关键词：建筑工程监理；难点；应对策略
引言
近年来，我国建筑市场日渐成熟，建筑工程监理机构也朝向专业化和系统化方向发展，使我国建筑工程监理水平不断提高，在各类工程实施中的作用尤为明显。当前，建筑工程设计结构日趋复杂，涉及到的资金应用也比较多，使监理工作难度和业务量不断加大，传统监理方法已经不具备适用性。加之，受监理人员业务水平、监理模式等限制，实际监理工作中仍然存在诸多亟待解决的问题，从业人员要依据具体项目背景，有效解决该问题。
1建筑工程监理的重要作用
1.1保证建设的合法规范运行
建筑工程的施工往往会牵涉到多方的利益，而监督部门往往都是通过合同的形式对工程的相关事项进行有效的规范，这样也可以在一定程度上减少安全事故的发生。通过监理部门的规范控制，不仅有利于工程建设的顺利进行，同时也是可以极大程度上的保证工程能够在施工周期较长的情况下合法规范运行。
1.2施工质量控制
施工质量的控制是工程监理的最主要职责之一，它是项目评价工程质量的基础参照之一。施工质量的控制主要可以包含全局控制、方案的审查、协调各部门关系、以及工程验收四个方面。通常情况下，建筑工程的质量在施工过程中都会受到很多因素的影响。而监理工程师的行为也会直接决定建设工程的使用功能以及价值的实现。例如对监理工程师对进场原材料的检验、对现场施工工艺的监控工作，都会对整个工程的质量起到决定性的作用。
1.3工程进度控制
建筑工程的进度与施工单位的成本有着密不可分的关系，同时它也设计到工程时间计划控制以及现场施工管理等多个方面。监理工作可以从工程的设计、项目的招标以及施工和竣工等多个不同阶段进行综合控制。可以有效的剪短投入时间。其次，监理过程中，工程信息的管理也能够对基础信息进行更加及时、准确的把握，提高工作效率。
2建筑工程监理的难点探析
2.1监理机构不规范
现今我国很多监理机构都存在体系制度不完整现象，导致其在建筑工程项目监理中专业性不足，而且内部管理工作不科学。该种情况下，监理人员专业素质普遍偏低，使建筑工程监理工作无法顺利实施。而监理机构仅将工作重心放在实际项目监理中，不注重对监理人员进行技能培训，使其专业水平较低，限制了建筑工程监理工作。
2.2监理管理人才的缺乏
实行监理管理制度后，收取的监理费用在不断的减少，尤其是在低价竞标的产生这样就使得部分费用在一定程度上得到了减少，并且在部分工程收取监理费用时，还没有相应规定的三分之一，减低的监理费用也会给其他行业的发展带来影响。在监理行业当中多数的专业监理人才都不愿意进入其行业。企业大多数都是聘请的临时人员，在项目需要的时候才会聘请，项目完成之后就会马上辞退。这样就造成监理人才的缺乏。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3缺乏专业化的指导
建筑工程中很多的监理人员并不能正确的认识到监理工作的重要性和意义，对于监理工作的管理经验也是十分的匮乏，而且监理工作人员并不能认识到自己某些方面的缺失，所以一般在施工监理的过程中，很难很好的处理和应对突发的一些事件，或者是在整改的过程中影响了建筑工程的正常施工进度；除此之外，建筑工程监理中对于相关的规定并没有很完善，而且对应的处罚规定也没有认真严格的执行，所以在建筑工程监理中很难对各个方面的基础建设考虑到位，建筑工程的施工进程也将会受到很大的负面影响。
3建筑工程监理的应对策略
3.1制定前期监理规划
建筑工程项目实施中包含监理业务，为使监理工作能够顺利开展，完成监理业务协议和合同签订工作之后，安排高水平监理人员对建筑工程实施全面监督和管理。该监理人员要具备较强的业务能力、丰富的工作经验和扎实的专业知识。与此同时，参照协议和合同条款，全面考量工程总体情况，收集、整理工程中涉及到的信息、数据、资料等，使监理规划计划性与目的性兼备，以顺利完成建筑工程监理工作。
3.2提高监理人员素质
监理人员要注重自身素养，不滥用职权，不与承包商一同欺瞒。在日常工作实践中，不断积累技术经验，并进行总结分析，提出具体解决方法。进行监理专业知识培训，使建筑工程监理人员具备责任意识，确立监理工程师等级，严禁越级操作。工程监理人员要不断学习，优化自身的知识结构，强化专业构成，采用正确的方式，对监理工程师资格进行审查和评估。
3.3提高监理管理水平
监理的管理水平的高低关乎监理完成的好坏，因此监理企业要重视监理的管理水平。要提高监理工作的水平，监理企业首先要明白监理工作的重要性，同时还要提高监理人员的监理意识。其次是监理企业要为监理人员提供学习机会，使其提升自己的专业能力和技术水平，比如说请专业人员讲解或组织一次讲座，是监理人员对监理的专业知识进行充分了解，与此同时还需要对监理人员的网络技术能力进行培养，因此现在网络技术在监理工作中也会起到较大的作用，监理企业从各个方面提升监管人员的专业能力和技术水平，使其在面对施工中所出现的突发事件能够及时解决。最后为了促进监理人员的积极性，监理单位还可以设置奖惩机制，以经济的手段辅助，促使监管人员在竞争中学习，同时也能对自身的管理水平有所提高。比如说一些表现突出的监理人员给予相应的资金奖励或物质奖励，对表现较差的监理人员进行相应的处罚，促进监理人员的上进意识，从内部提升建筑工程的监理水平。
3.4善施工监理机制
监理单位要根据相关的法律法规建立一个健全的监理机制，使监理工作能够有序进行。完善施工监理机制不仅能够提高监理工作的工作效率，还能促使监理工作的全面发展。建立一个健全的施工监理机制所要符合的规范就是要符合我国对于监理工作所颁布的相关法律法规，使监理机制能做到有法可依，并且为监理工作的实施带来法律基础，使施工单位能够按照相关章程办事。完善工程监理机制，可以督促施工单位按要求施工，可以对施工中不符合规范的地方提出整改要求，可以对施工原材料的质量进行严格把关，从而促使施工单位按照规定办事，同时保证施工的相关质量，对保障整体工程的质量也有一定的促进作用。只有将监理机制构建好，合理安排监理人员的职责，才能保障建筑工程的施工质量，使其与预计的施工质量相统一。
结语
建筑工程监理工作实施中，监理机构要明确监理诉求及监理目的，完成本职工作的同时，兼顾人员培养，提升监理人员专业技能，使其具备较高的素养，以保障监理工作的顺利实施。采用正确的方法，使建筑工程监理体系更加完整，确保建筑工程监理工作朝向专业化方向发展，使建筑工程市场更具可开拓性，保障项目的整体质量和效益，推进建筑工程又好又快发展。
参考文献
[1]宋建文.建筑工程项目中监理工作的问题及应对策略[J].科技展望，2016，26（12）：25-27.
[2]李宁.建筑工程监理中存在的问题及解决对策[J].黑龙江科学，2016，7（16）：70-71.
[3]刘斌.建筑工程监理工作中的问题及对策探究[J].江西建材，2016，（22）：279-282.
[4]王春雷.建筑工程监理过程常见问题及对策分析[J].建材与装饰，2016，（34）：195-196.
论文作者:席培营
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第32期
论文发表时间:2018/4/13
标签：人员论文; 工作论文; 建筑工程监理论文; 建筑工程论文; 工程论文; 机制论文; 使其论文; 《建筑学研究前沿》2017年第32期论文;