摘要：随着城市化进程加快，建筑工程项目数量不断增加，如何降低成本、缩短工期、提高质量，成为从业人员的关注重点。工程监理出现的时间晚，发展时间短，整个监理市场发展不完善，因此监理工作的开展存在一些问题。以下结合实践，阐述了建筑工程监理的难点和应对措施。
关键词：建筑工程；监理；问题；措施
1 建筑工程监理的难点
1.1 监理范围有局限
建筑工程监理工作具有系统性，贯穿在施工全过程，具体包括投资决策、前期规划、方案设计、招标投标、现场施工、竣工验收、后期维护等环节[1]。但是，目前我国监理范围有局限，通常集中在现场施工环节，施工前的准备工作，竣工后的保养维修，监理单位参与少。如此一来，监理人员对设计图纸和施工方案的了解不足，无法全面把控技术和质量，会降低监理效率和水平。而且监理工作中，监理人员和其他参建方的沟通少，难以形成系统化的监管体系。
1.2 监理受业主限制
我国建筑工程施工管理中，业主不仅委托监理机构，而且还会设置管理部门。对驻地监理而言，开展监理工作时，要接受项目经理部的统一调配、统一管理；对施工进度、成本、质量、安全等管理要素，通常只会涉及质量、安全两个方面。由于监理受业主限制，一方面会影响监理工作的公正性和全面性，另一方面会受到其他管理部门的干扰，难以充分发挥出监理的功能作用。
1.3 监理机构不规范
受法律法规、监理市场的影响，我国不少监理机构的经营发展不规范，体现在制度不健全、技术不完善、内控不到位等方面[2]。举例来说，监理机构盲目追求经济利益，在人才招聘上可能录用非专业人员；或者监理单位的职工教育培训不到位，难以保证监理工作的质量水平。此外，部分监理机构为了扩大利润空间，盲目缩减监理人数、减少设备投入资金，导致驻地监理工作的开展受到影响，因技术条件差、职业素养低，导致质检结果不准确、签认事项不全面，监理工作流于形式。
2 针对建筑工程监理难点的应对策略
2.1 做好前期规划
站在业主的角度，应该重视工程监理工作，监理机构和业主方签订委托协议后，应该选取一名能力强、素质高、有经验的监理人员，作为监理工程师，做好前期规划。其一，分析合同条款内容，对工程项目资料进行收集、整理，科学编制监理方案，并提交给监理机构进行审批，审批通过即可作为驻地监理工作的标准指导文件。其二，监理工作具有辅助性，代表的是业主利益，应该和设计、施工单位加强沟通，合理设置安全、质量、进度、成本等管理目标。
2.2 落实监理责任
建筑工程监理工作中，为了提高业务质量、规范监理活动，应该结合监理人员的数量、技能、业务量，明确责任机制，并落实到岗位工作中，确保监理人员各司其职、分工合作，通过完成一个个小目标，最终实现整体工作目标。这其中，关键是明确监理工程师的责任与权利，将监理目标纳入项目施工管理全程，树立公正、客观、严谨的工作态度，还要制定合适的奖惩措施，将绩效考核结果和薪资待遇、职称晋升相挂钩。对于监理工作不达标的情况，追究监理人员的责任，实施相应的惩罚措施。
2.3 加强队伍建设
建立一支技能型、高素质的监理队伍，是开展监理工作的基础，具体措施如下：第一，注重经验积累，对于工程施工中常见的问题和隐患，进行总结和分析，明确施工重点部位和关键工序，制定有效的监理措施。第二，建设主管部门要对监理机构进行审查，涉及知识结构、人员素质、技术装备、管理水平等内容。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在资质管理上，应该采用动态管理法，随着时间推移进行复查，不断提升监理机构的业务能力。第三，落实教育培训，组织监理人员参加专题讲座、技能比武等活动，提供外出进修机会，学习新思想、新技术、新方法，适应新形势下建筑工程监理工作的需求。
3 工程案例分析
3.1 工程概况
某综合性医院工程建筑占地面积为 2797m 2，包括地下 2 层、住院部塔楼地上 9 层、裙楼地上 4 层，地上建筑面积为 15726m 2，地下建筑面积为12676m 2，建筑总面积 28403m 2，住院部塔楼高度为 35.3m，裙楼高度为 18.3m。
3.2 监理重难点和应对方案
本工程中，监理工作的重难点是工期紧、测量放线精度要求高、大体积混凝土施工、高强混凝土泵送作业、屋面和卫生间防水工程、深基坑施工等。对此，监理应对方案如下：①加强领导重视，指定 1 名副总经理负责人、机、料协调工作，保证在合同工期内完工或提前完工。②组建高素质管理班子，项目经理、技术人员、管理人员的选派，均具有丰富的施工管理经验，为优良工程提供组织保证。③选择高素质施工队伍，落实技能培训、安全教育活动，从根源上保证施工质量，积极配合监理工作的开展。④强化质量、技术、材料、资料管理，明确监理人员的责权利，加强监理人员和项目部的沟通交流，实现资源信息共享，提高监理工作质量。
3.3 全面提高行业内部监管力度
要想使建筑工程建设监理工作的监理工程质量目标得以实现，相关单位必须要加强监管力度，严格落实相关监理职责。首先，不管是建筑工程的建设单位，还是施工单位或是建设监理单位，都需要提高对建筑工程监理工作的重视，将建筑工程监理工作与社会发展相结合，从战略角度考虑建筑工程监理工作的重点内容，从而加强对工程监理工作的了解与认识。其次，建筑工程监理部门在对工程进行监理的过程中，必须要严格按照相关法律法规，对各个监理环节进行规范管理，确保各项监理工作的顺利有效进行，进一步提高工程监理效果，为建筑工程的整体质量提供有效保障。
3.4 完善设施建设与监管程序
在工程监理工作中要想所使用的设备管理漏洞得到有效弥补，相关部门必须要不断完善设施建设以及监管程序。首先，建设监理单位以及施工单位必须要加强对相关机械设备重视，充分意识到施工设备重要性，更加科学、更加规范操作设备与管理设备。其次，在工程施工的过程中，还应当定期对施工设备进行维护与保养，尽可能减少设备出现突然损毁而造成不必要的事故，这样既可以提升施工设备的使用年限，而且能确保工程施工的顺利进行。此外，建设监理单位还应当加强对工程材料采购方面的管理，确保工程材料的质量能够符合相关标准，并对工程材料实施规范化的管理与保存，定期对其进行质量检测，防止工程材料保存阶段出现质量受损现象，为工程整体质量提供有效的保障。
3.5 明确职责，培养监理人员责任感
建筑工程监理工作中，监理人员的综合能力是至关重要的，其直接关系到整个建筑工程的监理效果，因此，监理部门应考虑到监理机构设置的科学性、人员结构以及专业配置的合理性，在对监理人员进行选择的时候，应当选择高质量的监理人才，确保其具备较强的综合能力。人员确定后，应当对其进行定期的专业培训，不断提升他们的专业监理水平，并对其职责进行明确，明确分配监理任务，确保监理工作的顺利有效进行。此外，还应当加强对监理人员自身责任感的培养，让其充分认识到自身工作的重要性，确保他们能够尽心尽力的做好自身监理工作，本着“明确分工、坚守岗位、尽职尽责”的指导思想完成监理任务。
4 结语
综上所述，在建筑工程施工管理中，监理人员具有监督和指导的作用，直接影响工程质量。分析可知，建筑工程监理难点，主要是监理范围有局限、受业主限制、机构不规范。对此，必须做好前期规划，落实监理责任，加强队伍建设，以此提高监理效率和质量，推动我国监理行业健康发展。
参考文献
[1]王炜华.建筑工程监理的难点及其应对策略探讨[J].工程建设与设计，2018（22）：229-230.
[2]朱晓伟.建筑工程监理的难点及有效应对策略研究[J].居舍，2018（24）：163
论文作者:吕剑萍
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年2期
论文发表时间:2019/6/5
标签：工作论文; 人员论文; 质量论文; 建筑工程监理论文; 难点论文; 工程论文; 机构论文; 《建筑学研究前沿》2019年2期论文;