摘要：建筑安装工程造价是一项非常综合性的工作，同时在进行造价控制的时候也是存在着很多限制因素。建筑安装工程的造价管理是整个建筑工程管理中非常重要组分部分。在进行建筑安装工程造价的时候，通常要考虑的问题非常多，而且也是要全面考虑。现在，我国在建筑安装工程造价方面存在着一些问题，因此，对出现的问题能否更好的解决也是对整个工程造价能否更好发展有很大影响。对建筑安装工程造价管理和控制是为了更好的提高建筑施工企业的经济效益，同时也是为了更好的为建筑行业发展做出贡献。笔者站在承包方角度，对建筑安装工程造价控制管理问题及对策进行了分析。
关键词：建筑安装工程；造价控制；管理问题；对策
前言：建筑工程造价管理是项目管理中的一个重要的组成部分，整个管理过程除了施工阶段造价的管理和控制外，还涉及到工程项目的可行性、招标、施工交付等综合性管理。随着建筑工程项目竞争的日益激烈，企业的利润日益减少，为了做好企业的成本管理，提高管理水平，需要进一步加强企业管理，促进企业的持续性发展。
1工程造价控制的主要内容
项目工程造价主要目的是保障工程施工的基本质量，在确保工程质量的基础上还需要对工程项目施工成本进行有效控制，从而全面提升企业的竞争优势和经济效益。为了促进项目施工企业的稳固发展和提高施工企业的市场竞争力，就需要增强项目施工质量的监督和管理，并尽可能的减少工程施工成本。通过各种措施来有效降低项目工程施工成本，从而使施工企业在招投标过程中具备更强的市场优势。在实际施工过程中，施工企业应当要确保工程项目施工的综合质量，有效提升企业的信誉度，并在建筑市场上树立良好的形象。通常情况下安装工程费用主要包含有安装工作人员的劳务费、安装原材料及安装的其他费用等。
对工程项目进行造价控制时应当要通过项目进展状况进行综合考虑，其中造价控制可以从施工前和施工中以及施工后进行控制。在施工前期需要对施工技术、成本以及盈利状况进行综合分析，预算工程项目施工的整体费用；在施工中期可以通过控制各项工程措施的施工费用来减少预算；在施工后期可以对比实际费用与预算费用的差额，分析实际费用与预算费用差额的实际状况，以便能够汲取更多实践经验。
2建筑安装工程造价控制与管理的重要性
工程造价即工程的建设价格，是指为完成一个工程的建设，预期或实际所需的全部费用总和。所处的角度不同，工程造价的含义不同。从投资者角度定义，工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。从市场交易角度定义，工程造价是指在工程发承包交易活动中形成的建筑安装工程费用或建设工程总费用。工程造价的控制与管理是指运用管理学、经济学和工程技术等方面的知识与技能，对工程造价进行预测、计划、控制、核算、分析和评价等的过程。笔者站在承包方角度，认为承包方通过对工程所需全部费用进行妥善的规划，能够有效实现降低建筑成本，带来更多经济收益的目的，从而促进施工单位的发展。同时，由于建筑安装在施工过程中可能会出现种种突发情况，为了保障施工单位能够妥善解决这些突发情况，工程造价管理人员还应当对施工过程中出现的偏差给予纠正，保证施工工作的正确性，减少施工风险。
通过合理的工程造价控制，施工单位能明确建筑安装施工工作各个流程的造价费用，进而达到为企业带来经济收益、为社会带来社会效益的目的。此外，提高建筑安装工程造价的控制与管理水平，还能够有效提高施工企业的竞争力，在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。
3建筑安装工程造价控制管理中的问题
3.1工程设计的影响
设计阶段是建筑安装工程的一项十分关键的组成部分。在安装工程设计过程中，部分设计单位的员工素质并不高，再加上用人单位系统的设计存在不合理处，这就会导致缺乏系统设计、专业设计以及技术与经济分离等问题，这样给建筑和安装工程的质量、工期和成本带来巨大的压力，同时对整个项目在施工过程中投入的成本也有着直接的影响。
3.2施工阶段工程造价控制的影响
在建筑安装工程中，施工阶段是工程造价主要发生的阶段，也是人工费用、材料费用以及其他费用实际发生的阶段。其中也存在不少问题。①施工质量有待提高。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工阶段的造价控制主要是为了进行成本管理，很多的施工企业为了节省施工费用，导致施工质量出现很大的问题。②施工进度缓慢。在施工过程中存在施工进度缓慢的情况，施工企业为了保证施工工程能够顺利完工，通常存在着施工工序不到位的情况，因此，导致施工质量存在问题，最终还是会导致施工单位要承担很大损失。③材料管理不当。在安装工程中还存在着没有现场材料管理人员的情况，这样就会出现施工材料随意乱堆放的情况，同时很多的人员在施工中也是存在着随意使用材料情况，这样非常容易出现材料浪费的情况，对施工造价也有影响。
3.3人为因素的影响
人为因素对安装工程造价的影响是最广泛也是最直接的：①施工作业人员。目前，我国建筑施工的主力军是农民工，在施工操作之前缺乏必要的技能培训，导致施工时劳动效率不高、技能水平低下，最终影响安装工程的施工质量和施工进度，增加项目施工支出。②施工管理人员。施工管理人员的执行力和管理水平与安装工程的进度、项目质量以及费用控制有着密切的联系，施工管理人员执行力和管理水平的低下，极易造成施工现场混乱、班组责任不明、材料浪费的现象，使安装工程增加额外的支出。③造价人员。近几年，我国建筑行业的快速发展，造成了造价人员短缺的现象，不少专业性不强的人员进入造价管理队伍，由于自身专业技能不高，严重影响了安装工程造价控制。
4当前建筑安装工程造价控制与管理的对策
4.1设计阶段的优化管理
在与具体施工功相匹配的前提下，应用的工程需要选用最优化的设计方案，从而保证工程设计更符合实际。在基础条件下，最大程度地把工程造价控制在合理的范围之内，并根据实际的施工企业具体经济效益指标及综合效益指标，科学地选用最合适设计方案。另外要严格做好技术设计和施工图设计工作。
4.2加强施工阶段的造价控制
建筑安装工程安装主要是依靠专业的技术人员施工，因此施工单位应注重安装人员的专业素质，任人唯才而不能任人唯亲。市场上专业性强的技工可能工价要稍高于一般的技工，但他给企业带来的业绩绝对是和其工价成正比的。同时，施工单位选择材料时要严格执行设计和国家标准，采购合格的材料，并及时提供相关的合格证给到监理单位。
4.3制定统一的造价管理机制
由于建筑安装工程造价的管理涉及到多方的利益，因此说在管理的过程中各方为了自身利益会出现分散管理的现状，这样不利于对造价的整体把握，因此在今后的造价管理过程中需要在协调好多方利益的基础上建立起统一的造价管理机制，这样才能够实现对建筑安装工程造价的整体把握。
4.4优化人为因素的影响
首先，加强施工作业人员的培训，制定岗前培训制度，对待特殊岗位要进行凭证上岗，并制定工作规章制定，严格执行，确保减少因为操作人员带来的额外支出。其次，在造价人员和管理施工人员的选择上，首先选择具有相关资质证书以及业务经验的人员，并对他们制定相应的考核机制，考核机制与个人收益直接挂钩，充分激发其工作积极性。保证工程质量和工程工期，减少间接费用的支出。
5结语
当前我国建筑行业在发展迅速的同时也逐渐出现了一些问题，特别是关于工程造价控制与管理的问题，施工单位应当给予这个问题高度的重视。施工单位若是想要实现高效的工程造价控制与管理，那么就应当建立严格的工作制度，规范员工行为，确保建筑安装工作能够高效展开。
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[5]建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].孙凤英. 住宅与房地产.2017（06）
论文作者:李雅丹
论文发表刊物:《基层建设》2019年第20期
论文发表时间:2019/9/24
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