论述全过程造价控制在建筑工程领域的应用论文_陶云花

论述全过程造价控制在建筑工程领域的应用论文_陶云花

在建筑工程管理过程中,全过程造价的管理工作具有很高的专业性和技术性,需要有比较丰富的工程项目经验。工程全过程造价直接关系到工程项目的各种效益,对于整个项目来说至关重要。作为整个工程项目的基础管理组成部分,工程全过程造价管理工作贯穿于整个工程建设的始终。因此,加强对工程全过程造价控制的管理水平就是有效控制工程质量,降低工程建设成本。这对于工程项目整体的经济效益以及社会效益都有很大的作用。

1 建筑工程管理中全过程造价控制的涵义与重点

建筑工程项目的建设过程是井然有序的,每一个工程项目都需要经历前期设计、中期控制以及最后的竣工结算过程,在每一个环节中,造价工作都是非常重要的,无论是项目的前期准备、整个工程的设计与施工乃至验收都离不开造价控制,衡量工程各个环节和阶段工作质量的其实就是工程造价控制水平的高低。因此换一个角度来讲,工程项目的建设过程其实就是工程造价从制定到实施到总结的过程。控制建筑工程项目的过程就是控制工程造价的过程,只有全面了解方案以及设计理念,结合工程的实际情况,采取一定的方法与措施,才能将建筑工程中实际发生的费用控制在合理的范围内或者与计划相切合,使人力、物力和财力的使用合理化,使企业得到较好的经济与社会效益。工程造价的确定与很多因素相关,想要做好工程造价工作需要全面考虑。由于造价工作穿插在整个工程建设过程当中,因此无论哪一个环节控制的不好都会影响到工程建设的质量,或者影响工程的施工质量,或者影响工程的使用功能,最为严重的结果是导致工程质量事故发生。因此,如果造价工作做的不好,工程建设的质量,企业的效益乃至社会经济效益都会受到严重的影响。所以,施工单位应当在遵守各种规律的基础上,重视工程每一个环节的控制与监督工作,保证工程造价工作的全面实现。从工作的根本上遮盖造价工作中的隐患与缺陷,保证工程建设过程的有序合理进行。

2 建筑工程管理中全过程造价控制的原则

2.1 主动性原则

工作人员需主动及时将各阶段的造价限额与实际造价进行对比,如有发现差异,应及时进行分析找出其中原因,然后采取相应策略予以应对。当前我国的建筑工程全过程造价控制管理工作,普遍处于被动局势,无法合理预防工程建设的造价控制问题,为了确保工程造价管理工作获得良好的效应,还需坚持主动性原则,主动去管理控制各建设阶段的造价,主动解决出现的造价控制问题,以确保工程建设顺利进行。

2.2 提前性原则

由于工程造价控制遍布于工程建设的整个过程,但很多环节的造价控制都是基于设计图纸进行预算的,因此,工作人员需要事先对建设工程的设计阶段进行造价控制,为后期工程施工的造价管理奠定基础,以免在施工过程中反复调整方案,避免了不必要的损失。

3 建筑工程全过程造价控制存在的问题

(1)只注重对成本进行控制,对建设质量以及工期的控制不作要求。企业片面追求利益最大化,不断降低工程建设的成本,导致建筑项目的工期设计不够。同时,为了降低成本,工程材料的采购方面存在较大的问题,严重影响工程质量。利用较少的人员进行作业,导致工程不能如期完成,延长工期影响造价。

(2)注重结算的审计,轻视建筑工程事前和事中的控制。在施工建设前期,对于施工地点的勘测不够深入和全面,使得设计工作存在较多漏洞,从而导致工程造价失控。同时,在建筑工程施工的过程中,由于企业对项目的把控不严,缺乏精准的核算和统计,造成后期造价管理人员在进行核算时没有参照。此外,还对工程建设项目的建设过程中可能出现的突发状况没有做出预测和计划,导致造价控制失控。

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4 加强建筑工程全过程造价控制的策略

4.1 决策阶段

工程决策意味着工程项目正式启动,随之开始造价控制,造价控制的主要内容是预估项目总投资。在造价控制过程中,要做到确保决策过程规范,保证预估结果准确、合理,防止预估错误而导致项目的经济损失;确保决策资料准确,防止因为资料内容偏差而造成不必要的经济损失;有效协调各部门,切实做好本职工作,保证项目的顺利推进。加强对建筑资料的收集、整理工作安排工作人员对资料进行登记,注意资料的保存。在招标过程中,要对投标单位进行细致的审核,加强招标文件的规范性,避免出现投标价格过低,对项目工程造价的准确性造成影响。

4.2 设计阶段

建筑企业需要正确看待施工设计在工程建设中的重要性,在此阶段工程造价已经获得了相关部门的批准,所有内容均要围绕工程建设要求来进行,任何一个部分设计不当,均会对最终产生的费用支出产生影响,决定了企业投资效益。可采用限额设计方式,选择实践经验丰富且具有专业资质的设计单位负责,按照相关设计规范要求,来完整、安全以及准确的设计出工程施工方案。限额设计方式的应用,可以依照估算的金额来进行限价,促使设计人员可以在设计全程中参考实际施工成本要求,合理选择技术工艺与材料设备,更大程度上来保证设计方案中每个细节的科学性,在保证施工作业顺利进行的同时,减少各种支出费用,为工程造价管理打好基础。

4.3 施工阶段

工程造价控制的主要阶段是工程施工阶段,复杂的工程项目要求和大笔的工程费用支出,很容易造成工程造价超支,因此想要有效控制造价,就要使投资额目标化,对实际投资值和目标值之间的差距进行分析,并及时作出调整。并且对于变更后的单价以及数量的变化情况要进行跟踪确认。换言之,要对合同计价模式、标价、费率等内容进行严格的审查,然后作出科学的估量,选择最佳的施工方案,在保证建筑质量的基础上尽可能的控制施工费用。

4.4 竣工阶段

竣工结算阶段要将与工程造价相关的资料收集整理好,构建造价资料累积制度,提高对这项工作的重视程度,实现系统化、规范化、标准化的信息管理。工程造价人员每完成一项工程都要及时将造价资料统一归放好,为以后类似工程提供参考。竣工结算审核是工程造价的最后一个环节,关系着甲乙双方间的直接利益,同时也是展现工程造价实际结果的唯一环节。在这一阶段,审查人员必须严格、仔细,不可有丝毫放松。同时还有与工程各部门紧密联系,避免有遗漏项。

5 结语

综上所述,我们可以得知,工程全过程的造价控制与管理水平与工程整体建设的质量,工程建设的成本有直接的关系,为了有效提升工程项目的社会效益和经济效益,就必须要加强造价控制,从工程建设的各个阶段进行控制,加大控制力度,设置一定的目标额,并重视对施工技术的进行造价控制,使工程建设项目在保证质量的基础上尽可能的降低投资成本。

参考文献

[1]季迎虎.浅析建筑工程管理中的全过程造价控制[J].中国新技术新产品,2014 (18):169-170.

[2]焦文杨.建筑工程管理中的全过程造价控制[J].建材与装饰,2016(11):124~125.

[3]王勇,詹成伟.建筑工程管理中的全过程造价控制探微[J].城市建筑,2016(33):169.

[4]於新波.建筑工程全过程造价的控制措施探讨[J].建材与装饰,2017(04):112-113.

论文作者:陶云花

论文发表刊物:《红地产》2017年2月

论文发表时间:2018/12/13

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