摘要：在社会经济的不断发展中，我国建筑行业发生了翻天覆地的变化，再加之城市化进程的逐渐加快，就使得建筑工程的数量和规模都在逐渐的扩大，使得施工单位得到了前所未有的发展机会，对于建筑工程施工而言，其具有一定的复杂性，在施工现场也存在较大的安全隐患，这不仅对施工质量造成相应的影响，对施工进程也会造成阻碍。为了提升施工的质量，确保施工的安全性，就要强化现场施工安全管理的工作，将其中存在的问题分析出来，提出可行的对策，从而更好的促进建筑行业的快速发展。
关键词：建筑工程；现场施工；安全管理
现阶段的建筑工程现场施工期间，现场施工安全管理仍然沿用传统的管理方式，这就使得建筑工程现场管理存在许多的安全隐患，对于各种问题不能够得到有效的控制，使得在现场施工过程中经常出现安全事故的发生，对施工的质量、进度以及施工人员的人身安全都造成了极大的威胁。因此，就要紧跟时代的发展步伐，选择最为合适的现场施工安全管理方式，实现不断的创新，这样才能够为建筑行业发展打下坚实基础。
一、建筑工程现场施工安全管理中存在的问题分析
（一）施工单位对安全施工的重要性缺乏认知
施工单位的领导对安全施工的意识没有明显的认知，在实际的工作中只是片面的追求利益，而对施工过程中安全管理工作的重要作用给予忽视的态度。这样就使得安全生产机制落实的不够彻底，制定也不够完善，在实际的施工中没有将其作用充分的发挥出来，个别施工单位在施工之前没有签订安全保证责任书的现象也层出不穷，都是导致施工现场安全管理不够确切的主要原因。建筑施工单位对现象施工安全不够重视的表现有几下几点：第一是安全管理人员配置较少，也经常会出现一人身兼多职的现象发生，使得安全管理的工作过于形式化，在实际的工作中没有展现出其抑制的功效；第二是安全管理人员的综合素质能力较为缺乏，导致施工现场的安全工作做得不够完善；第三建筑企业将安全生产的投入逐渐转化成自己的利润；第四是建筑企业不能够充分的做好监督和检查工作。
（二）法律意识比较薄弱
在建筑工程现场施工中，工艺以及设计方面等都不能够严格的按照法律规定来进行制定和实施，安全教育也只是走走形式。施工现场中的施工方案和安全技术方案也缺乏合理性，这些都是造成安全隐患的根本原因。除此之外，施工现场中经常需要搭设脚手架来进行施工，在搭设中也没有按照国家的标准规定来进行，使得其搭设的脚手架中存在较大的安全隐患，在施工现场中脚手架中总是会堆放其他的物品，再加之脚手架的搭设不够牢固，搭设的材料质量存在较大的差异，都是导致安全事故发生的主要原因。
（三）安全管控控制投入的缺失
建筑工程施工单位为了确保建设的成本，在施工现场安全管理中添加的费用和安保措施不够完善。但是现阶段施工安全管理工作中存在最严重的问题就是对安全管理缺乏重视，安全管理投入的资金较为缺乏。安全管理添加的费用有限，就使得安全管理人员以及设备不能够满足实际的需要，也就造成了现象施工期间安全事故发生的频率过高，对施工的质量造成了十分严重的影响。再加之个别施工单位对安全管理直接予以忽视，对安全管理投入的精力缺失，对施工人员没有进行安全方面的教育工作，就导致现场施工中出现违规施工的现象屡禁不止。这不仅对施工质量造成影响，也给现场施工的安全带来了极大的威胁。
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（四）施工现场安全管理不够严格
施工现场的特点就是劳动比较密集，施工人员的文化水平方面存在较大的差异，再加之现场施工所需的材料和设备等摆放的杂乱无章，施工计划和各项环节没有科学依据的限制，也不能够满足相关规定的要求。施工人员没有做到在其岗谋其职，也没有团队合作的意识，就使得市场现场比较混乱，这对于施工的安全性就造成了巨大的影响。
二、建筑工程现场施工安全管理的对策分析
（一）健全安全管理责任机制，建立安全监管体系
按照我国施工安全规范的相关条例来进行施工安全规章制度的制定，再将规章制度的内容在施工现场中进行宣传，要求管理人员要切实的做好安全管理方面的工作。这样就能够促进安全管理责任划分的合理性，对施工现场存在的安全问题进行抑制，将安全隐患彻底的消除。在施工现场中若是出现安全问题，要及时的处理和解决，避免失误的扩延造成恶劣的影响。建筑企业要不定时的对施工现场安全技术资料、安全技术设施等严加检查，这样利益及时的发展不规范和不安全的因素。在此基础上，也要不断的学习安全生产和管理方面的知识和经验，对阶段性的工作做好总结。对现场安全管理、安全技术以及岗位的情况进行确切的了解，并且结合相关的法律规定对现场安全进行调控，做出准确的评价，对于检查中存在的安全隐患要及时的处理。建筑企业也可以按照自身的情况和国家的标准规定来进行安全管理制度的制定，这样就能够为现场施工安全管理工作提供制度方面的保障，在此基础上也要不断地完善安全管理责任机制，依据主管负责一体化的原则，与施工单位负责人签订安全生产责任保障书，这样更能够促进施工现场安全管理的有效性。
（二）强化现场施工的安全管理工作
无论是什么类型的企业，在生产中安全无疑是至关重要的，这与企业的生存和发展有着直接的联系。对于建筑工程施工来讲，其危险性较高、突发性较大，再加之建筑工程大多都是露天作业，施工期间也存在工种之间的交叉，在这种复杂的环境下，施工现场就存在较大的不确定性和不稳定性，这对施工人员的人身安全和施工的质量都造成了极大的威胁。建筑工程的主要特点就是施工时间长、投资大、受到外部影响因素较多，施工现场管理工作涉及的层面比较广泛，这些原因都说明了施工现场安全管理的困难性。在施工现场中若是发生安全事故问题，就会给人们的生产财产造成巨大的损失，抑制社会经济的发展。所以要想做好安全管理工作就要注意以下几点：首先是建立安全管理组织机构，配备专业性和综合能力较强的安全管理人员；其次是明确安全生产的目标，合理的制定施工组织计划；最后是强化培训工作，做好安全技术交底工作。
（三）建立信息化的安全动态管理模式
信息化安全动态管理模式指的是在信息技术和计算机技术的基础条件下，建立工程项目动态管理平台。在实际的安全管理工作中要根据工程的进展情况查看安全规范的最新动态，将计划施工期间的安全注意事项在工程中有效的利用，这样就能够降低因为技术等方面的问题对施工安全造成影响。此外，也可以利用动态来关注工程的进展，将各个施工阶段的安全的重点信息及时的传达下去，将项目实施中的情况准确的传达给管理人员，避免现场施工期间存在安全问题，将安全隐患及时的清除，从而促进施工项目的妥善进行。
结束语：
综上所述，对于建筑工程而言，强化施工现场的安全管理工作是确保工程项目稳定、高效运行的前提条件。所以，施工企业要对安全管理的重要性加强认知，在现象施工中将安全管理工作进行全面的落实，这样才能够促进安全管理工作的有效性，促进施工单位的经济效益。
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论文作者:吕俊杰
论文发表刊物:《防护工程》2017年第19期
论文发表时间:2017/12/8
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