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【摘 要】随着建筑业的飞速发展，房建工程项目质量管理是一个系统工程，管理过程中我们必须以质量控制为中心，进行全过程乃至全方位的管理，把施工质量管理措施落实到位，只有如此，才能降低营运成本，增加使用寿命，使房屋建筑工程施工质量得到真正的保证。本文对房建施工项目质量管理进行探讨。
【关键词】房建施工施工技术质量管理
引言
建筑房建工程质量与广大人民群众的生命财产安全息息相关，房建工程施工质量管理作为建设工程管理中的重要部分，同时也是一种过程性的质量控制，因此重视施工过程中的质量控制显得尤为重要。
一、房建项目施工阶段质量管理的重要性
对于房建工程项目来说，在施工过程中，由于涉及面较为广泛，导致设计、材料、机械、地形、技术措施、管理制度等因素都会对工程质量产生不同程度的影响，进而直接影响施工项目的质量。由于工程项目的位置比较固定，并且体积比较庞大，同时每个项目都有各自的地点和环境，在这种情况下，使得影响建筑工程项目质量的因素更为复杂，进而容易导致房建项目产生质量问题。
二、房屋建筑施工阶段质量管理存在的问题
1、材料的优劣
房建工程所使用的材料的优劣可以说是直接的关系到了房建项目最后的质量好坏，所以对其使用的质量以及使用的寿命都有着极为严格的要求。目前，由于一些施工单位实行层层转包制度，工程的款项是逐层的减少的，施工单位为了获取更好的经济效益，在施工过程中往往会采取偷工减料、使用不合格的材料来降低施工成本从而扩大其经济收益，这样一来就使得用于房建项目的材料很多都是质量不达标的，所以就会直接导致最终建设完成的工程也是质量不过关的。
2、设计的合理与否
在进行房建工程的设计时，因为对于施工的实际中的操作性的认识不够或者是对于施工环境的考虑欠缺，同时没有考虑周全楼层的承重能力以及辅助钢筋的数量是否足够等，就会出现很多的质量隐患和质量问题。有些在建筑的防水设计方面，偶尔会忽略局部的泛水槽的高度问题，在屋檐部分没有设计泛水槽，这样就会造成防水效果的不达标，也影响着最终的房建项目质量。
3、施工人员素质低
近年来，随着经济的不断发展，房屋建筑数量迅速增加，为了满足消费需求，建筑施工人员的需求量出现缺口。但是在建筑市场上，由于高素质的建筑工程人员数量极为有限，在这种情况下，一些没有施工经验以及不具备从业资格的务工人员加入到施工队伍中。在房建筑方面，这些人员通常不具备相关的经验和技能，同时不具备质量意识，并且施工单位对这些人员缺乏全面的了解，进而在一定程度上难以确保房屋建设质量。
4、房建施工质量管理系统不完善
在影响房屋建筑质量的各种因素中，管理和质量监查体系也是重要的因素。在检查建筑工程施工质量的过程中，由于房屋建筑工程质量存在一定的隐蔽性，进而难以高效地检验工程项目的施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于建筑工程质量的管理，一些工程管理、监督部门没有履行相应的职责，并且普遍存在蒙混过关的现象，使得许多存在质量缺陷的房屋流入市场。
5、施工单位盲目压缩工期
在房屋建筑施工过程中，一些建筑施工企业为了赶进度，在施工过程中增加了施工力度，人为地压缩工期。这种行为难以对每个工程的细节进行有效的管理，甚至直接忽略一些工艺环节，进而在一定程度上威胁房屋建筑的工程质量。盲目地压缩工期是对业主的不负责任，很多房屋是供生活居住的，压缩工期导致的房屋质量问题，会给业主的使用带来很大的安全隐患。
三、加强房屋建筑工程质量管理的措施
1、创建质量保证系统，树立健全的施工质量管理标准
要想做好房屋建筑工程的质量管理工作，真正意义上地实现落实施工的各项质量管理工作，我们一定要创建一套完整的质量保证系统，比如事故报告处理责任制和施工质量责任制，而且还要真正落实这些制度，使它们真正的发挥督促基础性工程施工质量的功能。而且应该在确保保证体系可以顺利运行的条件下，不断的从工程施工的基础环节着手进行完善和改进。
2、提高施工人员素质，强化质量意识
在施工过程中，工程质量在一定程度上受到施工人员素质的影响和制约。因此，施工企业需要在施工人员质量、素质方面加大建设力度，执行法律法规规定的特殊工种资格审查。为了帮助施工人员树立正确的质量观，施工企业需要帮助施工人员树立质量意识，进而使施工人员明确质量管理的重要性。施工企业通过对施工人员进行技术培训，帮助施工人员巩固和强化技术能力，同时通过采取相应的项目经理制，将质量问题落实到具体的个人。由施工建设单位个人负责，可以提高其实际责任意识，在日常施工过程中做好人事管理。
3、确保房建工程中材料和设备的质量
房建施工企业在选购材料、设备的过程中，需要严格遵守我国建筑行业的相关规定，同时对材料、设备的质量进行严格把关，进而最大限度地确保采购、检验、运输等环节符合相应的标准要求。在工程材料规格方面加大检查、监督的力度，进一步确保材料的品质。对于房建施工企业来说，为了提高建筑材料的品质，通常情况下需要从采购环节做起，同时确保采购人员具有丰富的专业知识和较强的责任心。另外，房建施工企业需要全面了解材料市场的信息，综合分析材料的价格和性能，使其进一步符合工程的实际需要。
4、在房建施工阶段加强现场质量管理
在控制房建工程质量的过程中，施工现场控制是重要环节，同时该阶段也是容易出现质量问题的关键。对于房建施工企业来说，如果在该阶段能够对施工现场的质量进行控制，进行严格的自检程序，那么就可以避免发生房建工程质量问题。因此，房建施工企业需要做好施工现场的质量管理工作，对施工现场加大质量监督、监测的力度，同时安排专人对施工质量进行检验。在施工现场，在对施工质量进行监控的过程中，需要结合相应的程序，对现场施工质量进行严格的检测和检查，为了避免施工进度受到干扰，这时需要制定相关的管理制度，采取科学性的检测方式进行检测。
5、加强对施工过程的质量管理
房屋建设过程一般较长，有的长达两三年，在较长的时间内，房屋建设可能会由于外界一些其他因素的影响产生一定的质量问题。基于这种情况，就需要房屋建设单位加强对施工过程的质量控制及已完项目的保护工作。选派专业的质量监督控制小组，定期对房屋建设的每一个阶段进行质量检测，如果发现问题要及时上报，并寻找合适的解决途径。一般来说，可以根据房屋建设周期，将其分为月度质量检测、季度质量检测等，这样可以有效减轻房屋质量问题的发生概率。施工过程质量管理要落实到施工阶段的每一个环节。
结语
综上所述，为了保证房建工程的施工质量，房建工程施工技术和质量管理都非常重要，我们要确保做好房建工程施工过程的每一个细节，认真学习掌握房建工程施工中的关键施工技术以及其质量管理措施，使工程安全可靠。该文中研究者结合自己多年的房建工程施工经验分析了房建施工技术及其质量管理，希望能给大家一些借鉴学习之处。
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论文作者:刘长明,杨蒙蒙
论文发表刊物:《低碳地产》2015年第11期
论文发表时间:2016/8/19
标签：质量论文; 质量管理论文; 建工论文; 房屋论文; 过程中论文; 质量问题论文; 材料论文; 《低碳地产》2015年第11期论文;