摘要：新时期背景下，越来越多的现代技术被应用在建筑行业之中，如网络技术、信息技术等，这些技术的应用提高了建筑行业的水平，智能化建筑工程就是基于这个背景下产生的。智能化技术被广泛应用于建筑工程实施过程中，并取得了良好的效果，智能化建筑也逐渐受到人们的重视。建筑智能化工程虽然有很多优点，但发展时间较短，在施工实施的过程中存在着较多的问题，需要采取合理的对策解决这些问题，以此来保证建筑智能化工程的实施效果。就此，本文对建筑智能化工程实施过程中存在的问题及对策展开探讨。
关键词：建筑智能化工程；问题分析；解决对策
1建筑智能化工程实施过程中存在的问题
1.1设计图纸缺乏一定的科学性
施工质量和设计图纸的质量有直接的关系，然而，在很多工程的施工中，对图纸都缺乏科学性的设计。首先，没有先对施工情况进行了解再设计图纸，这样就脱离了实际，尽管设计的图纸较为新颖，然而由于科学性缺乏使其缺乏应用效果。其次，设计人员的专业技能会对图纸设计形成一定的影响，由于设计人员技术不专业，致使设计的图纸太过复杂，影响施工。最后，在设计图纸时没有实际考量具体的施工情况，极容易出现设计内容和施工需要相悖的情况。
1.2设备安装调试问题
在对建筑智能化工程施工质量进行控制时，一定要重点关注设备安装调试的问题。而在这过程中经常出现的问题，没有按严格的标准对设备进行运输和摆放，特别是天气状况的影响，在对设备进行摆放时没有对空气的温度和湿度进行充分的考虑，这样会对后期设备的使用有影响。在智能化系统中通常使用的是精密度较高的设备，若不能很好地进行保管，如果出现了问题便无法正常使用。此外，由于员工素质以及放置环境因素的影响，若不严格标准规范进行存放，会极大的降低使用效率，严重的话会导致发生危险事故。另外，还有调试问题也较为重要，在进行调试时如果技术人员不具备专业性，并未按规程进行调试，则容易存在安全隐患，这会为后期工作带来影响。
1.3没有进行专业性的施工
建筑智能化工程在施工中会和普通工程的施工有所不同，并且当前存在的一个问题是，施工中缺乏一定的专业性，加上施工过程中缺乏监管，施工条件受限，施工技术缺乏完善，施工制度并未真正的落实，致使施工过程随意性较大，这样最终将会使得施工质量备受影响。
1.4工程管线材料偷工减料
建筑智能化工程施工的过程中，需要建立多个子系统，并且要投入大量的管线材料。在实际的调查中发现，针对智能化工程施工内容，一些施工部门为了确保利益的最大化，存在着一些偷工减料的行为，有些施工人员会将施工中所需要的管线材料线径私自缩小，而采购人员在对管线材料进行采购的时候，选择那些低价，但是不符合国家标准要求的材料，甚至某些施工部门，为了减少管线材料的使用量，蓄意改变管线的安装路径，导致实际施工内容与设计方案出现了不吻合的问题。这些行为对整个建筑智能化施工质量带来了极为严重的影响。
2建筑智能化工程实施过程的问题解决对策
2.1规范建筑智能化施工管理
在建筑智能化施工的过程中，其管理内容比较繁杂，且大多数都具备一定的专业性，所以在对项目进行施工的时候，需要根据相关的技术标注，在保证施工质量的前提下，强化工程的建设目标，将施工中的控制、管理、监理、协调等内容综合起来，就智能化建筑施工内容，制定出一套行之有效的管理模式。在具体操作的过程中，控制的内容主要是对工程施工质量、投入成本以及施工进度展开控制；而管理则是对工程的相关合同，以及与施工有关的信息进行管理；监理工作主要是就施工前、中、后等三个阶段执行监督和查验；协调工作要是让施工人员遵循相关的工程标准，在合同要求的基础上，落实各方面的协调工作。
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2.2设计出符合建筑智能化工程要求的施工方案
建筑智能化工程是指以建筑工程为平台，对各种智能化信息进行全面应用，将施工全过程进行有机集合，促使建筑智能化工程具备感知、传输、记忆、决策等智慧能力，以此来协调建筑与环境之间的关系，为人们提供一个节能环保、安全可靠的智能化建筑。因此建筑企业在设计方案的过程中，应根据施工现场的实际情况和建设单位的施工要求，掌握建筑工程施工现场周边人文地理环境，从而使设计的施工方案具备节能环保的特点，并能有效的同周边环境相结合，符合建筑智能化工程的施工目的。
2.3提升施工队伍的整体素质
在建筑智能化工程施工中，施工人员是建筑智能化工程实施的主体，施工人员专业能力和综合素质的高低，对建筑工程的施工质量会造成直接影响。所以，管理人员在工作过程中，应该尽可能强化施工队伍的综合素质。首先，在施工人员上岗之前，应该设定相应的考核标准，就智能化建筑中的一些施工细节提问，回答合格的工作人员方可上岗操作；其次，对于项目施工中各个岗位的管理人员，应该对其责任进行明确，并做好相关的分工。例如项目经理需要在施工现场发挥协调作用，掌握工程的施工进度，而质量管理人员则应该熟练掌握工程验收的标准，确保施工质量能够达到理想化的工程要求；最后，则是要对关键岗位上的管理人员素质，展开进一步的提升，帮助其发挥更具协调性的作用，这样才能为智能化工程整体施工质量的巩固，奠定坚实的基础。
2.4强化施工的协调管理
对于建筑工程智能化而言，其中包含了很多的领域，有建筑相关电气、结构状况以及装饰装修等。所以，在对其进行施工时有必要对工程的施工和验收工作做好，并兼顾协调管理，从而确保各部门能够实现良好的沟通，并能够及时反馈发现的问题，最大程度地提升建筑工程整体的施工效率，同时也能够对施工成本进行节约，从而保证工程整体效益最佳。
2.5做好相应的质量保障工作
为了解决建筑智能化施工过程中的一些不规范问题，相关人员应该就材料的进场、施工技术交底、施工管理和施工现场巡查等工作的管理水平进行强化。首先，在施工场地中，现场材料管理人员，应该遵循项目设计、施工规范等要求，对材料的进场、领用进行明确的规定，要求无论材料大小，都需要办理相应的交接手续；其次，在对智能化系统进行调试的时候，应该确保全员参与其中，如果某个环节出现问题，那么应该及时进行解决；然后，在建筑智能化工程的实际施工过程中，还应该根据设备的调试运行时间，做好试运行的工作，并针对试运营中出现的问题，做好后续的跟踪与解决；最后，在竣工验收阶段，参与验收的人员既要有工程管理领导，同时还应该有一线施工人员，通过技术骨干的深入研究，确保工程施工建设的整体质量。
结语
在建筑智能化施工中，其所涉及到的内容较为广泛，并且集成化需求较高，对于科技内容有着一定的依赖性。建筑智能化工程的施工质量不仅仅关系到建筑功能的发挥情况，同时与日后工程的进展也有这较为直接的联系，在实际施工的过程中，相关人员应该对以往的问题进行全方位的防控，提出一些合理的解决措施，从根本上完善建筑智能化的施工过程，这样才能为我国建筑行业的发展，奠定持续性的潜力。
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[5]李立泉.建筑智能化工程实施过程中存在的问题及对策[J].中国新通信，2018，20（03）：230-231.
论文作者:李永华
论文发表刊物:《基层建设》2019年第7期
论文发表时间:2019/6/25
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