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摘要：在当今社会经济背景下，各地区、城市对用电量的需求越来越高，而在电力工程管理中，传统的管理模式已经不适应现代电力工程管理的需要，特别是在电力工程造价成本的上涨的影响下，相关电力工程融资渠道也相应地减少，加之工程造价管理工作存在问题，导致其造价问题频发。因此应在电力工程造价管理过程中，探讨相应的造价管理和控制措施，进而提高电力企业的经济效益。
关键词：电力工程；造价控制及管理；重要性
1电力工程造价管理的重要性
在当前市场经济环境之下，电力工程项目实施过程中，工程造价呈现出逐年增长的态势，这给电力企业带来了较大的经济负担。针对于这种情况，电力企业需要针对自身的特点，努力提供自身的竞争优势，强化工程造价的管理和控制，对电力工程实施全过程的精细化管理，做好资源的优化配置，提高资金的利用率，确保工程造价成本的降低，从而为电力企业的健康、持续发展奠定良好的基础。
2电力工程造价管理存在的问题解析
2.1管理制度不够完善
在电力企业中，近年来逐渐意识到电力工程造价管理工作的作用。但是现实却恰恰相反，电力工程造价以及工程预算等环节均出现一系列的问题，造成造价管理工作无法实现全面把控。另外在电力工程造价管理过程中，缺少完善的电力工程造价管理制度与控制体系，促使在实际的电力工程造价管理过程中，电力部门出现“无章可循、无据可依”的局面。
2.2投资决策方面的问题
投资工作是电力工程造价的源头，是电力企业获取经济效益的主要途径，但是我国电力工程建设中没有对投资工作行程高度的重视，研究的力度也不足，缺乏对工程项目的估计和预算，导致工程造价和成本不断增加，与实际估价之间存在较大的差异。
2.3设计阶段存在的问题
设计人员在电力工程设计的时候普遍重视工程技术的可行性，忽略了工程造价的合理性，为了呈现工程的技术价值，付出较多的经济代价，导致经济造价缺乏合理性，增加了经济发风险发生的概率。另外，机械设备的更新速度非常的快，所以存在较大的价格波动，工程的设计没有将机械设备因素纳入设计中，导致最终造价结算与预算之间存在较大的差异。
2.4管理人员的从业能力不足
目前管理人员从业能力过低是电力工程造价管理中的一大难题，主要表现在电力工程项目管理人员的文化素养偏低，极少数的从业人员为大专及以上学历，绝大部分的从业人员都是高中以下学历，导致管理团队工作效率不高。虽然文化素质过低不能完全影响从业人员的工作质量，但也会使其经济效益意识淡薄，对新鲜事物的接受度会有所降低，显现出非常守旧，死板的工作态度，使得造价管理工作无法得到更好地开展。
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3电力工程造价的管理与控制措施
3.1完善电力工程造价管理监督机制
电力工程的造价部门往往不具有健全的管理机制和明确的权责利，经常与企业内部的相关部门产生冲突，主要是因为对于造价管理中的问题责任主体不明确。所以电力企业要将投资阶段的工程经济估算工作视为工程重点，配合完善的造价管理控制的监督机制，对整个电力工程的施工计划、投资预算、承包合同、工程结算价格等进行有效的监理，提高工程造价预算研究的可行性。同时将具体的职责落实到具体的造价管理人员身上，形成权责分明的造价监督管理机制，最大程度的充实工程造价管理控制的内容，促使工程造价管理与社会主义市场经济体制保持高度的相关性和统一性。
3.2投资估算阶段的管理
在该阶段，电力企业需要深入调查，全面对拟建工程项目的各项影响因素进行分析，利用调查和分析所得的数据编制科学的研究报告，从而为投资者提供重要的依据。在编制研究报告时，投资者需要对该项目的投资价值进行判断，对其他投资方向进行明确，做好各项技术和经济工作。
3.3对设计阶段进行有效的管理
在进行设计的过程中，企业需要遵循相应的原则，主要就是电力工程的功能、质量和造价相统一，在此基础上，完成可行性造价控制目标和基于投资估算的概算金额合理整合目标值的制定。对限额设计方式进行充分的应用，使其作用得到最大的发挥，在电力工程进度和质量得到充分的满足的基础上，尽可能降低工程造价，将其控制在合理的限额范围之中。在进行施工图纸的设计的过程中，需要遵循相应的原则和要求，将设计责任机制落到实处，全面体现设计的性能，主要包括技术性和经济性。除此之外，对相关的设计人员也提出了更高的要求，需要在造价限额的条件下，全面、有效分析和研究所有的设计方案，从中选择出最佳的一项，能够最大限度提高电力工程的经济效益和质量。
3.4提高电力工程造价管理从业人员的自身能力
提高电力工程管理人员的自身能力，具体的内容包括工程管理部门应该对从业人员进行定期培训，通过对管理人员知识理论的培训，不断地提升从业人员的知识底蕴；同时需要制定相应的考核制度，对工程管理人员的学习成果进行检验，督促管理从业人员在工作过程中不断地提升自己的专业知识技能，提高管理工作的效率。除此之外，也要对施工技术人员的能力进行提高，以此降低施工操作不规范现象发生的几率，为此应该对这一部分技术人员提供锻炼的机会，不断地提高自身的技术水平；在进行技术培训时可以设立奖惩制度，大力发展科学的工程管理控制体系。
3.5加强竣工结算阶段造价的管理和控制
由于竣工结算能够对实际工程造价准备反映出来，因此在工程竣工验收阶段需要做好竣工结算所需要的资料的收集和整理工作，保证材料的可靠性。在对工程量进行计算时，可以采用工程量清单计价模式，确保所计算出来的结果准确、合理，这样才能有效的避免经济纠纷的发展，实现对竣工验收阶段的造价管理和控制。
4结语
随着我国的社会经济的快速发展，电力工程建设也不断加快，多种工程项目出现，其规模迅速快扩大，对于技术的需求不断提高，所需要投入的资金也越来越多，那么，在这种情况下，必须要对工程造价进行严格的管理和控制，完善各个施工环节，保证电力工程的质量和经济性，进一步实现企业的经济效益最大化的目标。
参考文献：
[1]电力工程造价管理与控制研究[J].贺惠君.建筑知识.2016（14）
[2]电力工程造价管理中的问题及措施分析[J].冯鹏.科技与企业.2016（03）
[3]分析电力工程造价管理中的不足之处及完善措施[J].张琴.中外企业家.2017（16）
论文作者:隋薏
论文发表刊物:《电力设备》2017年第35期
论文发表时间:2018/4/27
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