关键词：建筑工程管理；影响因素；管理策略
引言
施工单位在施工阶段的管理水平在很大程度上决定了整个项目施工的整体质量。因此，施工单位需要综合运用各种技术手段，科学有效地管理和控制施工进度和施工质量，最大限度地保证施工现场人员的安全，充分发挥工程建设带来的经济效益和社会效益。
1施工管理在建筑工程项目建设中的作用
建设项目管理是指项目的实施阶段，即从项目开始到项目完成。为了高质量地完成项目，对项目进行规划和控制，以完成预先设定的目标，如进度目标、质量目标和成本目标。在建设项目管理过程中，最重要的是通过建立各项针对性的管理制度，组织有关专业人员落实并完成控制整个项目的实施过程。工程建设项目的施工管理直接影响整个项目能否顺利完成。此外，在建筑行业专业性要求越来越高的今天，能否科学有效地进行项目管理有助于项目能够更好地达到预期目标，并实现产业增值。对于建筑企业来说，搞好建筑工程施工阶段的管理，不仅可以节约企业的部分成本，还可以提高企业自身的管理水平，促进企业的成长，增强企业的竞争力。
2建筑工程施工管理的影响因素
2.1人为因素
在整个工程的建设中，人是核心因素，人的一切行为都会影响着工程的方方面面。人的因素包含很多，比如整个团队的构建，人员的选取，从管理层到操作层人员的安排，都非常关键。人的因素不仅包括整体的行为，还包括个体的行为，一个个个体的行为，构建起了整个的工程。
2.2施工工艺因素
施工工艺主要是指建筑工程施工模式、施工技术的技术类特点，以及施工材料和设备的对应特点。因此，针对不同的工程规模、施工目标、施工环境以及施工成本预算，选用更加实用的施工工艺是保障建筑工程施工质量的前提。而施工工艺的选择和落实则是建筑工程施工管理的主要管理方向。由此可见，如果建筑工程施工工艺选择不够科学，会直接给后期的施工技术管理造成更大的困难，同时也会加大工程成本管理和质量管理的工作难度。
2.3制度问题
在建筑行业不断发展的环境下，建筑工程施工管理制度体系却还有待完善，很多施工企业在服务功能、组织体系、人才以及技术管理等多方面都存在着一些问题，无法按满足现代化建筑需求，在这种情况下建筑工程施工管理工作的实施自然也会因此而受到影响。虽然现如今我国针对于这一情况也有制定出相应的规章制度，可是大多数建筑企业在实施过程中都存在着一些问题，没有严格按照规章制度进行施工，个别建筑施工单位甚至都没有建立起施工管理、质量控制以及材料采购等专门的部门，这也促使施工管理出现混乱等问题。
2.4安全问题
确保现场施工人员的生命、健康和安全是施工单位义不容辞的责任，组织施工人员的安全生产是管理人员的核心任务之一。然而，许多管理者缺乏安全管理意识，甚至缺乏对整个机械设备应用系统的风险分析能力和识别能力，也缺乏对施工现场潜在风险的深入挖掘。随着我国城市化建设的不断发展，住宅建设项目的规模越来越大，工程机械设备也越来越复杂。但是，管理人员采取的安全措施没有及时更新，留下许多安全隐患，甚至造成严重的安全事故。
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3建筑工程施工管理解决对策
3.1构建严谨的从业人员培训机制
即使当代房屋建筑工程施工逐渐实现了机械化，但是施工人员管理依然是工程现场管理的重要任务之一。一方面，需要建立严谨的施工人员、管理人员准入机制，要求每个人员具备各自岗位应当具备的专业能力；另一方面，通过严谨的人员培训机制，持续性提高施工人员专业水平和专业素养，要求每个人员具备责任心、安全意识和质量意识。从管理角度来讲，要求管理人员必须熟悉施工现场情况和工程质量标准，懂得如何协调现场材料、设备、人员的工作，维持施工现场秩序，保证工期、质量和安全。
3.2做好安全管理工作
建筑施工单位在管理过程中首先需要做好安全管理，安全是一个工程以及企业得以发展的关键，所以建筑施工单位在管理过程中可以应用较为先进的现代化信息技术来构建出相应的施工安全管理平台，以此来真正有效在施工单位、建筑企业以及监理单位等之间构建出一体化的建筑施工安全管理体系。其次，在建筑工程实施之前，建筑企业一定要对安全管理重要性进行强调，让相关施工以及管理人员都能够意识到安全管理的价值以及目标，这样才能让安全管理工作有效实施下去。
3.3重视合同管理
甲乙双方签订施工合同，不仅能保护双方的经济利益，也是确保现场有效管理的重要依据。有效的合同管理，在建设单位的立场，可以监督施工单位在施工环节的现场施工，工程量有无漏缺等;在施工单位的立场，可以保证自己的利益，在结算的时候有理有据。比如在签订合同的时候，可以明确施工的具体明细，列出清单，并且可以分阶段列出。合同中不要有笼统的字眼，一定要精确到位，包括各阶段的费用，材料，机械，人工等。比如在施工准备阶段，哪些材料、设备必须进场，费用的明细;施工阶段，结算的具体流程，结算时必要有哪些材料组成等。同时监理工程师也应当辅助建设单位审定合同，在执行合同时，也应当按合同执行，不能有所袒护，故意偏向建设单位的行为。
3.4完善建筑工程施工的各项制度
要保障建筑工程质量首先必须要确保各项制度的规范化，要使建筑施工质量符合我国现行的施工标准和要求。所以完善建筑工程施工制度是一项最基本的实践要点，施工单位要建立健全项目施工管理制度、监督管理制度、造价管理制度、质量检验制度等，为建筑工程各项活动提供依据和考量标准，对施工方法进行科学评价。此外还要通过制度明确各项目、各环节责任人，构建完善的问责机制，对建筑材料、施工人员、施工设备的质量采取有效管理措施，不合格内容立即进行整改，建立全方位的质量保障体系，使整个建筑工程全程都有据可依、有理可循，在一定程度上可以促进建筑的质量得到显著提高。
3.5重视技术交底工作
由于当前科学技术的发展进步，出现了很多的新施工工艺和方法，所以技术人员对施工队伍的技术交底工作也成为了建筑工程质量管理的实践要点之一。良好的技术交底工作可以有效维护建筑工程的稳定、提高建筑质量。因此在技术交底工作进行时，首先要做好施工前的各项准备工作，确定施工人员的职责和义务，严格控制按照既定技术规范展开施工活动，同时还要对施工情况进行监督和管控，对不合理及违规操作及时进行技术指导，纠正施工工艺，以免影响整体建筑质量。其次是要对施工预案进行全面的思考和分析，划出施工难点和重点，对可能出现的技术问题以及质量问题制定应急方案，保障施工活动的有序进行，从而最大限度地保障建筑工程施工质量。
结语
综上所述，建筑工程施工管理工作不仅会直接决定着整个工程项目的施工质量，同时也直接决定着企业的经济效益，借助于建筑工程施工管理能够有效降低整个工程施工成本、提高管理工作效率，从而保障整个工程施工质量以及施工安全，让其在激烈的建筑市场之中占据一席之地。为此，在建筑工程实施过程中一定要准确认识其存在的问题，结合问题做好施工管理与控制，这样才能有效提升整个工程实施质量。
参考文献
［1］王延红. 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析［J］.住宅与房地产，2017（3）：128.
［2］吴贤涛. 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略［J］. 南方农机，2018，v.49；No.300（08）：180.
论文作者: 费乐
论文发表刊物:《城镇建设》2020年4期
论文发表时间:2020/4/13
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 施工管理论文; 施工单位论文; 项目论文; 质量论文; 工程论文; 《城镇建设》2020年4期论文;