摘要：着社会经济快速发展，物资日益丰富，生产企业取得了进一步发展，物流仓储行业竞争日益激烈。物流仓储作为物流企业日常管理的一部分，特别是在物联网技术渗透下，能够实现对入库商品的识别、理货等管理，在有效控制成本、实现经济效益最大化目标等方面具有十分重要的作用。本文将对物联网概念及在物流仓储管理中的重要性进行分析和研究，并提出基于物联网，提高物流仓储管理水平的有效对策，从而为提升物流企业整体实力提供支持和指导。
关键词：物联网；物流仓储；管理；对策
引言
随着信息化的快速发展，物联网被列入国家五大新兴战略行业之一，它已广泛应用于电力行业中，如：射频识别、红外传感器、卫星定位系统、电子标签等信息传感设备与互联网、V6物资管理软件、ERP 信息软件等连接起来，实施信息化，智能化、识别化的管理，加快了企业物资管理现代化进程。
一、物联网概念及在物流仓储管理中的重要性
（一）物联网概念
物联网主要是指将红外感应器、ＲFID等信息传感设备作为基础，遵循相应的约定、协议，将物品与互联网连接起来进行信息交换和通信，以此来实现智能化识别、跟踪等目标的一种网络。作为一种网络，能够覆盖至整个企业库房管理全过程，与物联网相关技术的结合，掌握每一个环节的变化情况，实现智能化管理。
（二）物联网技术在物流仓储管理中的重要性
在物流行业中，仓库作为连接生产与销售的重要载体，是企业物流管理工作的基础，贯穿于企业发展全过程，只有完善的仓库管理，才能够成为企业坚强的后盾，科学技术迅速发展，并逐渐与仓库管理有机结合，实现了智能化管理，其重要性主要体现在以下几个方面:
1、有利于提高进出口速度。进出库作为关键环节，特别是面对多种多样的商品类型、参与人员较多情况下，物联网技术地融入，能够实现信息共享实时性，继而有效提高进出库管理效率，增强仓储吞吐能力。
2、有利于调整和优化盘库管理。传统盘库方式和方法主要依靠人工进行，然而，由于现代企业物资流动量较大，传统方式已经无法满足需求，将条码扫描与ＲFID技术相结合，能够有效规避扫描距离点等不足之处，从而优化盘库管理。
3、有利于降低成本。传统仓储管理模式始终处于人找物，在很大程度上增加了工作难度，且准确率并不高，将物联网技术渗透其中，能够转化主体位置，实现物找人，降低人员工作量，且智能化找物，能够提升准确性，最终实现最少投入获得最大效率。
4、有利于实现信息共享。由于仓储管理涉及数据较多，使得信息归总、传递难度角度较大，而通过物联网技术，利用数据库等技术，能够实现对信息的快速收集、整理、分析等一系列处理，为信息实时共享奠定坚实的基础，从而为企业管理者科学决心提供支持和帮助。综上所述，仓储管理作为一项系统性工程，其管理水平直接决定企业能够实现可持续发展。因此，加强对物流仓储管理势在必行。
二、基于物联网，提高物流仓储管理水平的有效对策
（一）利用V6物资管理软件，加强仓储管理仓储管理
是个复杂而庞大的体系，物资品种多，数量大，进库出库频繁，手工记帐工作量大，而且容易出错。在计划经济年代，物资缺乏，认为库存越多越好，正所谓：家中有粮心中不慌。而在市场经济条件下，大量的库存物资，占用了企业宝贵的流动资金，不断增加的仓储管理费用，让企业背上沉重的包袱，妨碍了企业的发展。资入库、出库、记帐、盘存，都在V6物资管理系统中运行，实行网上流转，既可以甩掉手工记帐的繁琐劳动，又提高了物资管理准确率。V6物资管理系统主要有以下操作程序：1、物资入库。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆根裾采购合同商家将中标物资如数送到仓库或指定施工现场，保管员进行验收，并根据电子验收单，及时办理验收入库。2、物资出库。使用单位办理领料单，在网上进行流转，由生产或基建部门、物资部门、分管领导审核批准后，保管员办理出库单。3、物资盘存。每到月底，保管员根据电子库存进行盘库，财务人员核对实物。仓库及时上报当月物资收、发、库存电子报表，财务审核后入帐。V6物资管理软件还有如下优点：1.操作人员都有自己的密码，否则无法进入软件系统。2.操作人员只有一定的权限，能看到工单进行到哪个环节，但不能越俎代庖。3.如操作不慎产生错误，可通知软件管理员及时驳回更正。4.V6物资管理系统软件与计算机网络结合，即可以在一个系统或地区联网运行，也可以一个单位联网独立运行，管理模块齐全，使用方便，快捷。
（二）利用电子标签管理库存物资
电力企业是高新技术应用较为广泛的行业，也是高危险，多事故行业，加强计划管理，合理储备物资十分必要。为减少物资积压，合理储存，科学管理，我公司采取了RFID电子标签新技术，给所有物资标明身份，与电子库存相符。对现有物资认真进行整理，分类存放，做到四号定位，五五码放，精简物资储备种类，合理保留库存。如一类电力设备，因专业性强，技术要求高，价格高，其它行业使用少，要充分准备；二类电力设备，用量大，容易损坏，要适当保留一定数量种品，作为备品，并及时补充；三类易损耗物资，品种多，数量少，由供应商储备，需要多少送多少，定期结算。这样，就可以大量减少库存物资，盘活现有物资。
（三）利用ERP软件，提升仓储现代化管理水平
ERP在物资管理中提倡零库存，减少企业仓储管理费用。要求各施工单位根据基建工程，生产大修或技改等项目，提前申报物资采购计划，由物资部门按国网公司和省电力公司有关要求，申报物资采购计划。要求供货商按时送货到仓库或施工现场，保管员验收入库。供应商开出销售发票，采购人员根据合同和入库单，办理验收入库验收单。使用单位在网上及时办理电子领料单，经过有关部门审核同意后，保管员在网上进行发货。这一切都是按照物资管理模块程序进行。如果无采购计划，采购人员不得任意采购物资；如果没有领料单，保管员不得随意发货；从而去除了物资管理人为因素，体现了物资管理集约化，规范化，系统化的企业管理理念。
（四）利用红外传感器，红外摄像头等新技术，全方位加强仓储安全管理
为加强仓库安全管理，我们不断引进先进的防盗设施，2002年安装了红外线报警器，在仓库四周布防四对GSM智能防盗报警器，利用红外线感应，形成一个安全网络，，控制装置安放在保安值班室。一旦有人或物进入红外线通道，报警器马上报警，安保人员及时出去巡视，查明原因，有效保障了仓库物资安全。
（五） 重视硬件设施设备，完成基础工作
针对仓储基础工作的管理，要结合产品自然特性，按照出口时间、收货人等细节进行分类，并利用ＲFID进行整合处装载处理，记录产品相关信息，为下一步工作奠定坚实的基础，在仓库门口、货架等位置安装装载阅读器，帮助工作人员获取相关信息，并将信息传送至数据库当中，及时更新仓库内部信息。
三、结语
综上所述，物流仓储管理作为企业日常管理的重要组成部分，是一项复杂、系统性工程，其在提高企业整体实力等方面占据不可替代地位。因此，在物联网下，企业要明确仓储管理的重要性，并结合自身实际需求，从硬件与软件两个方面，对企业产品进行妥善管理，完善仓库管理的每一个细节，提高管理水平，从而实现智能化物流仓储管理目标，为企业可持续发展助力。
参考文献
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论文作者:郏燕琪,孙光磊,王婷,贺晋华
论文发表刊物:《基层建设》2017年第29期
论文发表时间:2018/1/7
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