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