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摘要：建筑工程是推动我国经济发展的重要力量，而建筑工程施工过程中搞得质量管理也是必不可少的，这对于建筑工程工作质量和效率有着重要作用。然而，当下很多建筑工程在进行质量监管的时候有很多不足之处。比方说没有较为完善的质量管理制度、建筑公司的质量管理意识较为淡薄、质量监管程序不合理等等。本文将对建筑管理工作当中出现的问题进行阐述，之后进一步研究建筑工程质量管理工作中具体的而错失，希望能给从事建筑管理工作的人员一些帮助和建议。
关键词：建筑管理；工程质量；监管；措施
引言
建筑工程质量直接关乎着人们的生命财产安全，为了保证人民的生活质量和生命财产安全，提高建筑质量是必然的。加强工程质量监管，是提高建筑工程质量的有效手段，在提高企业核心竞争力的同时保证人民的生命安全和财产安全。
1在建筑管理中加强工程质量监督的现实意义
在建筑工程中，最重要也是最根本的就是建筑物的质量与安全。从建筑物的质量方面来说，对该方面的监管包括很多方面，其中建筑物主体结构的质量以及建筑物的使用性能质量是质量监督工作中最为重要的两个方面。尤其目前我国的市场经济体制相比过去几年更加完善和进步，各个行业的竞争越来越大，其中最为突出得到就是建筑行业，因此所有建筑企业都在努力提升自身建筑工程的质量以求在行业中能够立足和生存的。在这样大的发展背景下，就对建筑行业的工程质量监督指标提出了更高的要求，目的是为了通过相关工程质量监督工作，强化对建筑的管理，运用科学且先进的监督办法来确保建筑工程的品质安全。
2建筑管理中工程质量监督和管理方面的问题
2.1工程的质量管理体制不够健全
由于很多建筑工程在正式施工的时候很难兼顾到质量问题和一些细节问题，这就使得建筑工程的安全性较低，并且不具备较高的质量水准，而建筑工程在处理质量的监督和管理工作的时候，一般都是结合自身的工作经验来开展，并且制作和整理出相应的质量管理体制，这种方式是不可取的。虽然通过该方式产生的质量管理体制具有较强的针对作用，但是很难全面兼顾到项目施工的全部细节，另外质量监督与管理体制具有较高的要求，而工程的质量管理体制不够健全是与实际情况不一致的，这样会严重建筑工程的质量监管效率。
2.2权利与责任界限不明确
在建筑工程的管理工作系统中，存在很多工程师的责任与权利界限不明确的现象，导致建筑工程的具体工作难以有效地落实下去，这也是我们国家在开展建筑工程施工工作的时候经常遇到的问题，这将会不利于工程的质量管理工作有效开展，并且很难有效地发挥出监督和管理手段。另外，一些建筑工程的质量管理部门划分了许多小部门，本来是合理的现象，但是小部门的建设数量已经大于规定数量，这将会给工程的质量管理工作带来很大的不便，也会导致监管部门的权利和责任界限不明确，加大了建筑工程的质量管理难度，不利于监督和管理工作的有效实施。
2.3质量监督和管理人员的意识淡薄
建筑工程的质量管理工作中存在较多的是个人主观意识和想法，因为工程的设计和施工都是需要人参与完成的，而施工管理人员的综合素质与思想意识与建筑工程质量管理工作密切相关。建筑工程的质量监督与管理工作在具体实行的时候，首先要确保建筑工程的质量达到相应的标准和要求，然后进一步强化和改善建筑工程的质量管理力度，并定期组织工程施工管理人员参与一些质量监管的课程培训，这样便能提高质量监管人员的责任意识和安全意识。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程中必须产生质量监管意识较高的负责人，他要统筹兼顾好整个工程的质量监管任务，因为一个优秀的负责人能够起到较好的榜样作用，这样便能督促和安排好技术人员用心完成工作，管理人员必须要认真地抓好整个工程管理事项，带动全工程人员一起学习和培养质量管理意识，从而较好地保证工程项目的质量水准。
3建筑管理中加强工程质量监督的措施
3.1提升监理人员的整体素质水平
能否充分发挥工程质量监督工作应有的效果，关键在于开展工作人员的素质水平的高低，所以，监督单位一定要加强人员素质水平方面的培训工作，建立更加完善的培训机制，经常对单位中的监理人员做思想修养方面和技术水平方面的培训，以保证所有的监理人员对工程质量监督工作中的规范条例和操作方法都牢牢掌握，并能将理论知识和实际施工中的具体事项相结合。只有每个监管人员都提升个人素质和自律能力，才能让整体的素质水平得到提高，才能保证工程质量监督工作具有公正、公平与真实性。
3.2完善工程质量监管制度
制度是工作的基础，完善制度才能够保证工作的质量，杜绝发生工程质量事故。首先，应从源头抓起，建设单位在招投标、合同签订阶段应对设计单位、监理单位、施工单位及相应的项目组相关人员的职责进行明确约定；其次，在工程建设过程对各参建单位及人员履约进行严格考核，建设单位、设计单位、监理单位及施工单位建立各种质量监督体制，各单位按照监管制度进行履职，通过设立完善的监管制度，将监管制度细化，将监管工作延伸到每一施工环节，尤其是隐蔽工程的监督控制，将质量监管的工作职能落到实处，落到细处，确保工程质量满足设计文件及相关规范要求。
3.3质量管理行为的合理化
建筑工程的质量管理工作包括工程设计、购买、施工等多项内容，而施工管理人员在进行质量管理工作的时候必须要仔细检查好工程的质量和安全，建筑工程在实际施工的时候需要涉及较多的材料和工具，这就需要质量管理人员对这些材料的质量进行严格的筛选，从而选择出质量上乘的材料和设备，还要了解材料的原产地，并仔细检查成品与半成品的质量，如果发现质量问题要立即处理，这样才能更好的保障建筑工程的质量。因为质量检查人员具有不可避免的局限性，建筑工程的施工部门需要重视提高质量检查人员的综合素养和专业水平，以便在短时间内发现工程中的漏洞和不足之处。另外，施工管理部门还需要努力提高购买人员的职业素养和能力，提高发现建材质量问题的能力，并且采取多人合作检查建材质量的方式，提高建筑工程的质量和水平。
3.4全面提升监督与管理人员的综合能力
在建筑工程的质量监督与管理工作当中，质量管理人员的综合能力和专业水平对于整个建筑工程的质量有着紧密联系。因此施工部门必须要做好管理人员的综合能力与专业素养的提升工作，不断增强管理人员的专业素质和责任感，促使更多管理人员负责任地参与到建筑工程的质量监督与管理中来，施工单位还应该让制度约束和规范管理人员的监管行为，这样才能促进质量监督与管理工作的有序进行。
结语
综上所述，虽然在城市化建设工作的开展过程中，建筑企业的发展规模随之加大。但是在这一发展基础上的工程管理工作存在较多的质量监管问题，此类问题的出现极大的影响了企业未来可持续发展目标的实现。此时，企业的管理者在构建完善的质量监督管理法律体系的同时，还必须积极就企业内部质量监督管理人员综合素质提升进行培训，如此真正加强工程质量监督管理水平，最终为我国整体的建筑工程事业发展能力提升贡献力量。
参考文献
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[2]杨玉琦.探究建筑工程质量监督管理中存在的问题及应对策略[J].建筑·建材·装饰,2017(18):102-103.
[3]粟明坤.建筑管理中加强工程质量监管的措施[J].价值工程，2018，37（32）：84-85.
论文作者:陈 园
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第14期
论文发表时间:2019/9/10
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