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摘要：目前，我国的建筑行业发展十分迅速，因为我国城市化的快速发展，城市建筑也有了快速的改变，在建筑工程施工现场频繁的出现安全事故的情况会在一定程度上影响建筑工程的施工程度，对人身安全造成了威胁，还会对城市的美好形象造成一定的影响，所以，加强建筑工程施工现场管理工作人员的管理力度在建筑施工时显得尤为重要，本文首先针对建筑工程施工现场管理具有的优势进行了分析，并且针对施工管理现场所存在的问题提出了相应的解决方法，给建筑施工的现场管理研究人员和有关施工管理者提供值得参考的理论依据。
关键词：建筑工程；管理；施工
引言
建筑工程发展在我国的经济发展与城市化发展的过程中发挥了积极的作用，施工现场是建筑工程建设的主要场所，在管理过程中往往会出现一定的问题，因此，要在建筑施工的过程中，应对建筑施工现场的各个方面进行管理，以有效减少施工中出现的质量问题与安全问题。
1建筑施工现场安全管理的重要性
实践证明做好建筑施工现场安全管理具有重要的现实意义：首先加强施工现场安全管理是保证建筑工程质量的基础，施工质量控制离不开有序的施工秩序，而施工秩序的维护必须要从施工现场的安全管理入手，因此现场安全管理是建筑项目管理的重中之重；其次加强施工现场安全管理是保护施工人员生命安全的重要举措。建筑施工属于危险系数比较高的行业，如果施工现场管理混乱必然会给施工人员的生命造成威胁；最后加强施工现场安全管理有助于降低建筑施工成本，保证项目在开展过程中成本受控，有效合理降低施工项目成本，提高建筑施工的有效节约。
2建筑工程施工现场管理中存在的问题
2.1监督力度相对薄弱
在建筑工程施工的过程中，想要顺利的实施各种施工制度需要对施工现场进行有效的管理和控制，把安全的生产实施到具体的工作当中。大部分的建筑工程的施工现场的管理普遍存在着监管不及时、不全面等诸多的问题。
2.2施工技术水平存在的不足
在进行建筑工程土建施工现场管理时，现场施工技术决定了整体建筑工程土建施工质量。在进行土建施工时，施工人员要具备很好的专业素养，提高施工效率与质量。但是在实际施工时，由于工作人员缺乏一定的专业理论知识以及技术水平参差不齐等现象，影响了土建施工质量。在进行施工现场管理时，还存在着工作人员对建筑设备管理意识薄弱、没有对建筑材料进行分类放置，当某建筑材料存放出现问题时，工作人员没有及时进行解决，直接影响了建筑工程土建施工质量。
2.3施工现场材料管理存在问题
在建筑施工现场中建筑材料的种类较多、数量较大。在建筑施工现场管理中，部分材料检测人员不能按照相关标准对施工材料的质量进行检查，在材料检查的过程中，只考虑施工材料是否拥有国家颁发的合格证书，没有对施工材料进行试验，不知道施工材料是否符合本次施工的要求，导致建筑施工材料不符合本次施工的材料标准，影响了建筑工程的整体质量。在施工现场的材料保管过程中，不同的材料没有根据施工材料的性质进行分类存放，施工设备也没有放置在指定位置，导致施工现场的空间布局不合理。存放材料的位置没有配备防盗措施，对材料的存取没有详细的记录，这些问题轻则造成施工成本的增加，重则导致建筑质量出现问题。
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3提高建筑工程施工现场管理的建议
3.1加强现场安全管理力度
通过提高施工作业人员对现场管理的安全认知，有效的实现施工现场的安全管理，使个人承担起保证施工安全的责任，进一步提高施工现场人员的施工技术，加快工程施工的进度。企业可以定期的开展研讨会或者组织培训，以便于提高施工现场管理工作人员的工作能力，强化相关工作人员的技能。并且在工作中要完善相应的管理制度，进而有效的限制工作人员的不良行为，在施工过程中，保证工程的质量和安全。假如工作人员出现违反规定的行为，要及时的阻止。
3.2加强现场管理
现场管理包含三个方面：主体结构工程质量的管理、地基基础的管理工作、工程质量和环境质量的管理。所有的管理工作都可以细分为事前、事中与事后的监督管理。要对现场的所有施工原料进行严格的质量检测。技术控制方法主要由以下几个方面组成：①对施工现场的质量保证条件展开针对性的检查和评价工作；②要确保现场所有的施工资料的准确性；③严格掌控工程施工当中的尺寸偏差检测。
3.3加强施工现场设备安全管理，定期保养机械设备
由于施工现场设备种类比较多，因此施工安全部门必须要做好相关设备的安全管理：一是要严格按照施工现场设备摆放标准对相关的设备进行安全管理，保证设备摆放规范有序。同时还要严格抽查施工设备的质量，避免存在安全隐患；二是要做好施工垃圾的清理工作，保证建筑垃圾及时清理干净。例如安全管理人员要对垃圾运输车辆进行管理，保证运输建筑垃圾的车辆做好安全防护措施，避免出现漏撒现象；三是要加强对机电设备的安全检查，保证机电设备严格按照保养条例进行保养，避免出现带病作业的现象。例如安全管理部门要深入到大型设备工作中，了解大型设备的运行状态等，及时发现安全问题及时进行整改。
3.4加强管理建筑工程材料以及相关机械设备
建筑工程土建施工现场需要大量的建筑材料，建筑材料的质量影响了建筑工程质量。在采购时应该选择质量合格的建筑材料，施工现场管理者还应该详细的了解每种建筑材料的具体适用情况、建筑材料的剩余量以及还需要采购哪些建筑材料，并对建筑材料进行合理安排。对采购的建筑材料进行合理存储，将建筑材料放置指定的地方并进行分类放置，可以保障建筑材料不会受到损坏，并给施工人员带来便利。在施工现场为了保障工程进度应该完善机械设备，引进先进的建筑工程配套设备可以有效的提高工程效率，管理人员应该加强管理施工配套设施，促进建筑工程施工稳步进行，有效提高整体工程质量。
3.5引入信息化的设备
1）在建筑现场管理的过程中，引入现代化的信息设备进行施工现场的管理，能够有效提高施工现场的管理质量。在施工人员管理过程中，对BIM技术进行智能化的改革，在每个施工人员的安全帽中植入智能化芯片，在管理系统的终端上显示施工人员在施工现场的流动位置，可以实现对施工人员进行有效的管理。2）在建筑施工现场布置远程监控设备，对建筑施工现场的不同施工环节进行监督，管理人员通过终端设备对施工人员进行实时的监督，一旦发现施工不规范的情况，要及时制止。在施工后一旦发现质量问题，通过调取监控可以发现出现质量问题的环节，提高施工现场的管理效率。3）构建材料存取的信息系统，在建筑施工现场中，材料管理人员要对施工材料以及施工设备进行管理，构建材料存取的信息系统，不同部门的工作人员对材料的领取、对设备的借调都能够在信息系统中显示出来，这样既避免了材料的浪费，又能够使材料与设备的管理更加规范。
结语
在建筑工程建设时，施工成本以及整体工程质量会受到施工现场管理的影响。因此，在进行建筑工程建设时，一定要高度的重视工程施工现场的管理，并且还要提高施工管理人员对施工现场管理的认知，在最大程度上保证建筑工程整体的质量，努力的达到建筑施工现场管理的目的，为我国建筑行业稳定的发展中发挥推进的作用。
参考文献：
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[2]任青文.建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析[J].消防界（电子版）2016（11）.
[3]王猛.建筑工程施工现场管理的策略探究[J].中小企业管理与科技（上旬刊）.2016（09）．
[4]崔振生.建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析[J].江西建材，2016（16）．
论文作者:吕秀通
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第13期
论文发表时间:2019/6/11
标签：施工现场论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 建筑材料论文; 安全管理论文; 设备论文; 材料论文; 《建筑模拟》2019年第13期论文;