摘要：随着我国现阶段经济的迅速发展，群众对于建筑工程的质量以及性价比都有很高的要求，因此建筑工程项目经济效益以及建筑质量的提升非常有必要的。加强我国建筑工程土建造价成本的管理工作，不仅能提高建筑工程项目部的管理效率，还能提高建筑工程的经济效益，由此可见，建筑工程土建造价成本的管理，与建筑工程的利益有很大的联系。基于此，本文首先分析了建筑工程土建造价成本管理存在的意义，然后依据我国建筑工程现状指出土建造价成本管理存在的问题，最后提出了建筑工程土建造价成本管理的对策。
关键词：建筑工程；土建造价；本管理；对策
近年来，我国建筑业发展迅速，建筑工程中土建造价的成本关系到建筑工程经济效益与利润，对于建筑工程中土建造价成本的控制，有助于建筑工程的顺利进行。但是在我国目前的建筑发展中，仍然存在一些不足，对于建筑工程中土建造价的成本管理不到位，导致建筑工程中的项目管理不顺利，对建筑工程的工期以及利润产生了很大的影响。因此，控制建筑工程土建造价的成本管理，保证建筑土建造价成本控制在合理的范围内，我国建筑监理单位应当做好监督管理工作，严格控制建筑工程的成本，从而保证我国建筑业的良好发展。
一、建筑工程土建造价成本管理的意义
（一）保证建筑工程经济效益的实现
虽然我国建筑工程发展迅速，但是由于起步较晚，所以在成本控制以及管理等方面都存在一些问题，成本控制管理环节以及项目部对土建造价的明确性都比较模糊，因此在进行土建造价的成本估算时，都会出现一定的偏差，从而导致建筑工程的经济效益受到影响，也会对我国整体建筑业的发展造成影响。因此想要继续大力发展我国建筑工程，就必须做到控制土建造价成本。建筑工程中土建造价成本的高效管理，最直接的优点就是有助于建筑工程中的成本控制环节，从而有效减少建筑成本的支出，提升建筑工程成本管理效率，从而提高项目部的管理效率，提升我国建筑工程的经济效益和利润。
（二）优化建筑工程管理环节
建筑工程在开始之前都会提前制定建筑流程以及各项管理办法，还有各项原材料以及人工的成本支出，从而制定一套完善的建筑管理办法和流畅的建筑管理环节，监理单位也会做出一定的制度限制，但是在建筑施工过程中，仍然会有一些不可抗拒事件的发生，例如天气原因、社会影响原因、建筑内部人员的原因，都会导致建筑工程管理环节出现差错，尤其是成本管理环节会因为市场原因以及采购人员的原因导致造价成本上升，影响建筑工程的继续进行。所以控制好建筑工程土建造价的成本，会大大减少这种事件发生的概率，节约土建造价成本的同时，对于建筑管理的环节有很大的优化作用，有效的控制了建筑工程的成本，使整个建筑工程的管理环节更加完善。
（三）完善我国建筑工程发展的不足
我们国家建筑业在制度管理以及建筑工程整体发展上与其他发达国家相比略逊一筹，我国的建筑工程成本控制以及土建造价的管理制度也还不够成熟，在建筑工程前期的准备中，成本管理以及造价制度没有受到相应的重视，大部分建筑工程的忽视，导致我国建筑工程在发展上难以超越其他国家。而管理控制建筑工程土建造价的成本，设立相应的成本管理控制制度，对土建成本严格控制管理，优化建筑工程管理环节，从而弥补我国建筑工程的劣势，促进我国建筑工程的进一步发展。
二、建筑工程土建造价成本管理存在的问题
（一）招投标工作中造价成本管理工作存在问题
监理单位进行招投标工作时，造价成本管理工作存在一些问题。首先，在进行招投标的过程中，造价的管理以及成本的控制没有受到重视，那么在后期建筑工程进行时，会出现成本超支以及管理混乱等问题；其次，在进行成本控制管理时所采用方法不够科学有效，虽然在一定程度上可以理解为进行了成本的控制，但是这种不科学、不合理的成本控制方式，对于土建造价的管理以及建筑工程的顺利进行都有很大的影响；最后，就是成本控制以及造价管理制度的执行问题，在实际进行建筑工作时，会出现一些客观原因来影响建筑工程的管理以及土建造价的成本控制，从而影响到我国建筑业的蓬勃发展。
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（二）土建造价中的“三超”问题
三超现象，指的是在建筑工程中工程预算超过工程概算，工程结算超过工程预算，工程实际支付超过工程结算的现象。三超现象在我国建筑工程中时常出现。造成三超现象的原因主要有以下三点：第一，建筑工程在施工之前没有做好施工预算，对于市场价格以及人员工资都不了解，成本预估价格不现实；第二，在建筑工程进行的过程中，土建造价的成本提升，土建造价人员对于成本预估不合理，人员专业素质不高，在采集原材料时没有选到物美价廉的原材料；第三，土建造价成本预算中不灵活，不能根据市场的变化而改变预估策略，造成资金的流失。
（三）竣工中造价控制和成本管理的问题
在建筑工程完成之际，竣工造价的完成程度直接决定了整个建筑工程成本管理以及造价控制的质量，因此竣工造价直接体现出了整个工程的总体造价控制和成本管理水平，由此可见，竣工造价如果没有完善好，那么直接影响到整个工程的造价管理。在现实生活中，有很多建筑工程不注重对竣工造价的管理和控制，导致在最后的竣工结算中浪费了许多成本，拉低了建筑工程对成本的控制率，导致建筑工程土建造价成本提高，建筑工程的经济效益大打折扣。
三、建筑工程土建造价成本管理的对策
（一）对建筑工程中土建造价以及成本预算进行严格的控制
在建筑施工的过程中，监理公司以及土建造价管理人员应当深入了解建筑工程的施工情况，并且积极投入到一线施工现场进行土建造价管理，从而保证土建造价以及成本控制的准确合理。造价人员了解工程可以通过以下三个途径：第一，对建筑工地周围的自然环境、林木分布以及河流等基础地形适当勘察了解；第二，造价人员在以上的基础上还可以对施工现场周围的运输条件、原材料采购条件以及周围居民条件进行勘察；第三，就是造价人员以及管理人员必须对建筑施工工艺有所了解，从而能够确保造价预算以及成本控制更加合理。
（二）对建筑工程中的成本管理办法进行精细的划分
在建筑工程土建造价成本的管理过程中，监理人员以及造价人员还应当对建筑工程土建造价成本进行更加精细的划分，从而确保每一项成本支出都在预算以内，达到有效控制成本的目的。对于建筑过程中成本预算的划分，可以依据原材料的不同划分，例如沙石划分为一项、钢筋水泥划分为一项、人员工资以及设备也进行重新划分。将土建造价成本预算进行更加精细的划分，从而确保建筑过程中每一个环节的成本支出都能够被考虑到，从而提升土建造价成本的控制力度。
（三）将实际可能发生的情况列入建筑工程土建造价成本控制办法中
在施工的过程中，难免会出现一些不可预计的情况发生，从而打乱建筑工程土建造价成本的管理，因此在制定土建造价成本管理办法时，就应当具有前瞻性，对未来可能发生的事件有一个大致的预估，从而制定出一套能够防范风险的土建造价成本管理办法，降低未来风险发生的概率。具体的做法是，造价人员以及监管人员应当对我国建筑工程的大体趋势有所了解，具有一定的风险分析以及风险规避能力，对未来建筑业发生的巨大变故具有迅速的反应能力和应对对策。
结束语
在我国建筑工程土建造价成本管理过程中，监理人员实施对土建造价预估的严格监督以及对成本预算的精细化分，还要做到对土建施工人员职业素质的提升，从而提高我国建筑工程土建造价成本的控制力度，提升建筑工程的经济效益，从而促进我国建筑业的快速发展。
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论文作者:易成成
论文发表刊物:《基层建设》2018年第1期
论文发表时间:2018/5/18
标签：造价论文; 建筑工程论文; 土建论文; 成本论文; 成本管理论文; 建筑论文; 我国论文; 《基层建设》2018年第1期论文;