摘要：经历改革开放漫长的40年，中国这头亚洲雄狮终于苏醒，市场经济空前发展，成为全球第二大经济体，大有赶超第一的势头。在经济飞速发展的大背景下，我国建筑业得到飞速发展，但在发展的过程中也存在诸多问题有待解决，目前的工程造价无法形成项目全生命过程的造价管理，各部门工作联系、沟通不紧密，造成总造价额偏高，实施科学的经济管理手段切实保障企业暂时较为困难。
关键词：建筑工程；造价；过程管理；措施
1全过程工程造价的重要性
1.1提高建筑经济管理工作的准确性
近几年，我国科技和经济飞速发展，在这一背景下，要想有效提升建筑工程施工质量和推进施工进度，以最快的速度和最合理的投资获取满意的建筑工程效果，就需要对建筑工程施工阶段的各个环节进行设计。由于建筑工程技术手段多样，设备体型大、机械化程度高，施工队伍也比较庞大。所以在施工过程中难免会发生一些不确定因素，使得难以对工程费用进行有效管理。传统的建筑经济管理方式大多是采用估算和预结算的方式，但是显然已经不能满足现代建筑经济管理工作的需求。另外在对预算问题进行调整的同时，可以及时发现资金问题，及时管控，将损失降到最低。可见将全过程工程造价应用到现代建筑经济管理在工作中，能够进一步提升经济管理工作的实效性和准确性，有助于保证工程施工顺利，维护建筑行业稳定。
1.2保证预算评估的精确性
在现代建筑经济管理工作中进行全过程的造价控制，就需要结合现实情况，对施工环节的各种资金问题进行全方位的分析和研究，保证建筑经济管理工作的高效开展。当前我国建筑工程总投资主要由工程流动资金和工程固定资产构成。在投资环节之后，项目人员要结合实际情况对工程投入资金，保证施工活动能够顺利开展。在实行全过程的造价管理和控制工作之后，工作人员需要考虑的因素会更多，尤其是施工具体内容、银行利率，以及市场价格变化，这些问题都与工程造价有直接关系。
1.3防止发生建筑经济管理风险
对于全过程工程造价工作来说，预算管理、施工管理是其主要工作内容，通过对全过程的问题进行预防和控制，能够确保工程造价的准确性，从而有效降低施工中的经济风险，保证现代建筑经济管理工作能够在安全的资金环境中有效开展，最大限度的实现工程施工的意义和价值。在对工程预算进行全过程的分析时，必须要保证其整体的准确性，这就需要相关工作人员能够根据实际情况进行系统性分析，并对影响因素进行研究，在综合评估的基础上，才能保证预算资金的准确性和科学性，因此可以在保证自己充足的前提下，降低施工风险。
2建筑工程管理中各阶段的造价控制
2.1决策阶段的全过程造价控制要点
第一，做好充足的市场调研。对于建筑工程而言，施工原材料的购买成本、施工机械设备的购买或是租赁成本、施工人员的劳务成本是其施工成本的主要构成部分。因此，建筑企业若想做好决策阶段的全过程造价控制其首先需要做的便是充分掌握此三者的市场行情信息，如此才能为全过程造价控制提供有效的依据信息。建筑企业应当派遣专业人士调查自身所需的施工原材料、施工机械设备在当下的建材市场中的占比、价格。同时，还需要充分了解施工人员所需的劳务费行情。第二，做好有效的投资预算。对于建筑工程的管理而言，有效的投资预算可以保证建筑企业避免盲目的投资行为。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑企业应当在充分掌握市场信息的基础上组织财务人员对拟建工程进行投资预算论证工作，分析拟建工程项目是否可行，是否有必要。这样一来，建筑企业的未来发展便不会受到投资失利的影响。
2.2设计阶段的全过程造价控制要点
一是借助限额设计的方式来进行工程造价控制。合理的限额设计指标可以促使设计单位强化设计人员的工程造价意识，继而避免设计单位过分加大设计安全系数来提高工程造价的现象。二是优化施工设计方案。建筑企业在优化施工设计方案时必须从实际出发，以提高建筑企业的投资效益、保证建筑工程的施工质量与安全为前提。如此一来，经过优化后的施工设计方案才能让建筑工艺流程简单，也才能节约工程资金。同时，在优化设计方案时还应当要注意审核施工技术、施工机械设备、施工原材料等，确保此三者均能符合相关标准要求。三是控制设计合同，降低设计成本，实现目标成本。
2.3?招投标阶段的全过程造价控制要点
首先，要在招投标文件的编制上进行造价的控制，对材料招标与施工招标进行分别对待。其次，要明确招标的规范与流程，从项目的竞标到招标合同的签订都要有相应的规范和要求。第三，招标文件要严谨。由于招标文件属于合约的一种，具有相应的法律效力，同时也是签订最终合同的重要依据。在制定招标文件时，要对招标过程的每个环节都加以详细的说明。防止因为招标文件的疏漏而产生不必要的争议与纠纷，进而避免不必要的经济损失。
2.4施工阶段的全过程造价控制要点
第一，合同管理。结合所签订的合同内容严格审核工程预算款、进度款等，避免产生超付款项的现象。第二，在具体的施工过程当中一旦有任何一方面提出工程变更，造价人员需要及时结合工程变更情况对其进行预估，对工程造价受变更的影响进行准确分析，以供业主参考所需。第三，在进行现场签证的时候，造价人员需要站在专业的角度就其内容给出相应的建议，同时复核工程量和工程造价。第四，在进行施工的时候务必记录好相关资料，从而为后期的竣工结算提供依据。
2.5竣工阶段的全过程造价控制要点
工程造价在竣工阶段的控制管理工作，其主要是竣工结算，是造价管理与控制中不可缺少的基础。在具体进行竣工结算的时候，为了确保其准确性，必须要反复复查和审核工程量清单，同时根据时间和类别，对其可靠性和准确性进行确认。再者，需要和施工现场当中的实际现象相结合，然后对其进行校核，看其是否和相关标准相符合，同时对设计和造价之间的差异性进行判断，同时对其原因进行分析。为保障全过程的工程造价管理与控制效果，在各个阶段有效管理与控制的基础上，需要结合相关制度保障。如：制定完善的监督管理机制、科学的造价定额等，由监督人员对实际施工情况进行监督管理，对相应的计价信息进行准确掌握，进而降低出现盲目增加造价的情况。再者将具体工程当中造价的解读工作做好，对造价增加的原因进行分析，同时有针对性的进行处理，以防再次出现类似的问题。
结束语：要想尽可能的将项目的投资收益提升上来，就务必需要将建筑工程项目全过程的造价控制工作做好。通过论文的简单介绍，我们能够发现，项目的投资决策以及设计阶段在工程的全过程造价控制当中占据着重要的地位，因此我们要加强对这方面的关注。只有将上述两项工作做好了，方可有效推动后续的造价控制。再者，由于工程造价在不同的施工环节当中会出现相应的变化，所以必须要对其进行动态控制，从而做好造价管理工作，有效提升项目建成后的社会效益和投资效益。
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论文作者:徐艳
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第29期
论文发表时间:2018/12/19
标签：造价论文; 全过程论文; 建筑论文; 工程造价论文; 阶段论文; 工程论文; 管理工作论文; 《建筑学研究前沿》2018年第29期论文;