摘要：预算与报价管理工作是招投标工作中的重要内容，并且具备较强的专业性与政策性，需要有关工作人员具备较高的专业素质，并且熟悉有关的法律法规，具备多方面综合的能力。电力行业发展至今，已经成为一个结构化的行业体系。电力工程在开展建设工作中，招投标工作已经成为了电力工程建设中的重要环节。在下文中笔者将详细地分析研究电力工程招投标中的报价与预算的技巧。
关键词：招投标 报价 电力工程 预算 报价
历经多年发展，电力行业有了巨大的转变，已经呈现出多元、结构和立体化的趋势。但如果想切实推动整个电力行业的进步和发展，就需要积极引进良性的竞争体制，确保资源可以得到高效配置。纵观我国目前电力工程方面的项目，主要集中在发电、配电和输电环节。而确保这些环节的前提必须能够做好招投标工作，切实引进良性竞争体制，为项目顺利开展和完成提供保障，以获的可观的经济效益。笔者在电力建设企业中主要担任开发管理的职责，通过分析常年累积的经验认为要想做好招投标工作，首先需要意识到预算和报价的重要性。鉴于此，笔者通过实地考察，详细阐述和剖析了招投标过程中预算以及报价相关的问题。
1 电力工程招投标中的预算工作的有关事项
1.1 加大力度进行预算编制的审核
对于预算编制而言，最需要的就是不断规范整个编制过程，制定相关标准，保证编制严格遵照标准实施，另外，需要对工程涉及的费用进行全面编制。在编制完成后，需要严格审核，以保证编制工作是科学合理、规范的。通常而言，现实中的预算管理更多的集中在工程概况编制上，相对忽略了审核工作，导致管理不够完善，达不到预期效果。在审核过程中，要严格遵循公平公正的原则，确保整个审核过程透明，可以聘请具有专业知识和经验的人员严格对预算进行核实和把控。实际中不乏有一些企业无法理清预算编制和审核的关系，将二者混为一谈，没有进行明确的职责划分，导致编审相互影响，给管理带来不利影响。
1.2 不断健全预算的审查流程
对于项目而言，工程预算审查是非常重要的一个环节，不仅是日后施工各环节顺利完成的重要保障，也是为了精准估计预算。审查流程是否合理将直接决定预算方案是否合理，是否满足既定的标准和规范。这就要求审核人员担负起健全和完善审查制度的职责，确保审查可以高效推进。审查对工作人员提出的要求是综合分析相关资料，准确评价方案是否合理、指标选取是否得当、设计是否有充足依据支撑、定额是否准确，只有建立起较为完善的审查流程，才能保证预算合理规范，为项目顺利实施提供保障。
1.3 努力提高预算人员的素质
在传统的预算管理过程中，管理人员所具备的专业技能低下，缺乏足够的认知，因此往往无法准确的识别审查过程中潜藏的问题。预算管理人员缺乏足够的责任心，往往会忽视很多重要的东西，编制预算方案时，很可能遇到人为性的错误，导致编制的方案出现问题，只能再次从新编制，浪费人力、物力与财力，在规定时间内无法顺利完成编制，后续的工程难以顺利展开。所以，为了切实提升预算管理工作的质量与效率，就要培养预算人员的综合素质，树立正确的观念，不断积累专业知识与经验，切实提升自身的专业水准，做到认真负责，仔细的收集各种材料与数据，保证基础依据的可靠性与准确性。
2 电力工程招投标中的报价工作的有关事项
2.1 将报价准备工作做到位
第一、未进行标价时，就要仔细的研究与分析工程设计图纸与招标文件。编制报价方案时，预算管理员要针对报价内的所给出的说明详细的分析与解读，而且要关注报价文件的具体章节划分，同时分析设计图纸。作为预算编制员，必须掌握设计的真实想法，保证报价编制具有科学合理的依据。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆进入到工程量计算前，必须准确的把握工程的类型、属性以及规模，仔细的研读设计图纸给出的信息，确保计算的准确性与合理性，防止出现误差而导致报价失去作用。
第二、作为报价的编制人员，要针对电力工程施工过程中所涉及的机械设备、施工材料、人力成本等展开深入调查，保证相关数据的准确性与可靠性，如果材料出现差价时，要深入调查其真实的原因，进而采取对应的措施。正常情况下，报价编制内所给出的价格均为编制时间内的市场价格，进入到具体的施工环节时，由于市场经济的变化性，所用设施与材料的价格很可能出现不同程度的波动，因此要将其考虑在内。管理报价过程中，采取动态化管理机制，时刻关注可能出现波动的模块，进而采取相应的措施。正常情况下，电力工程项目所需的施工周期比较长，在具体的施工阶段，预算必须结合市场的波动而实时优化与调整。
第三、处理报价管理时，要积极关注施工现场的具体状况，报价管理负责人提前收集资料，掌握现场的实际情况。投标之前，所递交的文件要与施工现场情况相吻合，编制人员要亲临现场调研。现场考察时，针对工程项目所涉及的原材料价格、渠道、运输、管路线路、施工设施等展开深入调查，确保所收集的资料高度准确。比对原材料价格时，多聆听几家供货商的报价，确保质量的基础上，控制工程建设的成本。确定施工路线时，要确保其具有便捷性与安全性，控制各项运输成本。施工设施与原材料的仓储，提前规划好场所，防止由于管理不到位而延误工期。
2.2 合理编制工程造价
首先，设备造价的编制。针对机械设施实施造价编制时，编制人员要积极的与供货商展开谈判与沟通，切实提升报价的合理性与科学性，控制设备的造价水平。制定最终实施方案时，要平衡供需价格。编制产品报价时，必须针对该工程所涉及的工艺参数、费用分配、技术参数等展开深入的分析与探索，确保各项工作有序展开。
其次，预算价的编制。具体实施过程中，要全面考虑工程量、定额费用以及施工组织设计等等，确保编制的合理性。除此之外，也要关注组织设计的合理性，提前准备多套施工方案，全方位进行对比与分析，确保最终施工方案的可行性。审核工程量时，必须重点关注可能出现误差的地方放，时刻关注其变化趋势，均衡报价。求解定额费用时，必须确保其整体具有合理性，综合性关注各个地区的具体状况，保证预算编制具有科学合理的依据。
最后，最终报价的编制。处理好基调以后，要准确给出报价明细。现阶段，很多招投标内，使用复合标底确定中标的价格。确保报价方案时，要综合性考虑各方面问题。针对投标记录与递交的材料展开分析，准确的把控价格波动范围，结合当前市场运行状况，明确成本定价。针对最终报价的制定，要综合考虑各方面因素，确保其符合实际情况，采用现代化的评标手段，保证报价的科学性与合理性。
3结束语
目前，国内经济体制改革处于关键阶段，市场经济成为时代的主流，所有的领域均采用这种新型经济体制。处于计划经济时代，工程建设更多的围绕内部分配展开，而迈向市场经济时代后，工程建设逐步启动良性竞争机制，招投标制度成为主流，所有的工程建设必须历经该阶段。在项目建设时，采用科学合理的招投标制度，能够最大限度的控制成本支出，切实提升施工的效率，提升投资的收益率。国内电力事业在发生时，电力市场不断完善，区域性保护逐渐淡出人们的视野，开始实现良性竞争，施工单位的核心竞争力不断提升。实施招投标报价与预算工作时，相关的从业人员要积极的提升自身的专业水准，不断进行的创新与改革，确保在如此激烈的市场氛围中保证报价的合理性与科学性。同时，报价管理人员要提前收集资料与信息，妥善处理与分析，针对可能遇到的问题，第一时间采取措施修正，确保招投标工作能够顺利、公开、透明地完成。
参考文献：
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论文作者:李旭峰
论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期
论文发表时间:2019/2/13
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