（国网扬中市供电公司 212200）
摘要：当前我国供电企业已经展开了深入的改革，并且已经取得了一定的效果，改革工作的主要任务就是精神文明建设和文化建设的融合工作。由于供电企业的精神文明建设工作具有较强的复杂性和系统性，因此这就给供电企业的精神文明建设工作带来了非常多的困难。供电企业在进行精神文明建设工作的工程中，必须根据企业的发展目标来明确精神文明建设同文化建设相融合的切入点、立足点以及着力点，这样就能保障供电企业持续健康发展，为人们提供更加优质的供电服务。
关键词：电力企业；精神文明建设；企业文化；融合
当前，在我国电力企业的管理中，精神文明的建设是相当重要的一项工作。因为与电力相关的许多工作都带有一定程度的危险性，所以，只有电力企业的员工保持一个良好的工作心态，并且具有规范操作的意识，才能有效地避免电力工作中存在的风险，也能有效地保障员工的生命安全。相反，如果员工的工作态度比较消极，那么不仅会对电力企业的稳定发展造成一定的影响，甚至会给企业的生存造成威胁。因此，必须加强企业的精神文明建设，并且将其与企业文化相融合，从而进一步提高企业员工的工作积极性与员工集体的凝聚力，进而有效地提升电力企业自身的水平。本文在电力企业精神文明建设与企业文化相融进去并探讨。
一、电力企业精神文明建设与企业文化建设融合的必要性
（一）是时代发展的必然要求
21世纪是全新的发展纪元，放眼中外，各行各业都在时代革新的潮流中砒砺前行，任何无法适应时代潮流冲击的企业必将淹没在滚滚浪潮之下，最终被淘汰。反之，企业如果能在新的发展背景下不断审视时局，革新陈弊，主动追求进步，精益求精，便能将挑战化为机遇，实现长足发展甚至是企业核心生命的华丽进化。自第二次工业革命以来，电力取代煤炭成为人类社会的重要能源支柱，可以说在人类文明进程与全世界生产力飞速发展的过程中，电力能源堪称功勋累累。进入21世纪以来，第三次科技革命的枝蔓不断开花结果，新的科技力量在革新生产方式的同时也带来了企业发展模式的新探索。各大企业在发展规划中越来越看重精神文明建设与企业文化建设的融合，借以树立企业独具特色的企业文化，增强内部凝聚力，谋求一种长效发展的、可持续的文化激励源泉。企业这种探索是时代发展的趋势所向，所以说电力企业精神文明建设与企业文化建设融合是时代发展的必然要求。
（二）员工的发展离不开企业文化的培养和塑造
当前，供电企业的管理人员可以从以下两个方面开展管理工作才能激发所有员工的工作动力，首先，在物质方面对员工进行激励，即增加员工的收入和福利；其次，精神文明建设工作要以工作成就感的培育和发展空间等工作为主。随着构建和谐企业文化工作的进行，供电企业逐渐对“以人为本”的理念加大了关注，这样就能给员工提供一个促进成长、互相尊重的工作环境，这种环境能够激发员工的工作动力和热情，给企业未来发展带来新的活力。加强对企业文化的培养和塑造工作，还能有效提高企业生产力，使用有效载体和途径就能有效推动企业精神文明建设工作，创造出在思想和精神上的动力，这也能促进供电企业健康、持续发展，给企业文明建设工作打下夯实的基础。
二、有效融合企业文化与精神文明建设的措施
（一）完善企业制度
企业制度是企业一个核心要素。因此，电力企业必须高度重视企业制度的教育，贯彻落实与安全意识有关的企业精神文明建设。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而安全文化教育可以采取企业员工经验分享、企业制度宣传讲座、等多种形式来进行，从而使得企业内的每个员工都能够意识到安全的重要程度，也让员工潜移默化地加强了自身的意识，确保他们能够在遇到潜在的危险时能够及时地发现与辨别，并且快速地找出解决的措施。必须重视企业制度完善，并严格按照制度内容进行落实，对于电力企业健康进行可持续发展战略。
（二）提升员工工作的规范性规范
是电力企业文化当中又一项重要的因素。其与施工安全有着非常密切的关联。员工不了解工作规范性对于生命安全的影响，自然不会调动危机意识，对自身操作流程进行约束与规范。因此，电力企业应当以自身的规范文化为指导思想，来实施规范意识相关的精神建设工作。首先应当设立严格、全面且合理的施工规范准则，并且要确保及时上墙、及时宣传，让员工能够了解到施工过程的规范性，对于企业的发展以及自身的安全有着怎样的影响。在确保安全的前提下，可利用错误操作演示的方式，让员工了解到自身的错误操作，会导致怎样的严重后果，进而达到让员工自觉约束操作过程的目的，确保每个工作环节的规范性，为工程整体安全性提供有效保障。
（三）找准两者融合的切入点，提高向心力
在电力企业发展过程中，要想实现精神文明与企业文化的有效融合，必须明确两者有效融合的切入点，这样才可以有效增强企业向心力，实现企业的长远发展。一般来说，企业发展是由企业行为决定的，在本质上而言，其又取决于指导思、想，也就是核心价值观，作为企业文化建设的基石必须予以高度重视。所以，在融合精神文明建设与企业文化的时候，构建核心价值观就是两者融合的切入点。在现阶段的社会主义建设形式下，以人为本的发展战略就是核心价值观，加之科学发展观的全面实施.能够为企业的快速、稳定发展提供优良环境，有效提高物质文明与精神文明建设水平，以此强化企业文化建设，提高企业向心力。
（四）确立共同价值观
企业行为直接决定到企业的发展，而企业根本指导思想又决定着企业行为的正确性，企业价值观就是指导思想。企业文化的建设，要依据企业价值观来进行，并且企业价值观也指导着企业的生存和发展，与企业物质、政治、精神文明的协调发展有着直接关系。以某企业为例，以培养高素质员工、建设学习型企业为发展目标，结合企业具体情况，塑造了具有特色的文化氛围，提供机会来促进员工成长，保证每一个员工在工作中都能够获得学习和成长，实现自身价值；在服务企业发展中，能够获得个人成功。为了促使精神目标能够被广大员工所领会和接受，将多样式的宣传途径给运用了过来，包括报纸、电视、黑板报等，并且对企业文化手册科学制定，向每一个员工发放，对企业价值观大力诠释，促使每一个员工都能够牢记和深刻理解，在行动中有效落实。
综上所述，在当前的市场经济环境下，企业的经济发展离不开精神文明建设的支撑与指导，后者在企业发展的重要性日渐显著。所以，本文以电力企业的精神文明建设为重点展开研究。对当前形势下电力企业在不断适应与迎合市场经济体系过程中产生各种不足与缺陷进行全面、深入地剖析，从而及时发现制约自身精神文明建设的问题，进而提出具有针对性的解决对策，以便充分发挥电力企业自身的主观能动性以及文化的引导功能，实现精神文明建设与物质文明建设的高度协调与融合，最终实现电力企业的健康、持续发展。
参考文献：
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论文作者:徐向东
论文发表刊物:《电力设备》2017年第15期
论文发表时间:2017/10/20
标签：精神文明建设论文; 企业论文; 员工论文; 企业文化论文; 电力企业论文; 工作论文; 供电企业论文; 《电力设备》2017年第15期论文;