【摘 要】文章主要阐述了在建筑工程建设过程中,建筑工程管理的重要性,分析了影响建筑工程管理的主要问题因素，同时探讨了加强建筑工程管理的应对策略。
【关键词】建筑工程；工程管理；重要要性；问题因素；应对策略
随着我国城市化建设进程不断加快，建筑工程的建设质量越来越受到人们的高度关注，因此，为充分保证建筑工程质量，必须要对建筑工程进行科学化的、合理化的管理。但是，在实际工程管理工作中存在一些问题，主要包括建筑工程的质量因素、安全管理机构和管理人员不能满足实际需要、建筑工程管理体制不健全等不利因素，这些不利因素严重制约建筑工程管理工作的顺利开展。
一、建筑工程管理的重要性
加强建筑工程管理，可以有效控制施工过程中出现偷工减料，以次充好的现象，避免或减少了严重的质量隐患，可以有效控制质量问题，保证建筑工程的质量，也就避免了返工现象的发生，提高建筑企业的质量信誉和长远利益。如果建筑工程没有建立相应的管理制度，就会造成严重的违规、浪费等情况，导致施工过程中无据可依、无章可循的进行工程项目建设，因此，只有通过有效的建筑工程管理制度，才能有效确保建筑工程项目建设顺利实施。加强建筑工程管理，把工程管理作为重点工作来抓，建筑工程管理水平在一定程度上就代表了建筑企业的整体管理水平，也是建筑企业健康发展的的重要体现。在进行建筑工程管理时，要保证建筑工程项目建设能够高效、及时、有序地进行，解决建筑施工过程中出现的各种生产技术难题，所以加强建筑工程管理是建设项目的重中之重。
二、影响建筑工程管理的主要问题因素
1、建筑工程的质量因素
影响建筑工程质量的主要因素就包括施工材料的质量，因此，要加强对建筑项目工程材料的管理，主要包括原材料构配件的采购与管理、各种机械设备的维修使用与管理等。但是，实际管理工作中，一些材料管理人员没有按材料性能、机械设备使用性能对其进行分门别类的存放，当现场施工需要使用施工材料、机械设备时查找十分不便，从而影响到建筑工程整体施工进度，造成工期延误等问题。另外，有些施工机械设备是需要对其进行定期维修保养的，如果材料设备管理人员没有按相关要求做好这些设备维修养护工作，就会影响设备的使用情况，给工程项目建设带来一定的影响，给建筑工程项目建设增加经济负担。在建筑工程质量管理方面，由于我国建筑工程缺乏相应的监管规范体系等，质量问题一直比较突出。例如：有些建筑工程项目所处的位置需要达到抗震级别，但是实际的建筑工程质量没有充分达到可以抵御地震的危害。另外，比如房屋漏水、承重墙混凝土强度等级不够等质量问题经常发生，必须引起高度重视。除此之外，建筑工程的竣工验收工作也是建筑工程管理的重点，但是现实中的验收工作一般就是走过场，一些部位的隐蔽工程的验收更是直接被忽略，这直接导致建筑工程质量的下降。
2、安全管理机构和管理人员不能满足实际需要
在建筑工程建设过程中,安全管理是项目实施过程中保障建筑工程质量的必要手段。施工现场安全贯穿于工程建设的全过程,涉及参与施工建设的各个项目建设，并且所涉及到的安全内容也比较多。此外，为了节省开支，降低成本，建筑工程施工现场将安全管理机构进行合并、精简了安全管理人员，施工现场专职的安全员无法满足工程的实际需要，并且一些安全员技术水平差，严重缺乏安全管理知识，没有足够的能力执行现场安全管理的职能，不能有效保证施工安全管理。例如：某施工现场安全员因缺少工作经验和安全管理知识，导致施工高层建筑时监管对安全工作监管不到位，因安全防护不到位或安全网内积存建筑垃圾等原因，造成施工人员踏空、滑倒等从高处坠落摔伤的安全事故。
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3、建筑工程管理体制不健全
随着我国建筑行业的不断发展，各级相关管理部门对建筑工程项目的监督管理力度逐渐加大，同时还根据建筑行业的实际发展情况制定了相关的管理制度和政策。专业的建筑人员以及工程管理人员经过不断分析和研究最终确定了这些制度和政策。但是，在这些制度和政策在实际的执行过程中，很多的建筑企业和工程施工单位在实际的工程建设的过程中并没有按照相关制度和政策的规定实施项目建设，这些制度和政策主要被用于应付上级领导的检查工作，完全没有起到应该有的作用，没有任何效果，这样就会造成建筑工程管理制度只是一种形式而已，没有得到有效的推行，影响了我国建筑工程管理的控制。
此外，一部分建设项目为了降低人力成本，缩减项目管理机构，减少管理人员数量，造成管理人员身兼数职的现象发生。缺乏完善的管理体系，就会导致工程管理过程中出现各种问题，就无法将建筑工程管理的重要作用充分发挥出来。
三、加强建筑工程管理的应对策略
1、加强工程质量管理力度
建筑材料在建筑工程中具有重要作用，建筑材料是工程施工的物质条件，建筑材料的质量是保证工程质量的基础。目前我国很多工程质量问题大都是因为材料质量不符合规范要求而引起的。因此，必须加强工程质量管理力度，充分保证建筑施工材料质量。设置专门人员管理机械设备，加强对机械设备的维修养护工作，例如：实行例行保养和定期保养制，严格按使用说明书规定的周期及检查保养项目进行；工程的机械设备每月至少进行一次检查维修保养，保养情况必须按要求进行记录在册；机械转移工地前，应进行转移保养，作业内容可根据机械的技术状况进行保养，必要时可进行防腐。转移保养由机械移出单位组织安排实施，项目部、资产管理员检查，资产管理部监督；停用及封存机械应保养，主要是清洁、防腐、防潮等。库存机械由资产管理部委托保养，其余机械由使用部门保养。
2、坚持以人为本，强化安全教育培训
在建筑工程安全管理过程中，通过安全教育和培训不断提高人员的安全素质，才能尽量消除人的不安全行为，避免或减少安全事故的发生。建立相应安全管理体系，明确项目负责人的主要工作，项目负责人要全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场安全。直接对安全生产负责督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。设置专职安全员，并且安全员应具备专业的安全知识和技术水平，可以有效完成现场安全监督管理控制工作。安全员监督检查施工全过程的安全生产，纠正违章，排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育培训的开展，监督劳保用品的发放和使用。
3、建立新型建筑工程管理思路体系
由于我国建筑行业目前缺乏工程管理理论和工程管理经验。导致现阶段我多建筑工程管理体系难以确立科学的、完善的管理体系。丰富的、先进的工程管理理论和丰富的建筑工程管理经验时建立科学的、完善的建筑工程管理体系的基础。因此，我们在建立科学完善的管理体系时，就可以借鉴国外先进工程管理理论和管理经验，同时将我国建筑行业工程管理的实际情况与之相结合进行综合研究分析，从而建立一套相对科学完善的新型建筑工程管理思路体系。
四、结语：
综上所述，在实践工作中不断探索总结，通过加强工程质量管理力度、坚持以人为本，强化安全教育培训、建立新型建筑工程管理思路体系等应对策略，可以有效加强对建筑工程管理，进一步提高建筑工程质量，对建筑企业的健康、稳定、持久发展具有重大意义。
参考文献
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[3]陈志朋.浅析影响建筑工程管理的主要因素分析及应对策略探讨[J].经营管理者，2014（12）.
论文作者:李锋清
论文发表刊物:《低碳地产》2016年12期
论文发表时间:2016/10/20
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