初探建筑工程如何推进绿色施工管理的应用论文_张敏

初探建筑工程如何推进绿色施工管理的应用论文_张敏

中建河图建设有限公司 518000

摘要:随着建筑工程的能耗不断增多,不仅对建筑工程周围的空气、环境质量造成极大的影响,还会对建筑行业与自然环境的可持续发展造成影响。随着近年来绿色施工理念在建筑工程中的推广与应用,建筑工程逐渐趋向于绿色施工的方向发展,但现阶段绿色施工管理还无法满足当前社会、建筑市场的需求,因此需要加快推进绿色施工管理的步伐,以促进绿色施工管理的发展。

关键词:建筑工程;绿色施工管理;应用;推进

1.建筑工程推进绿色施工管理的重要性

科学技术的快速进步,带动了我国建筑行业的发展,更进一步提升了人们生活质量。但是,随着建筑行业的发展,大量的资源被建设用,逐渐呈现资源枯竭状。传统的建筑施工管理理念,造成了大量资源的浪费,逐渐不能满足新时代发展的要求。在全球环保的背景下,怎样在环保理念下进行建筑施工,已经成为现代建筑行业的新问题。建筑工程绿色施工必须要改变传统粗放型管理模式,以环保作为施工重点,走节能高效施工道路,真正实现绿色施工管理,减少施工资源的消耗,提高资源使用效率。

2.建筑工程中绿色施工管理的几点措施

2.1绿色材料的选用

通常,人们出于建筑物安全因素考虑,对结构材料的强度和耐久性能重视程度会高一些,而对装饰材料,却往往只注重其外观性能,追求性价比,忽略了材料的有害性,如放射性元素和甲醛、氨、苯、氡等有害物质/气体的控制,最终侵害使用者的身体健康和生命安全。

所谓“绿色建材”它包括两层含义:一是设计时要选择符合“绿色建筑”标准的建筑材料,如对使用的材料的放射性元素和甲醛、氨、苯、氡等有害物质/气体的指标控制、严禁使用粘土砖等;二是要保证施工过程中使用的材料符合“绿色施工”标准的要求,如不使用有机溶剂作稀释剂、用水溶性涂料取代溶剂型涂料、使用商品混凝土取代现场搅拌混凝土等。因此,我们必须做到在施工过程中严格使用“绿色建材”。

2.2建筑施工过程中的能源管理

建筑施工过程中施工现场的能源结构包括:煤、天然气、液化气、电、汽油、柴油等等,煤、天然气、液化气主要用于施工现场的食堂做饭、生活取暖和冬季施工时砂石料及混凝土拌和时的水加温;电主要是满足施工机械的用电和生活照明用电两大类;施工现场各种重型机械则是以汽油或柴油为主要能源。从“绿色环保”的角度来看,在进行施工用器具选型时,要优先采用技术成熟、能源消耗相对较低的工艺和设备,要逐步淘汰能耗大的机械及设备。确实做好供电线路的设计及优化,减少设备的无负荷运行时间。对设备进行定期维护、保养,保证设备运行正常,降低能源的消耗。根据不同的施工区域,采用不同的能源,最好是采用清洁能源。

2.3施工噪声的管理和控制

根据不同的污染源采取不同的管控方式。大型土石方施工,施工机具多为挖掘机、装载机、推土机、运输车辆,应精密组织,合理安排作业时间段,避开敏感时段。打桩施工,多为打桩机、振动棒、混凝土搅拌车,晚间超过一定的时间,应禁止施工,其他阶段,应注意噪声的限值要求,通常要小于55dB。结构施工期间,采用的机具多数是汽车泵、振动棒、电锯、外用电梯,应错开敏感时间段,同时要注意设备的维护、保养,并尽可能选择低噪声设备。对施工噪声的管控,解决的主要技术手段是:消声、吸声、隔声等。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工现场应提倡文明施工,减少人为噪声,尽量选用低噪声或备有消声设备的施工机械,建立、健全控制噪声的管理制度。

2.4施工期间固体废弃物的管理和控制

施工现场应对固体废弃物的产生、排放、收集、贮存、运输、利用、处置进行全过程统筹规划,不仅应着眼于对已产生的固体废弃物进行处理,更要注重对固体废弃物的综合利用,以实现固体废弃物的“减量化,资源化,无害化”。

3.建筑工程推进绿色施工管理应用的策略分析

3.1加强组织管理

作为绿色施工管理的重要组成部分,组织管理是绿色施工管理体系实施的重要内容。在建筑工程绿色施工管理体系中,必须要将施工的总目标进行明确,并合理分解目标;同时明确各个组织的岗位职责,通过制定相关的政策,以保证管理目标的有效实施。另外,还要分期、分阶段对管理目标的实施、完成情况进考核,以实现对组织管理的全过程管理。设置绿色施工管理与监督部门,并根据工程需求设置级别,如一级组织应由建设、施工、监理及设计单位组成。而二级机构则是由施工单位中的相关职能部门共同组成。以项目经理为负责人,明确各个岗位、各个人员在绿色施工管理中的职责与任务,以保证管理目标的顺利实施。

3.2加强对绿色建筑评价体系的构建

一方面,要建立相关的绿色建筑行业准入制度。严禁没有通过资质认定的企业进入建筑行业,并拒绝对没有达到要求的绿色建筑行业进行审批,避免出现某些建筑项目假借绿色建筑欺骗消费者的情况。另一方面,增强对绿色建筑施工过程的监督控制,保证绿色建筑在建设的每一个环节都符合相关法律法规的规定。

3.3绿色施工管理理念的贯彻落实

在实施绿色施工管理时,首先应该加强对施工人员绿色施工理念的灌输。针对这一点,施工企业一方面可以通过集体培训的方式,加强对施工人员的培训,让其明确意识到绿色施工的重要性和必要性。通过相关技能的培训,使其熟练掌握绿色施工技能,增强其执行能力。另一方面可以加强绿色施工管理理念的宣传,营造出绿色施工氛围,例如在施工现场设置“安全施工,绿色施工”的标牌等,提升现场人员的绿色施工意识。另外,也可以针对不同工种来订阅相应绿色资料。其次,在施工时应该向工作人员配备统一绿色施工装备,如对讲机、手电筒以及手机等。最后,确定施工现场管理制度。根据施工实际情况,针对各部门、各施工环节建立相应管理制度,并对施工情况进行监督,对施工质量如实记录,做到责任到身。同时还要配备相应奖惩制度,将绿色施工质量与绩效挂钩,以此来推动绿色施工管理切实有效的执行。

3.4重视信息化管理

绿色施工和信息技术是不可分离的。要在绿色施工的全过程中,加强建设单位、设计单位、施工单位、监理单位之间的交流与信息收集,根据动态参数(如:作业机械和施工现场信息等),构建由各参与方共享的数据体系,使各种信息以数字流的方式在各要素之间进行有效的传递,实施定量、动态(实时)的绿色施工管理,实现绿色施工过程的自动化、智能化,促进决策的科学化,提高管理的效率和水平。及时采集和保存绿色施工资料,做好绿色施工档案的管理工作。

结束语:综上所述,建筑企业应积极采用绿色施工的新技术、新材料和新工艺,创新施工管理体系,实现从高消耗的粗放型增长方式向高效率的集约型方式转变,从而提升建筑企业竞争力。推行绿色施工管理使建筑企业可有效地解决建筑工程施工涉及到的环境保护、资源与能源利用、社会与经济发展问题,是实施可持续发展战略的有效途径。

参考文献

[1]杨毅蓉.浅谈建筑工程项目的绿色施工管理[J].山西建筑.2011.

[2]杨建平.绿色施工管理理念下如何创新建筑工程施工管理探讨[J].科技创新与应用.2013.

[3]王兴杰.绿色建筑工程管理进程中的主要问题及对策[J].中国城市经济.2012.

论文作者:张敏

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第32期

论文发表时间:2018/4/12

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

初探建筑工程如何推进绿色施工管理的应用论文_张敏
下载Doc文档

猜你喜欢