摘要：建筑企业随时代发展及社会进步有了较为明显的发展，建筑企业发展过程中能够将多种新型技术及科学技术应用其中，给建筑行业的不断发展提供必要条件。社会基础性建设之一为建筑工程，建筑企业应高度重视建筑工程管理问题，进一步将建筑工程管理信息化实现，让企业能够更快将资源进行共享，我国建筑公司管理从粗放型管理转变为集约型管理，为社会经济发展做出来巨大贡献，促进了我国经济效益的不断提升，逐渐将信息管理推向更加高效的运行中。
建筑工程项目存在周期长、涉及单位及部门较多、涉及技术及行业较为广泛、人员参与混杂等特点，工程施工完成之后会出现大量的信息及资料。目前我国传统建筑工程信息管理依然停留在纸质文件、图纸及表格等载体上，将企业内部专业技术人员进行信息分类，将其进行查阅、传递等，这种方式非常浪费时间，运行过程中可能会出现较为严重的问题，会严重影响整个工程施工进度及施工质量。我国科学技术的不断发展及我国现代化程度的不断提高使得我国建筑项目产生了跨时代发展，建筑工程施工要求不断在提高，建筑工程施工项目施工难度不断在增加，各部门之间及各单位之间的交流与联系也会越来越多，信息量会越来越大，信息交往也会逐渐变得非常频繁，传统交流手段已经跟不上现代社会及建筑行业的发展，建筑企业需进一步将企业信息化管理程度及水平不断提高，以此满足人们对生活的高标准要求及社会需求。
1.建筑工程管理信息化出现的问题
1.1建筑企业管理人员没有较为先进的关键及知识
目前建筑企业在发展过程中，很多管理人员并不了解我国目前关于建筑工程管理信息化系统的真正作用，只是简单的了解到计算机技术能够解决日常工作，能够帮助企业传递所需信息、协助财务工作、协助计算等。并没有从根本上感知信息化是一种管理上的大变革，对信息系统带来的先进管理观念、思想及方法并不了解，如果企业工作人员不了解信息化能够带来的优势，就不能意识到信息系统的重要性，则不会去主动联系信息管理系统。
1.2建筑企业没有信息管理与系统技术的专业性人才
目前我国很多建筑工程施工企业信息管理及信息系统没有配备合适的人员进行日常工作，企业没有专业理论及实践经验较为丰富的高级人才。我国很多建筑企业信息部门都只是有几个计算机专业毕业的应届生，学习计算机专业的工作人员可能对计算机硬件比较熟悉，能够做相关计算机硬件系统的任务，但这部分人员往往比较缺乏较为管理意识，不能将建筑企业目前绵连的问题进行分析，也不能利用信息系统对相关问题进行解决。我国近年来培养的计算机管理人才非常少，没有较强的实践经验，跟不上企业发展速度。企业需要熟悉掌握管理理论，能够对计算机技术进行熟练操作的复合型人才，保证其能够对建筑企业管理模型能够真正理解，利用自己专业知识及经验帮助企业对相关问题进行分析，设计特定的信息系统管理模型。
1.3信息建设未跟上时代发展
我国建筑施工企业信息化建设相对比较落后，没有建立较为完善的主页，还继续停留在电子邮件的收发处理及无纸化办公阶段，没有对相关需求进行整体设计，导致我国建筑工程管理信息化一直停留在初级阶段，信息化在企业利润增长中还没有发挥较为完全的作用，企业在实际发展过程中由于多种原因并未正式建立信息化管理发展。
2.建筑工程管理信息化问题的相关对策
2.1将建筑工程信息化目的进行确认
建筑工程管理信息化建设过程汇总，必须将建筑工程管理信息化目的进行明确建立，在国家重点投资项目中及大力推进我国建筑工程管理信息化建设，将工程项目周期为对象，将无纸化办公当做工程信息化建设的重要内容。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆信息交流过程中，工程设计单位、施工单位、监理单位、业主信息交流应该以电子介质的方式对信息进行接收及提交，保证建筑工程信息能够储存在相关数据库中，实时对信息进行利用，并对其进行共享。建筑工程信息管理执行过程中应建立在信息共享基础上，将企业经营成本进行逐渐降低，进一步将其经营效率及经营质量不断提高，逐渐将建筑企业的综合国力进一步提升。
2.2建立多层次管理平台
建筑企业项目施工过程中所涉及到的利益对象非常多，涉及过程中的不同领域管理也比较多，这些问题的出现对建筑工程项目管理带来非常大的阻碍作用。信息化管理在建设过程中应对这些问题进行充分考虑，建立一个涵盖多种管理环节的多层次软件系统及网络服务平台。
2.3将数据作为各项工作过程中心
项目在实际管理过程中就是利用各种数据进行交流互通的过程，传统工作模式下的数据传输主要利用电话及信件等方式进行信息传递，但此种信息传递模式会严重影响项目施工效率，针对此现状，项目在管理过程中能够将信息化问题进行及时解决，进一步将信息交流质量进行提高。数据能够在进入系统之后一直被利用，不会对数据进行多次输入，后期管理过程中要修改数据时，也会更加方便。
2.4不断促进企业特征信息化管理
目前针对类型不同的建筑企业，应建立不同特征信息化管理模式，企业在实际发展过程中应将企业管理信息化多个方面进行较为合理的建立，管理人员要杜绝盲目跟风现象的出现，企业信息化管理一定是在了解实际情况之后，在此基础上进行有目的的建设，将信息化管理进行不断深入，企业信息化管理过程中要建立符合企业实际发展的制度，考虑企业的可持续发展问题，将企业及社会上的各种资源进行收集及共享，将我国建筑企业信息工程管理速度不断提升，促进建筑企业的稳健发展。
2.5为建筑企业培养具备专业信息能力的建筑工程管理人才
人才是每个企业能够进行稳健发展的必备要素，没有优秀人才的企业是很难在社会上立足的，人才配备是建设工程信息化变革的重要作用，为了能够将工程信息化管理水平进一步提高，我国建筑企业必须大力推进优秀人才队伍的建设。信息化人才能够为公司提升工程管理水平带来一定的推进作用，近年来，建筑公司对工程管理人员的信息化提出了较高要求，要求其必须掌握专业的理论知识及娴熟的技术，还必须有较为接触的信息素质，保证管理作业能够满足相关需求。针对这种情况，建筑公司必须对人才培养予以高度重视，加大岗位培训力度及教育力度，进一步将建设工程管理人员的理论知识、技术及信息技术应用技能进行不断强化，保证工作人员能够掌握各种硬件设备的利用。
结束语
我国国民经济信息化的发展能够对建筑行业的稳健发展奠定一定基础，建筑行业目前面临的挑战非常大，信息化在建筑工程管理中的推进及发展是我国建筑企业必须尽快解决的问题。不断加强建筑工程信息化管理能够保证工程质量得到有效保证，积极促进我国建筑工程管理信息化发展水平，为我国建筑行业能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟奠定一定基础，保证其能够树立一定的社会威信，为国家经济快速增长提供一定的条件。
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论文作者:何明
论文发表刊物:《基层建设》2018年第25期
论文发表时间:2018/9/10
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