摘要：建筑工程现场施工技术管理，就是采取科学方式管理施工过程中的技术活动，使其向着组织化和纪律化方向发展。在企业生产经营过程中，现场管理属于一项基础性活动，也是企业管理的重要内容之一。随着社会经济的迅速发展，建筑工程施工内容越来越复杂，施工难度也越来越大，因此，做好施工现场技术管理工作十分重要，它不仅可以实现施工过程中技术和方法的沟通，合理安排施工工序，提升施工效率，还能有效确保施工质量，提高企业的经济效益和社会效益。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
1.概述
目前，随着建筑工程行业市场竞争的逐渐加剧，很多建筑工程企业在发展过程中为了能够在激烈的市场角逐中获得一席之地，必然会加强其施工作业质量的控制，通过增强质量来完善在市场中的地位。从施工技术角度来讲，它对建筑工程施工作业质量有着极其重要的影响，尤其是现阶段我国建筑工程正处于快速发展阶段，如何利用有效的施工技术完善施工作业质量是每个施工作业人员必须面对的重点。某种意义上来讲，提高施工技术的工艺流程及操作水平有很多种方法，如可以结合我国建筑行业施工作业特点融入国外先进的建筑施工技术，还可以通过提高施工作业人员的素质来完善自身施工技术的工艺流程等，只有确保施工作业质量才能使得建筑行业的发展越走越远，才有利于我国国民经济建设的可持续发展。
2. 建筑工程现场施工技术管理的重要意义
在建筑工程建设中，现场施工技术的重要性是不言而喻的。有效的现场施工技术管理一定程度上不仅仅会降低工程建设的施工作业成本，更能在质量上加以改善，提升企业的竞争力和市场占有率。所以说，在建筑工程建设中把握好质量控制是极为重要的。现场施工技术管理方法有很多种，通过有效的监督管理可以为其施工技术提供强有力的支持。通过监督管理能够很好地实现资源的优化配置，降低工程作业施工作业成本，同时也能够确保各项与施工作业相关的设备及原材料的使用规范性，所以说对建筑工程现场进行有效的施工技术管理是极其重要的，对其建筑行业发展和国民经济建设发展都有着重要意义。
3. 建筑工程现场施工技术管理原则及任务
建筑工程施工作业在进行现场施工技术管理时，必须遵循现场施工作业管理的规章制度，也就是以现场施工作业的管理措施为原则，对其工程质量进行全面的掌控。从某种意义上来讲，任何建筑施工作业企业的经济活动都是围绕着最终的经济效益而执行和落实的，尤其是在现场施工技术管理过程中必须将经济利益放在最大前提下，从经济的角度考虑加强现场工程技术的管理与完善。通过合理的资源使用最大限度的提升施工作业质量。此外，现场施工技术对其施工作业都是有一定的质量要求，作为管理者或是施工作业人员必须在改善现场施工技术管理的同时要严格遵守施工作业现场的质量把控。
4. 建筑工程现场施工技术管理中存在的问题
4.1 施工现场存在安全隐患
在实际建筑工程施工作业中，建筑工程施工技术是影响整个施工作业质量的关键因素，所以在进行现场技术管理时人的重要性就尤为突出。在建筑工程施工作业现场所存在的安全隐患有时是不可避免的，这就要求施工作业人员必须时刻将各个环节的建筑工程施工作业进行很好地管理。然而在实际建筑工程施工过程中，有些建筑工程虽然建立了完善的现场施工技术管理体系，但是实际执行过程中却等同于虚设，不能很好地对其现场施工技术进行管理。 4.2 加强对施工进度管理的重视
在建筑工程现场施工过程中，存在很多个施工作业环节，各个环节既是相互独立的，又是相互影响的。所以任何一个施工作业环节都是影响其现场施工技术的重要环节。作为施工技术人员不仅要对其自身擅长的建筑施工技术进行质量把控，更要对其整体进行一个宏观把控。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但往往实际施工作业中，作为施工技术人员却不能对其加以重视，只是从单一施工作业角度出发，这就会对整体管理产生一定潜在的质量影响，若是不能及时处理将影响整个施工作业的工期开展。
4.3 建筑施工资料管理不规范，忽视图纸会审工作
目前我国的建筑施工中为了加快工期，通常在尚未完全领会图纸的情况下便进行经验施工，或者在施工过程中不断修改图纸，从而造成了建筑图纸设计无法实现，更无法达到最终的施工目标。此外，项目负责人很少对图纸进行组织会审，并排斥那些可以简化的施工工艺或方法。因为图纸会审需要多个部门审核和签章，因此通常在施工后补充图纸会审记录，因而无法达到及时发现施工问题和优化施工技术以提高施工效率的目的。
5. 加强建筑工程项目现场施工管理的策略
5.1不断加强现场施工质量管理措施。现场施工质量管理措施的有效实施对建筑工程施工技术管理有着牵一发而动全身的效果。建筑企业可以从以下几点努力：首先，加大对施工技术图纸和施工方案的管理。要提前做好现场调查，认真对待图纸、方案的审核和修改工作，确保其准确性、可行性，并在实际施工中做到严格执行;其次，加大对施工材料的管理。严格按照规定采购材料，保证各项指标合格，并严禁不合格材料进去现场，对施工材料的存放做好详细的记录，不随意摆放，减少材料的浪费;最后，加大对机械设备的管理。
5.2 加强安全管理
安全生产是施工现场管理的一项重要内容，施工安全管理必须坚持“安全第一，预防为主”的原则，要在施工过程中建立和不断完善安全生产管理体系，加强施工安全组织管理，落实安全生产责任制，全员进行安全生产教育培训，提高所有人员的安全生产意识，根据工程特点、规模、结构的复杂程度、工期、现场环境，以及施工过程中存在的不安全因素，编制出符合国家颁发的施工安全技术法规，规范及标准的施工安全技术措施，全方位覆盖施工安全生产全过程，确保施工安全目标的实现。
5.3 建立施工图会审制度
在工程建设过程中，图纸是整个工程施工的依据，因此必须建立建筑工程施工图会审制度，接到图纸后应组织各专业相关技术人员尽快熟悉设计图纸，充分了解设计意图，并遵照相应规范、标准。提出施工图纸所存在的问题，其包括建筑、结构说明有无矛盾之处，所有图中，平面、立面标高等尺寸是否一致，建筑装修做法是否全面，预留、预埋有无漏错，选用的标准图与详图是否统一，细部及复杂结构尺寸标注是否齐全，选用的材料、设备等是否合理，水、电、暖、气等设备安装专业图中有无矛盾冲突等，待设计给予文字答复，形成会审记录后，将此作为施工图纸的组成部分，这样一来，既可减少工程施工过程中的设计变更，避免出现返工，又能加快工程进度，提高工程质量，保证施工安全，降低工程成本，为现场的顺利施工提供坚实的基础。
结束语
综上所述，建筑工程现场施工技术管理存在很多方法，作者通过研究发现建筑工程现场施工管理控制需要投入很多人力物力的基础，以此来提高建筑工程的安全系数，降低风险发生的因素，通过提高工作人员安全意识，改善工程质量，监督工程发展流程，开展深入有效的全方位的施工过程管理，现场管理人员必须具有高度的责任感和管理技术，不断提高自身的管理能力，提高建筑工程现场的施工技术。
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论文作者:莫佳君
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第17期
论文发表时间:2019/10/18
标签：作业论文; 现场论文; 建筑工程论文; 技术管理论文; 施工技术论文; 图纸论文; 建筑论文; 《城镇建设》2019年第17期论文;