中国水利水电第七工程局有限公司第一分局 四川彭山 620860
摘要：随着我国市场经济的快速发展，社会各层面都取得了很大进步，与此同时，市场竞争也越来越激烈。在这样的背景下，水利水电工程获得了更大的发展空间，同时，也面临着很多的挑战。特别是水利水电工程中的施工设备物资管理，它的优与劣直接影响着整个水利水电工程的建设质量。因此，加强对水利水电工程施工设备物资管理的研究，不论是对于水利水电工程施工水平的提高，还是对于我国整体水利水电工程的发展来讲，都是非常重要且必要的。
关键词：水利水电工程；施工设备；物资管理；现存问题；优化方法
就我国目前的经济发展状况来看，对水利水电的需求越来越大，这也就意味着给水利水电工程提出了更高的要求。所以，这就需要水利水电工程不断发展和进步，提升自身建设水平和管理水平。现阶段，在我国的水利水电施工中，面临着资源浪费、成本太高等问题，所以，这就要求水利水电施工单位加强施工设备物资管理，只有这样，才能更好的提升资源理利用率，减少施工成本，从而为水利水电工程的高效施工奠定良好的基础，提高整个水利水电工程的效益。因此，提高水利水电工程施工设备物资管理质量，是水利水电工程取得更大发展成就的关键，也是顺应时代发展的必然选择。因此，本文将从设备物资管理的意义出发，对水利水电工程施工的设备物资管理中存在的问题进行深入分析，在此基础上，有针对性的提出设备物资管理的优化方法，以期为整个水利水电工程施工设备物资管理水平的提高作出相应贡献。
1.水利水电工程施工设备物资管理的意义
1.1设备物资管理是推动水利水电工程进步的基础
一般来说，设备物资在水利水电工程施工单位的发展中，占据着举足轻重的地位。具体来讲，就是说设备物资作为水利水电工程施工的基础组成部分，在水利水电工程的施工过程中，一定要做好设备物资的管理工作。因为，如果在施工过程中，设备物资管理上出现了问题，比如，设备物资供应不足，或者管理上效率太低，出现了物资的浪费等，这些情况都会在一定程度上影响水利水电工程施工的进度，不利于水利水电工程整体建设水平的提升。
1.2设备物资管理提升经济效益
经济效益的获取是每一个企业、单位的最终目标。具体来说，就水利水电工程施工层面来讲，存在很多竞争，各个水利水电工程的施工单位都在想方设法的提高自身的管理水平，节约施工成本，最大程度的提升资源利用率，只有这样，才能更好地提升整个水利水电工程的建设质量，从而获得更大的而经济效益。而要想实现以上目标，就要不断的加强对水利水电工程施工设备的物资管理工作，这是提升水利水电工程施工效率和减少资源浪费的重要举措。
1.3设备物资管理能提高水利水电工程竞争力
提高设备物资管理质量，能在很大程度上增强企业的竞争力。现阶段，随着我国市场竞争的越发激烈，水利水电工程施工单位要想在激烈的市场竞争中立足，就要不断提升自身的实力，加强各方面的管理工作，只有这样，才能更好的增强水利水电工程施工单位的竞争力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其中，设备物资管理是衡量一个水利水电工程发展水平的重要标志，所以，加强对水利水电工程施工设备物资管理能够在保证其施工进度的基础上提高整个水利工程施工的质量和效益，从而为水利水电工程施工单位应对激烈的市场竞争提供有力保证。
2.水利水电工程施工的设备物资管理现存问题
2.1物资采购工作管理不到位
在水利水电工程的施工管理中，很容易被外界各个因素影响，比如，天气等因素。水利水电工程的这个特点直接影响到了设备物资的管理工作，在一定程度上提高了物资设备的管理难度，无论是物资的采购，还是物资的运输工作，都存在一定难度。所以，在水利水电工程施工建设过程中，要尤其注意物资材料的采购工作，这是提高设备物资管理质量的基础工作，必须予以高度重视。但是在实际的采购工作中，经常出现设备物资的管理不当问题，这些问题会在一定程度上影响设备物资的使用情况，容易造成物资的浪费，不利于提升资源利用率，也在一定程度上增加了施工的成本，从而给整个水利水电工程施工单位的效益获取带来了不利影响。
2.2水利水电工程施工现场的管理不善
在水利水电工程的施工中，加强施工现场物资设备的管理是非常必要且重要的。但是在实际的施工现场的物资设备管理中，缺乏科学的管理规章制度，没有合理的管理方法，所以，这在一定程度上加剧了施工现场管理的混乱情况，给施工建设带来了一定的阻碍作用。除此之外，在水利水电工程施工现场，没有材料领用制度规范，也没有相应的材料保管制度，所以，这就给是施工现场的材料管理带来了不必要的麻烦，比如，部分物资的丢失。这些问题在一定程度上加剧了物资材料的浪费，增加了施工成本，从而影响了水利水电工程的施工质量与效率。
3.水利水电工程设备物资管理的优化方法
3.1加强采购工作的监管力度
物资的采购工作作为水利水电工程施工建设的基础环节，直接影响着整个水利水电工程施工进度和施工质量，所以，加强采购工作的监管力度，是非常关键的举措。具体来讲，可以细化为以下几个方面：一，就是要必须要进行市场调研，即对物资材料的供应商进行评比，选择质量和价格都比较好的供应商，只有这样，才能更好的保证物资材料的质量，也在一定程度上减少了施工成本，为之后的施工建设奠定良好的基础。其次，就是要不断引进先进的物资材料质量检测设备，对采购来的设备物资进行必要的检测。在这个过程中，要注意保障供货商按照合同的要求进行物资的采购，提高设备物资的检测标准，切实加强对整个采购过程的监督与管理工作，这是提升企业经济效益的关键措施。除此之外，还要注意，设备物资的配送工作，严格按照相关的配送规定，并且要注意结合水利水电工程施工的进度和物资的使用情况，一定不可耽误了施工的使用，保证供应的及时。
3.2掌握市场风向
苏浙我国经济建设进行的如火如荼，市场竞争也越发激烈，在这样的发展背景下，紧跟时代发展的步伐，准确掌握市场的风向，对于水利水电工程设备物资管理来说，是非常重要的内容。首先，是针对采购人员来讲的，在上文中已经提到在对设备物资进行采购之前，要先对多家供应商进行评估，这是把握好设备物资材料市场的重要表现。加强对市场的把握，还表现在采购人员要准确的采购把控物资材料的价格。根据实际情况，制定合理的预算，将采购价格合理控制在一定程度内。除此之外，还要主要对采购过程和采购价格的审核，核查其中是否存在不合理的现象，对于不合理的情况，必须要积极得找到其中存在的原因，看其是否可以进行弥补工作，如果可以，就要及时的采取措施，进行相应的调整，尽量避免在这一过程中出现成本增加的问题，从而为水利水电工程单位的效益获取奠定了良好的基础。
3.3提升工作人员的专业素养
企业的竞争，说到底就是人才的竞争，无论是对哪个行业来讲，提高管理人员的专业水平都是重要的措施。换句话说，就是要想提高对水利水电工程施工设备物资的管理质量，就是要不断提升工作人员的专业素质。具体来说，就是要对水利水电工程施工设备物资的管理人员进行专业的培训，加强他们他们对于水利水电工程施工的整体情况的把握。就培训方面来说，要定期进行，一方面，可以使管理人员的培训更加的规范，另一方面也能及时更新自身专业知识。这样做，不仅可以提升自己的专业素养和技术水平，还可以很好的改善水利水电工程施工设备物资管理工作的质量。因此，提升工作人员的专业素养发和业务能力，是加强设备物资管理水平的关键举措。
3.4 完善招投标工作
第一是做好前期准备为后期投标奠定基础。因为与其它工程投标相比较，其物资采购投标技术方面内容比较少，商务部分众多，需要做好投标文件的研究，把握细节，然后掌握设计、施工对物资的要求，多加分析投标策略，分析影响因素，做好信息收集。第二是深入市场调研，为投标报价做好保障。在当前的发展下，其市场变动剧烈，所以为投标定价有所影响，对此在制作表述的时候需要对招标文件的要求加以分析，并深入市场做好调研，搜集相关的市场信息，多角度分析，探究资金条件、结算周期、风险库存等。第三是合理报价。毋庸置疑，只有保证报价的合理性才能有机会中标，在水利水电物资采购招标中，其报价需要全面，并且要考虑到多个方面，分别是直接采购成本、资金成本、税费对招标文件的要求等。第四是做好标书。在制作标书的时候需要仔细阅读招标文件，分析问题，且还需要对投标报价书、投标报价汇总表等加以审核，做好审核关，保证资料的完整性。
结语：
综上所述，本文通过论述设备物资管理的意义，明确了水利水电工程施工的设备物资管理的重要性，并且提出了水利水电工程施工的设备物资管理中存在的问题，比如，物资采购工作和水利水电工程施工现场的管理不到位。因此，要想提高水利水电工程施工设备物资管理水平，就要不断加强对采购工作的监管力度，及时掌握市场风向，同时，还要注意提升工作人员的专业素养，只有这样，才能更好的提高水利水电工程施工的设备物资管理质量和效率，增强水利水电工程施工单位的效益，从而有效的推动整个水利水电工程的发展。
参考文献：
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[2]刘希元.探析水利水电工程施工设备物资管理[J].建材与装饰，2016（08）：282-283.
[3]史爱萍.水利水电工程施工设备物资管理探析[J].时代金融，2014（35）：279+282.
论文作者:王光杰
论文发表刊物:《防护工程》2019年9期
论文发表时间:2019/8/6
标签：设备论文; 水利水电论文; 物资论文; 水利水电工程论文; 工程施工论文; 物资管理论文; 采购论文; 《防护工程》2019年9期论文;