关于中国烟草体制改革的９种设想，本文主要内容关键词为：体制改革论文,中国烟草论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
1、“维持现状不变方案”。即继续坚持1981年、1994年和1998 年以来国务院确定的“统一领导、垂直管理、专卖专营”和“一套机构、两块牌子”的基本体制不变。
2、“中国烟草专卖局方案”。这是按照澳大利亚羊毛局、 小麦局和日本及新加坡特殊企业法人的思路确定的一个改革方案。它的基本特点是政企完全合一，专卖局和烟草公司是一个独立的特殊企业法人。
3、“专卖制度＋中国烟草集团公司方案”。 即把目前的烟草局和烟草公司分开，成立中国烟草集团公司，烟草局负责专卖管理等行政执法工作，集团公司则具体负责烟草生产经营、资本运作等经济活动。
4、“专卖制度＋中国烟草集团有限责任公司方案”。 即国务院是中国烟草行业的出资人并行使出资人的权力，享受出资人的重大决策权、收益权和重要人事的任免权；中国烟草集团有限责任公司按照现代企业制度的要求，建立和健全法人治理结构，实行规范化的运作；继续改革、完善、巩固和实行烟草专卖制度。
5、“专卖制度＋中国烟草集团股份有限公司方案”。 即在继续改革、完善、巩固和坚持烟草专卖制度的前提下，按照WTO 规则和国内外股份有限公司的通行做法，创立由国家占绝对控制地位的股份制性质的中国烟草集团有限公司，逐步在国内外公开上市，对烟草行业的体制进行根本性改革。
6、“专卖制度＋全国性的专业化烟草集团公司”。 即在继续改革、完善、巩固和坚持烟草专卖制度的基本前提下，按照军工、石油、石化等行业的基本做法，在全国建立烟草生产、烟草进出口、烟草机械等专业化烟草集团公司，既鼓励集团之间开展适度竞争，又要求彼此之间进行合作与分工。
7、“专卖制度＋地区性烟草集团公司”。即在继续改革、完善、 巩固和坚持烟草专卖制度的基本前提下，按照民航、电力等行业的基本做法，在全国建立3—5个跨地区、跨所有制、跨行业的大型烟草集团公司。
8、“专卖制度＋专业化烟草集团公司＋地区性烟草集团公司”。 即在继续改革、完善、巩固和坚持烟草专卖制度的基本前提下，按照民航、铁道等行业的基本做法，先成立全国性、专业化的烟草集团公司，再成立少数几个地区性的烟草集团公司。
9、“中国烟草集团股份有限公司方案”。 即按照目前世界上大型跨国烟草集团公司的基本做法，对现行的全部烟草企业进行股份制改革重组，逐步在国内外公开上市，利用所募集的资金，积极稳妥地分流安置富余人员，并对烟草企业组织结构进行根本性调整。