摘要：随着我国经济实力的不断提升，建筑业也在不断的发展进步，土建施工作为建筑工程的一项基础项目，其技术质量与广大人民群众的生命以及财产息息相关，因此如何控制土建施工技术质量是建筑企业、技术单位等相关部门密切关注的一个问题。基于此，本文中主要分析如何控制土建施工中关键工序的技术质量。
关键词：土建施工；关键工序；技术质量
1、土建施工关键工序技术质量管理的意义
1.1 提高企业的社会竞争力。
强化对关键工序的管理能够提升企业的综合效益，节约企业的建设成本，全面提高企业的综合竞争力。由于土建工程的复杂性，使得工程质量不仅受到施工方案、设计、施工、竣工等多方面的影响，同时也受到投招标环境、合同签订细节、施工方案选择、施工团队选择、施工材料选择等多方面因素的影响，因此各个环节出现失误都对企业造成不可估算的损失。强化对关键工序的技术管理工作，能够有效提高企业的综合竞争力。
1.2 保证企业的施工质量
强化关键施工工序的管理水平，能够有效提高企业的施工质量，同时还能保证施工的安全质量，降低安全事故的发生几率。随着建筑行业的发展，一些工程事故的发生几率也随之上升，这对企业的经济社会效益、施工人员的生命安全以及周围人员的生命财产安全都产生一定的威胁。因此要求施工部门应该根据国家规定，强化管理力度，有效避免安全事故的发生，保证施工环节的安全性和高效性。
2、土建施工技术质量控制流程及问题
2.1 关键工序的技术质量控制流程
（1）施工前材料方面技术质量控制：任何工程都需要对施工前就准备好的材料进行标准的检测。技术质量控制的管理人员应严格按照施工单位提供的各种材料质量检验报告对材料进行审核对关键材料采取进场见证取样，并送具备检测资质单位进行性能检测，确认没有问题后进行签认。
（2）施工过程中技术质量控制：在施工过程必须按照设计及规范标准对施工现场进行监管，对于不合格的地方要及时指出并指导施工人员进行改正，尤其是一些不容易被发现及后期要隐蔽的地方。如定位及尺寸确认、钢筋连接抽检、模板工程垂直度和挠度控制、混凝土坍落度等，在三检验收合格后方可进行工程转序或隐蔽验收。
（3）竣工验收质量控制：竣工验收作为工程最后的把关关卡，技术检测必须跟进，包括性能检测，使用工程测试等，同时要求相关人员对工程作出客观的工作报告。
2.2 存在的问题
（1）管理人员没有严格按照标准进行施工技术管理。每个工程中可能有一些非专业人员进入工程中，而且在工程中还担任着重要的职责，或者没有经验只知道理论知识的大学生，没有进行过专业的培训，也没有进行实地考察，缺乏系统分析问题的能力，不能及时发现并改正施工过程存在的问题。还有个体素质的差异等问题，都会引起在实际工程施工过程中的一些事故的发生，而后造成工程施工后质量偏低、耽误工期等一些不好解决的问题。
（2）相关管理人员对技术质量控制的程序不规范。土建工程关键工序的质量控制直接决定着一个工程的成败，是整个工程质量的保证，在整个工程中起着至关重要的作用。目前土建工程仍然存在问题，主要原因除了相关人员没有严格按照标准进行施工技术管理之外，还有一个原因就是相关人员管理的程序不规范，比如由于部分相关管理人员自身职业素质较低问题，造成施工材料审查时应付现象的产生，采用少数抽查方式，不能对材料进行全面检查，使得不合格施工材料流入施工现场，造成潜在施工质量问题的产生。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3、强化技术质量控制的措施
3.1 关键技术质量控制
（1）地基基础技术质量控制。下层基础决定上层建筑，由此可以看出地基基础的重要性。地基基础质量控制应从验槽开始，辅以地基承载力检测，对不良地基根据现场实际情况制定切实可行的加固措施，如换填、强夯、注浆等，处理完成后必须再次检测。地勘、设计、现场施工三者做到一致方可保证质量要求。基础部分尤其是砖基础，应控制好原材料质量及防潮层施工质量，且施工温度务必得以保证。
（2）钢筋工序技术质量控制。钢筋工程作为整体工程的筋骨，其关键作用不言而喻，加强其质量控制土建工程整体安全效果的存在。钢筋工程主要包括原材料的控制和制作安装控制，目前市场建材鱼目混杂，假冒伪劣充斥市场，严保材料技术检测关意义重大，科学、严格检查施工现场的钢筋质量，确保符合技术指标及设计标准。制作及安装部分技术控制体现在人的操作上，当然技术检测也不可或缺，如钢筋的连接效果如何关系到构建的整体强度，忽视不得。
（3）混凝土工序技术质量控制。随着商品混凝土的日益普遍，混凝土整体质量得以很大提升，当然这也是工厂技术控制的结果。但在具体施工中仍有问题存在，混凝土施工过程中如果振捣未达到足够深度，足够时间，将会导致蜂窝、麻面或孔洞等质量问题。混凝土粗骨料粒径与现场钢筋绑扎情况不匹配，亦会导致上述问题。保证混凝土质量必须严格根据现场实际情况确认混凝土用料要求，包括原材及坍落度要求，其次合理调整振捣间距，对于密集区应当改用人工振捣方式，对振捣时机的把控务必在混凝土初凝前完成。
3.2 加强施工现场管理
为了实现对土建施工技术质量的管理，就需要加强对建筑施工现场的管理，对于加强施工现场的管理，可以通过以下几个方面入手:一是加强施工材料的管理，管理人员应当对入场的施工材料进行严格的管理，一定要保证施工原材料的质量问题。建筑工程中最基础的就是原材料，如果原材料出现了质量问题，即便施工工作人员具有再高的技术，还是无法保证建筑工程的质量。二是加强施工人员的管理，在保证施工原材料的质量前提下，下一步就要加强对施工人员的管理，对施工人员的技术进行严格监督，确保施工现场工作人员采用的施工技术要严格按照建筑设计图纸的要求进行，除非出现一些特殊的变动，否则不能随意更改设计图纸的设计要求。三是建立一些奖罚制度，对那些严格按照施工设计图纸进行施工的人员进行奖励措施，相反，对于那些没有严格执行施工要求的人员进行一定的处罚，让他们加强土建施工技术质量的意识。施工单位可以将将他们的奖罚记录作为施工人员的绩效考核标准之一，使施工人员意识到技术管理的重要性，加强对施工现场人员和技术的管理，保证土建施工技术质量。
3.3 提升施工人员的综合素质
要想提高施工队伍人员的综合素质，可以从以下几个方面进行解决:一是提高施工人员的招聘标准。目前，有很多施工单位为了节省建筑的人工费用，在招聘建筑施工人员时，选择以次充好的原则，不招聘施工技术较高的人员，反而招聘一些技术不高但工资要求低的人员，这样的做法是非常错误的，虽然节省了一些人工成本，但是在建筑施工过程中，一旦出现质量问题，那么其赔偿的损失费就要远远高于之前省下的费用，所以一定要提高施工人员的招聘标准，确保施工工作人员的专业技术能力过硬。二是开展一些培训，一方面提高施工人员的专业素质，另一方面使施工人员意识到技术质量问题对整个工程建设的重要性。
4、结语
建筑行业的技术和水平在日益提高，但是存在的问题也是不容忽视的，这些质量问题在一定程度上影响着建筑业的发展，因此为了促进建筑行业的稳定发展，要提高建筑施工技术质量和技术水平，纠正土建施工技术的不规范行为，解决施工过程中存在的问题，保证土建施工技术质量。
参考文献：
[1]王荣斌.建筑工程土建施工管理提升策略分析[J].四川水泥.2017(03):34.
[2]庄桥.建筑安装工程与土建施工的配合管理[J].绿色环保建材.2017(05):23.
[3]张浩然.加强建筑工程土建施工现场管理的建议[J].中小企业管理与科技(中旬刊).2017(02):45.
论文作者:王娟
论文发表刊物:《防护工程》2017年第12期
论文发表时间:2017/9/18
标签：土建论文; 技术论文; 质量控制论文; 质量论文; 工程论文; 工序论文; 施工人员论文; 《防护工程》2017年第12期论文;