摘要：现阶段，随着社会的不断地发展与进步，我国建筑企业发展的也日新月异。就目前的情况来看，信息化管理工作非常的漫长和复杂，其能够有效地确保建筑施工安全，更好的促进建筑工程的建设发展。随着社会的不断发展，在建筑施工安全管理中应用信息化技术越来越重要，其能够进一步提高安全生产管理水平，同时也能够提高整体的效率，因此需要进一步加强对其的研究。在实际应用中需要采取有效的方法进行优化，从而能够进一步降低安全事故的发生。基于此本文分析了建筑施工企业安全管理信息化应用。
关键词：分期建筑施工企业安全管理信息化应用
引言
目前，我国建筑施工企业在信息化建设进程中有快、有慢，程度不同，但建成以“纵向贯通，横向集成”的一体化信息集成平台，实现上下信息畅通和有效数据共享是建筑企业共同的发展趋势。安全管理信息化是社会、经济发展到一定程度时建筑施工企业信息化的必然要素。安全管理信息化是指企业在生产经营活动中，采用先进的管理理念，在重新整合业务和管理流程的基础上，利用现代信息、网络技术、资源和环境等，通过信息资源的深入开发和广泛利用，实现内部办公、项目管理、现场操作等多种功能的发展和应用，以提高企业和项目的安全管理水平，带来经济与社会效益，为企业的安全生产提供科学依据和智力支持。施工企业通过信息化手段对公司内部管理网络进行改造，搭建公司的数据资源平台和信息系统的集成化框架，建立起符合公司总体规划的内部安全管理网络，完成信息化集成的基础性和全局性工作，完成部分安全硬件建设和安全应用系统的开发和运行，使安全信息系统能够在企业的生产经营活动中发挥一定的作用，是企业安全管理信息化的关键。通过信息系统实时掌握和掌控施工现场安全生产状况，实现及时发现消除违章、违规行为和安全隐患，高效办公和解决问题是企业安全管理信息化的具体应用。在建筑施工企业项目建设中运用门禁系统、远程监控系统、远程视频会议系统、塔式起重机安全监测系统、消防自动报警系统、扬尘自动喷雾系统、施工升降机智能控制系统、网络办公系统、资料录入无纸化办公系统，不断提高公司的安全信息管理水平，将及时发现的安全问题和各种隐患消灭在萌芽状态，利于提高企业工作效率和全面协调，是企业施工安全生产的保障。下面列举几点信息化安全管理在建筑施工企业中的应用，供大家探讨。
1推进建筑工程信息化管理的意义
1.1 实现建设单位的战略规划
对建筑工程进行信息化管理能帮助建设单位进行良好的策略规划。建筑工程应按一定的建设步骤，进行高标准的策略规划，并做好规划的预算管理及生产的监督和控制，还包括对项目及对项目资金的管理等。这些信息化的建设都要围绕自身的建设单位的数据模型及功能模型，进一步做好建设单位中的建筑工程策略数据的有效规划。
1.2 帮助建筑工程的全面化管理
建筑单位的工程项目经常会涉及到多个部门间的合作及项目内多个环节的把控。若在建筑工程中无法对每一个步骤进行管理，极易导致建筑工程中出现错误，工程信息无法更新，资源无法进行交流等。若在建筑工程中开展信息化管理即可解决这些棘手问题，保证建筑工程顺利进行，得到良好的管理。信息化的管理方式能够对建筑施工进行全面的管理，更加有效率也更加方便。通过摄像机或录像机可实时对建筑工程现场进行管理，使建筑工程在施工过程中能够进行信息化管理，保证建筑工程管理的高效率和全面性。
1.3 有效减低建筑单位成本
在建筑工程中使用信息化的计算机技术是极为必要的，能在一定程度上降低建筑单位的成本。建设工程在使用材料的过程中有采购的环节，如果能借助信息化的网络平台，可有效增加建设企业的供应商数量和承包商数量等各种信息，大幅提高建筑工程材料价格的合理度及对质量的要求，并对合作企业的信誉及供货信息等都有一定的了解。为保持双方的长期合作，可采取一定的措施降低采购成本。在建设企业施工的过程中，通过信息化管理能够对合同进行有效管理，对建筑工程的预算成本及施工现场的管理和财务管理都可进行有效的控制，建设单位既可在一定程度上降低工程成本，并根据建筑企业的成本做出合理的预算，又能根据合理的预算对建筑工程的施工情况及进度进行规划，有效避免了工程高成本风险的增加。
2信息化建设在建筑施工企业安全管理上的应用
2.1实名制信息化管理系统
目前，许多建筑施工企业大力推广实名制信息化管理系统，加强对工人的管理。一些施工企业采用指纹识别系统、人脸识别系统实现对施工场地的监管，系统将这些信息采集起来，形成整体信息库，从而方便企业对工人的有效管理，管理人员还可对不同部门和工种的人员进行相关信息的查询。
2.2远程视频监控系统
建筑施工企业在项目的建设过程中，引进远程视频监控系统可实现对现场的实时监测，能及时发现不安全因素，如工人的违规操作行为、施工环境的变化、施工现场的治安状况等。远程视频监控系统是在施工现场布置监控摄像头等数字化工具，利用网络将影像传输到信息化监控室内实现对施工现场的远程监控，系统还需配备专业的信息管理人员看护，从而对现场情况进行正确的判别，进而采取相应的对策。远程视频监控系统通过信息化手段和网络技术实现企业现场安全管理的方式，可达到无死角、全天时监测，最大优点是能及时发现安全隐患并及时处理，提高了现场安全管理的工作效率，也给相关工作人员带来了巨大的便利。
2.3远程视频监控系统
在日常生产管理过程中，为及时、准确了解施工现场操作过程，实时发现物的不安全状态、人的不安全行为、安全管理的缺陷和施工环境影响情况，以及施工项目中重大危险源管理情况，时刻掌握施工场地治安状况等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工企业建立远程视频监控系统，在施工现场根据需要在各个角度设置远程监控系统，并成立信息化办公室，配备专职信息管理员，实时监控现场违章作业行为、防护措施、作业人员情况、项目工地人员进出，以及对重大事故隐患、治安状况实现网络远程跟踪、监测和控制。通过信息化手段和网络技术实行企业安全管理，将企业监控日常在线情况作为企业考核的一项重要指标，公司随时通过抽查视频在线率，不定期抽查项目监控，对存在的安全隐患和相关问题及时通知到项目负责人或安全负责人进行整改，同时可以利用视频监控系统建立对讲功能网络，通过电子地图实现对施工现场的快速导航，采用手机 3G 或 WiFi 上网实现移动执法。
2.4隐患排查治理模块
除了上述几项工作的实施外，建筑施工企业在未来所要面对的挑战是比较多的，我们可以尝试建设隐患排查治理模块，这样就能够更好的改善安全隐患，达到早发现、早解决的目的。建议在该模块的建设、执行方面，从以下几个方面出发：第一，隐患排查治理模块的存在目的，是需要对潜在性的威胁和隐患进行分析、发掘、解决。因此，模块工作的制定，既要对过往的经验进行搜集、整理，又必须对现代化的技术做出合理应用，还要针对建筑施工企业的不同工作内容，做出相应的划分、判定，这样才能在日后取得理想的效果，减少不良问题的出现。第二，模块运行过程中，针对已经排查出的隐患，必须高度重视，要努力采取正确的手段彻底解决，不留下任何复发的可能。建筑施工项目的操作，会受到较多的外部因素影响，这一点需要高度注意。第三，隐患排查治理模块的运行过程中，为了在全局方面取得更好的成绩，还应该与其他的工作模块相互联系，在安全生产信息化管理的内部，形成良性循环，最终创造出较高的价值。
3建筑施工企业安全管理信息化的实施建议
3.1大力培养信息化技术人才
要大力培养信息化技术人才，为安全管理信息化建设提供技术支持。目前，建筑施工企业安全管理信息化建设人才严重不足，严重制约了信息化建设应用的实行。这里所说的信息化技术人才不仅要有熟练的计算机信息处理技术，还要有丰富的现场管理经验。因此，在注重培养信息化技术人才计算机信息处理技能时还要丰富其现场安全管理经验，可采用引进和培育相组合的方法来进行信息化技术人才的培养。政府和企业要制订符合实际的人才引进和管理政策，一方面可吸引人才，另一方面也可稳定壮大队伍，不断积累经验。在培训时可采取基于岗位培训和继续教育相结合的方式，从而对人员进行不同层次的信息化培训，使人员更容易地学到信息化知识和技能。对于有丰富现场安全管理经验的人员要重点进行培养，使其尽快成为既有现场安全管理工作经验又掌握信息化技术的复合型人才，从而使安全管理和信息化技术更好地融合在一起，同时也为我国安全管理信息化建设储备人才力量。
3.2加强督导和检查
企业要加强督导和检查，为安全管理信息化建设的落实提供保证。企业在进行安全管理信息化建设的过程中，定期进行督导和检查可很好地确保安全管理信息化建设工作的切实落地。为增强相关部门和相关责任人的责任感，可采取定期检查、召开工作汇报会议、奖优罚劣等方式进行企业安全管理信息化建设工作的监督和指导，还可在安全生产责任制考核范围内加入安全管理信息化这一项目，并适当加大该项目的考核比重，从而调动相关人员工作的积极性，有效推动企业安全管理信息化建设工作的开展，为安全管理信息化建设的落实提供保证。
3.3提高工程管理人员的信息化意识
建筑工程管理单位要想具备鉴定的建筑工程管理信息化的运营模式，就要具备相应的管理信息化意识，这样才能从根本上实现信息管理的现代化，具体有以下两方面。（1）一方面建设工程企业要提高自身的信息化意识，另一方面工程自身要确保信息管理化在建筑工程管理中的充分运用和实施。（2）建筑工程企业的领导干部层须起带头作用，增强建筑工程管理信息化的意识，在全建筑企业内部形成良好的信息化意识，从而提高整个建筑工程的质量及信息化的整体成绩。在我国大部分建筑工程管理的过程中，建设企业的管理人员首先要树立一定的建筑工程信息化意识和工程责任意识，保证和企业内其他与工程有关的管理人员及工程人员进行相互监督与管理。工程企业及企业内部的人员应逐渐学会使用信息化手段进行建筑工程的施工，建筑工程现场的管理人员不仅要依据最开始的建筑计划进行施工，还要在施工过程中使用一定的现代化手段，对建筑施工的进度进行把控。现阶段管理人员不仅需进行项目工程及项目验收工作，还需做好建筑工程的结题工作，进一步保证建筑工程项目的组建及施工现场情况，还要通过信息化的手段作出相应的信息贡献，进一步提高建筑工程信息管理的水平。
3.4加强安全事故报告处理力度
在具体的企业生产过程中，建筑施工企业需要将安全意识放到第一位，同时将预防和综合治理相结合，加强安全事故报告处理力度，尽量减少安全事故。一旦发生事故，有关人员要及时上报，第一时间做好人员抢救和财产损失的补救工作。无论是轻伤事故还是重伤事故，相关部门都要进行合理解决和处理，并细致分析事故发生的原因，积极采取改进措施，对相关人员进行安全生产教育，同时对相关责任人进行责罚。结语建筑施工企业安全生产信息化已经成为一种必然的趋势，也是衡量生产环节安全性的手段。虽然建筑施工企业在安全生产方面存在一些问题，但随着安全生产信息化管理工作的开展，必然会减少安全隐患。在实际的安全生产工作中，相关管理人员要重视信息化建设工作，将信息化建设工作融入安全生产中，有针对性、具体地改进和完善安全生产，确保建筑施工企业的安全生产朝着积极、健康的方向发展。
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论文作者:任启山
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第14期
论文发表时间:2018/10/12
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