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摘要：随着我国自行设计与建设的珠港澳大桥通车，标志着我国路桥工程施工建设水平又上了一个新的台阶。同时，对于路桥工程而言，施工与质量管理是影响整个路桥质量的关键要素，伴随着我国经济发展速度的加快，为了满足公路交通运输行业的发展以及民众的出行需求，我国也因此加大了对路桥工程的投入，对于路桥施工存在的问题和质量管理措施更加重视，无疑对提升我国路桥工程的施工质量有着重要作用。所以，本文着重对路桥施工存在的问题和质量管理措施予以深入探讨，以供参考。
关键词：路桥施工；施工问题；质量管理；措施
1导言
新时期路桥施工建设中工程质量管理对项目建设质量具有较大影响，强化质量管理是工程项目建设的重点环节。我国多个区域路桥施工范围较大，施工环节复杂程度较高，从项目立项、工程设计、项目施工等方面都要做好整体监察管理工作。
2路桥施工项目进行质量管理的重要性
近年来，随着路桥施工项目数量的与日俱增，导致大量施工企业应运而生，这就加剧了市场竞争的激烈程度，在这样的时代环境背景下，施工企业想要增强自身的综合竞争力，在建筑行业市场中占据一席之地，就必须加强路桥施工项目的质量管理，保证路桥工程项目的整体质量和进度。施工企业加强路桥施工项目质量管理，既符合施工企业发展的实际需求，又满足我国社会经济发展的实际要求。基于路桥施工项目建设来看，其质量管理的重要性重要体现在3个方面：
（1）有利于促进路桥工程项目整体质量的提高。路桥施工项目质量管理的内容主要是在质量的控制和组织协调活动反面，只有采取有效方式，提高其质量管理水平，才能保证施工的质量和效率，从而提高路桥工程项目的质量。
（2）有利于提高施工企业的管理水平。路桥施工项目质量管理作为施工企业管理的重要构成部分，对其具有重要的推进作用。提高路桥施工项目质量管理水平也就是提高施工企业的管理水平，这就需要施工企业的高层领导者加以重视该项管理工作，从而使得施工企业的全体员工树立正确的质量意识，在具体的施工过程中积极运用科学有效的方式，保证路桥工程项目的施工质量和效率。
（3）促进施工企业的可持续发展。加强路桥施工项目质量管理，有助于增强施工企业的市场竞争力，以此在日益激烈的市场竞争中得以生存下来，进而为施工企业可持续发展奠定坚实的基础。
3路桥施工中存在的问题分析
3.1施工材料管理不规范
路桥施工活动有序开展要应用不同的施工材料，材料质量对路桥项目施工质量会产生较大影响。在施工材料管理过程中要重视材料采购环节管理，结合施工设计方案要求对材料种类、数量进行选取。在材料进入施工项目之前要采取针对性措施对材料进行质量验收，全面通过质量验收之后才能用于项目施工。目前施工材料问题较为严重，在路桥施工中要应用的材料类型较多，不同材料对放置环境也具有较多要求，导致施工材料管理难度增大。在材料运输以及存储过程中，不科学的管理将会对材料整体质量产生较大影响，导致材料基本性能与整体结构发生不同程度变化，都会对路桥工程施工质量与施工效率产生影响。
3.2施工人员素质较低
各个环节施工人员综合素质以及专业技能对施工质量会产生不同影响，目前路桥施工建设过程中，各个环节的施工技术人员较多，有较多基层施工人员未接受过专业化的技能培训与教育。导致其专业素质有待提升，不能做好自身本职工作，对施工进度和施工质量产生较大影响。施工人员整体素质参差不齐，缺乏良好的质量控制意识与安全生产意识。基层施工人员流动性较高，导致人员管理以及多方面培训难度较大，致使施工技术人员综合素质不能得到有效保障，限制了路桥工程施工活动开展。
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3.3施工管理制度不完善
从当前部分区域路桥工程建设现状来看，有部分路桥工程尚未制定完善施工质量管理制度，未结合制度要求开展各项管理工作。当前常见的制度问题如下，未能结合施工材料实际应用要求拟定材料管理标准，导致材料质量难以得到保障，缺乏管理还会导致大量建材浪费。在人员管理中，缺乏规范化管理标准与要求，使得人员施工生产积极性难以提升。各个环节在施工技术管理中，缺乏完备的技术管理标准，导致施工技术实际应用效率较差，对路桥施工整体质量具有较大限制作用。
4加强路桥施工质量管理的措施
4.1加强施工材料质量的把控力度
在路桥工程开工前，便需要做好施工材料的采买工作，并指派专业人员来监督施工材料的生产、运输、验收、存储以及使用等环节，加大原材料的监督与管理力度，落实责任制，务必要做好原材料进场前的验收与复验等工作，确保施工原材料的规格与质量满足整个路桥工程的要求。此外，对于相对重要的原材料，一定要按照原材料的特性来予以有针对性的管理，例如，粉煤灰以及外加剂等原材料的稳定性较差，所以为了保证其质量满足施工要求，务必要使用符合其特性的运输方式或者存储方式。另外，在施工期间，施工单位还应对进场材料实施必要的抽检，如果在抽检过程中发现问题，则要对问题出现的原因进行分析，并根据分析结果来予以有效的处理，如有必要，可以将有问题的施工材料加以替换，以免影响整个路桥工程的施工质量。在运输材料过程中，需要根据原材料的特点来制定合理的运输方案，不同材料间要做好隔断处理，当原材料抵达施工现场后，现场相关人员要详尽的核对原材料的规格、数量等，待无误后方可让原材料进场。
4.2加强施工人员的管理
由于路桥工程的施工条件较为艰苦，所以难以招聘到相对专业的人员来参与施工，所以为了提高路桥工程的整体施工质量，施工单位要加大人员的培训与指导力度，同时也要加强安全方面的教育，以免在施工期间出现安全事故。首先，鉴于施工人员的专业素质水平对于工程质量有着直接影响，所以施工单位在开工前需要详尽掌握每个施工人员的专业水平，了解其能力，以此来制定更具针对性的培训方案或计划。随后，根据培训方案或计划的要求，施工单位要定期开展相关培训以及安全教育，并对培训结果进行考核，如考核不通过，还应继续给与其相应的培训，待考核合格后方可进场工作。最后，做好施工人员的日常管理与监督工作，及时发现施工中存在的问题，并可及时予以解决，有助于路桥工程整体施工质量的提高。
4.3制定完善的施工管理制度
对于路桥工程来讲，为了提高整体施工质量，制定出科学、合理且详尽的施工管理制度是很有必要的，以保证各个施工环节可以有条不紊地开展，具体需要关注以下方面，即：（1）施工单位需要高度重视各个施工环节的建设质量，同时也要遵从有关标准或者规范中的要求来检查施工质量，保证整个路桥工程的施工质量满足设计要求；（2）在开始施工前，需要对相关准备工作予以关注，同时要对施工现场的大体情况予以充分的了解和掌握，以此来制定出更为合理的施工组织方案，保证后续施工可以顺利开展；（3）在施工期间，需要根据实际现场情况来完善施工管理制度，并对疏漏环节予以补充，保证施工管理制度更具针对性，有助于提高现场的施工效率。
结束语
路桥工程在我国社会主义现代化建设中占有重要位置，施工质量对我国社会经济发展具有较大影响。当前路桥施工质量管理中存在较多问题，所以强化质量监管具有重要作用。建立完善的施工质量管理体系，对工程质量进行控制。强化施工成本预算，依照施工进度提升工程质量标准，加强人才管理，从实践中积累管理经验，解决各项施工问题，推动我国路桥工程全面建设。
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论文作者:赵勇,杨泽滨
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年5期
论文发表时间:2019/7/9
标签：质量管理论文; 质量论文; 施工质量论文; 工程论文; 材料论文; 原材料论文; 施工企业论文; 《建筑学研究前沿》2019年5期论文;