摘要：全球化是经济发展的主要趋势，企业以及行业在此种背景下面临日益增加的压力，针对自身管理工作进行创新改革是企业发展过程中亟待解决的问题。在企业发展过程中，政工工作占据不可替代的重要位置，发挥着相当重要的作用。合理化以及科学化是企业实际开展政工工作时必须满足的要求，利用科学合理的规划管理方针，顺利开展职工思想教育工作。通过建设特色的企业文化，提升自身竞争力与优势地位。
关键词：政工工作；企业管理；共同发展
政工工作从本质上来说就是思想政治工作，始终作为核心支撑企业管理工作，对中国特色社会主义市场经济的发展有极大的推动作用，这可充分说明政工工作的重要性与必要性。全新的发展模式对企业来说既是机遇又是挑战，企业需要从强化思想政治工作着手，实现对员工价值观念的正确培养。多元化是社会组织以及生活方式发展的主要特征，企业最大化同步政工工作与管理工作之间的关系，是市场经济发展的必然要求。
一、企业政工与管理两者联系
一个企业的蓬勃发展离不开科学合理的政工工作与管理，其中以市场经济的走向为基准，企业管理一般分为软管理与硬管理。硬管理即以制度准则对员工行为规范进行约束的管理模式，是指企业为有效的将各项发展建设工作切实落实，根据企业本身实际情况及当地经济发展的要求制定具体的行政命令、规章制度及现代信息管理手段。将企业管理与政工工作两手抓，巧妙地将政工工作融入到管理中，注重培养职工的思想文化认同感与工作归属感，建立起彼此信任、相互协作的企业文化机制，加强企业内部人员的团结精神，从而促进企业在发展中占据良好的优势。
二、政工工作在企业管理中的作用
1.优秀企业文化构建
优秀的企业文化是企业对外展示自身形象时的主要加分点。企业文化不仅与外在形象之间存在着较为密切的联系，同时也会关系到企业自身的发展与建设。形成特色的企业文化不仅是管理者提出的明确要求，同时也可从根本上实现对企业员工利益的满足。所以管理者需要从企业文化建设着手，实现与整个建设团队的充分融合。在促使企业文化形成方面，政工工作起着相当重要的作用，也可针对企业文化进行较大力度的宣传，发展过程中要始终遵循以人为本这一原则。
2.能够改善员工之间的关系
企业在管理过程中，由于人数众多，很难实现全面一致有效的管理。另外企业中一些一线的操作人员文化水平程度不高，在管理过程中也会带来一定的困难；再加上日常施工过程中员工之间也难免会发生一些小摩擦，这样也可能导致员工之间各种矛盾的存在，关系难以协调。根据以上情况，企业政工工作人员可以通过定期开展思想教育课程，或者直接交心、谈心进行批评教育，从而转变员工的思想，使员工们树立正确的世界观、人生观、价值观，从而大大地降低员工之间的纠纷，以此来促进企业的整体发展。
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三、实现企业政工工作与企业管理的共同发展
1.企业管理队伍建设与强化
企业管理队伍建设强化工作是顺利实现企业政工工作与企业管理同步的重要前提，始终作为关键性因素对政工工作造成较为直接的影响，所以我们需要针对企业管理团队的协作意识进行不断加强。在企业职工思想政治建设工作中，企业党政建设领导始终作为最关键的一部分存在。企业党政建设领导的思想会直接影响到职工的党建意识，在职工当中所起到的导向作用相当明显，所以企业助学针对团队管理制度进行不断强化，实现对基层人员各个方面技能以及素质的最大限度提升。在管理人员共同协作的基础上，企业可逐步实现可持续发展的目标。在这一过程中，也不能忽略企业管理队伍树立思想认识的重要性，必须促使企业管理者充分认识到企业思想政治工作的中心与作用，利用明确的思想。保障企业长远健康发展的目标得以顺利实现。
2.构建良好的企业文化氛围
良好的企业文化能帮助企业塑造良好的形象，提升企业核心竞争力。在企业发展壮大期间，积极开发带有企业鲜明文化特色的产品，推动企业文化发展，在企业内构建和谐的文化氛围，推动企业与成员之间形成良好的关系，增强企业凝聚力，集中员工朝着相同的方向发展，为政工工作积极开展提供强有力的保障。然而营造良好的企业文化氛围必须由所有成员积极学习，尤其是政工人员必须充分利用业余时间，扎实学习党政工作的内容，提升政治理论水平，培养自身良好的思想政治修养与政治文化需求，基于此，有效进行政工工作，使企业从上到下团结一致，创造出和谐的企业发展环境。
3.健全企业管理机制
不完善的管理机制导致职工涣散。在市场经济发展的推动下，企业管理不断进行改革与更新，然而由于过分注重经济收益，忽视政工工作的开展，致使政工管理机制处于滞后、不完善的态势，由此导致整个企业职工人心涣散。管理机制是企业发展的必要前提与基础，是企业各部门间关系协调发展、职工行为准则的有力约束。然而，企业中均明显存在着政工工作与管理相脱节的现象，严重阻碍到整个管理的有效进行。因而，企业应有针对性对自身管理进行审核，对存在的问题及时予以处理，并结合企业发展的情况及当地经济状况，从管理规章制度、管理模式及职工人员考核等多方面进一步健全管理机制，整合成一套完整、全面的管理方案，加强企业管理的建设与发展。
4.构建出完善的企业管理制度
如果想要更好的达到推进企业政工与企业管理工作共同发展的目的，除去上文所提到的几点内容以外，同时还要制定出一个科学完善的管理制度体系。详细一些解释，现代企业的管理者要充分发挥出自己的领导职责，细心发掘出政工工作在企业内部的引导作用，正确将其巧妙的渗透到各个管理环节中。此外，企业内部的政工人员也要积极履行自身的岗位职责，在企业内部做好思想政治工作的宣传和推广工作，找到政工工作与企业管理之间的契合点，全面提升工作效率。
结语：政工工作与管理是企业互为相同、相互作用的两个重要环节，两者相互影响，互为前提。只有不断加强政工工作的有效建设，才可不断提升职工的而思想道德素养，为企业管理培养出有思想、有能力的建设人员。而在竞争日渐激烈的今天，企业应摈弃以往传统的管理理念，立足于企业自身的条件，坚持“合理化”与“科学化”的管理理念，将政工工作与管理两手抓，积极开展职工思想教育工作，建设有特色的企业文化。
参考文献：
[1]刘恒秋.如何推进企业政工工作和与企业管理的共同发展[J].活力，2014（19）：45.
[2]辛玲.如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J].管理学家，2014（3）：204.
论文作者:江争春
论文发表刊物:《基层建设》2019年第4期
论文发表时间:2019/4/11
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