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摘要：中小型水利工程是我国重要的基础产业之一，对推动国民经济和社会进步发展具有重要作用。中小型水利工程是一个系统庞大，施工难度大的工程。施工技术直接关系到施工进度和工程质量,因此，加强施工技术管理对提高水利工程质量具有重要的现实意义。本文从中小型水利工程施工技术管理的任务和功能出发，阐述了当前中小型水利工程施工技术管理的不足，提出了相应的改进措施，以提高中小型水利工程的技术管理水平。
关键词：中小型水利工程；施工技术；管理
随着我国经济水平的不断提升，水利工程建设的发展也受到各界人士的关注和重视。在中小型水利工程建设中，技术问题一直是人们关注的重点，先进的技术可以加快中小型水利工程施工的速度和质量，故技术问题和所谓的经济效益也存在必要的联系，这就要求施工人员树立创新意识，明确工程结构与工程技术标准，以制定出最佳的施工方案，多角度、全方位的提升施工技术管理水平。
1中小型水利工程施工技术管理特点
1.1不确定性
中小型水库的施工管理，由于地理环境和施工者的技术水平的不同，施工技术的管理很容易受到自然和人为因素的影响。
1.2管理范围广
中小型水利工程建设是一项系统而复杂的工作，不仅涉及水利工程的建设，还涉及大量的建筑设施和电力设备。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆 同时，受施工区域的影响，施工现场经常遇到地质条件，文化氛围，法律法规等影响。随着管理范围的提升，管理的难度也在不断提升。为了保证水利工程顺利完工，要求相关的施工单位应综合考虑水利施工各个管理内容与施工过程，通过科学的分析，制定针对性较强的管理措施，以保证水利工程项目的施工质量。
1.3差异性
在我国，中小型水利工程在各个区域都有广泛的分布,尤其是我国南方地区。此外，受各个区域经济条件以及建筑行业技术水平的差异化影响，使得中小型水库的建设水平存在较大的差异，这将不可避免地导致水利工程建设管理缺乏一套规范的管理机制，这将给水利工程建设的技术管理带来更大的困难。
2中小型水利工程施工技术管理的任务和功能
关于中小规模水利工程的管理，经营团队可以确保相关施工任务的顺利实施，并能首先发现施工现场发生的问题点，设立合理的解决办法。切实提高水利工程管理能力。加强中小型水利工程施工技术管理功能(1)具体阐述了工程技术管理在水利工程中起着重要的作用,通过对水利工程人员内部组织结构的调整和管理，发挥员工的积极性和创造性，同时，在不影响水利工程质量的前提下，降低工程建设成本，促进企业取得良好的经济效益，(2)人员在水利工程建设中发挥着重要作用，加强对水利工程施工人员的严格监督，提高工作质量和效率，注重施工者自身利益，保护职工基本权，促进他们自主投资项目建设，促进水利建设行业可持续发展。(3)加强施工技术管理，在事业内形成良好循环发展系统，避免不必要的问题造成的经济损失。
3水利工程施工技术管理问题
3.1技术意识不足
有些中小型水利工程施工技术人员缺乏足够的技术意识，放松了技术管理要求，不少施工人员没能充分的重视前期调研工作，不注重优化施工方案，因此给水利工程施工造成一定的阻碍，加上中小型水利工程资金有限，技术投入与保障手段不足，因此为了追求更大的工程利益往往盲目施工，由于技术准备不足，投入资金有限，因此影响施工有效性。
3.2更改设计方案
更改设计方案是造成水利工程不能顺利实施的重要原因，由于水利工程设计方案出现细节错误，或者设计与实地环境不符，以及因为设计人员经验不足，水平有限，或者设计方案的合理性与科学性缺乏必要的论证，因此导致设计方案不满足施工要求，不得不在施工过程中对设计方案进行必要的修改。还有的水利工程因施工设施设备发生变化，或者其它不稳定因素的影响，因此阻碍了中小型水利工程的顺利有效实施。
3.3人员配置不足
小型水利工程的施工人员配置不足，施工技术人员较少，现有施工技术人员不满足复杂施工条下的施工管理需要。由于小型水利工程施工地型条件复杂，施工过程中难以使用大型机械设备，因此，对施工技术人员的技术素养依赖度很高。由于中小型水利工程技术人员较少，现有技术人员没有掌握先进的施工方法，无法根据施工条件和环境有效地调整施工方法，技术管理人员对施工人员的约束力较低，因此水利工程影响整个施工的有效性，施工技术人员的水平直接影响中小型水利施工的科学性和有效性，中小型水利施工技术人员的配置不足，工程技术人员和监理人员的工程监督管理不足，对中小型水利施工的整体质量有影响。
4水利工程施工技术管理措施
4.1强化前期准备
做好水利工程施工技术管理工作，应当加强水利工程施工前期的准备工作，强调在科学化的水利工程施工技术监督体系下保证符合水利工程施工的各种条件要求。首先，应当加强水利工程施工现场的前期调研工作，在大力收集相关信息资料的基础上，按照施工现场的实地情况进一步优化施工技术方案，科学做好施工技术优化工作，通过施工调查为施工人员提供必要的辅助提示，在必要的技术交底基础上再组织施工活动。其次，还要加强施工设施设备准备工作，根据实地情况配置必要的机械设备与人力资源，保证施工力量与施工环境协调配合。最后根据施工现场的现实需要制定施工管理制度，明确施工的重难点，优化水利工程施工程序，保证施工技术与施工任务目标有效适应。
4.2明确管理责任
做好中小型水利工程施工技术管理工作，明确水利工程施工管理责任，科学划分水利工程技术管理责任，保证中小型水利工程技术管理水平，施工公司构筑一套完整的水利施工管理机制，确认各阶段、各车间的施工责任，通过一系列有效的责任区分落实管理责任，保证管理工作质量，只有明确各个部门的技术管理责任与目标，强调构建完善的技术管理分工机制，加强各技术部门之间的有效配合，才能提高水利工程施工效率，保证达到合理高效建设水利工程目标。
4.3优化设计变更
水利工程在实地施工过程中不可避免的出现施工变更情况，为了防止设计变更带来的一系列问题，还要建立完善的设施更变程序与操作体系，首先，应当加强对水利工程技术人员的培训工作，通过系统化的培训提高设计团队与管理团队的协调能力，从源头上减少设计变更发生的次数。其次，还要建立科学的设计分析机制，由项目总负责人做好各方面的协调工作，在准确的施工现场调研基础上全面进行工程技术分析，防止出现反复变更设计问题。最后，还要递交相应的变更资料，进而降低水利工程企业的经济损失，配合做好后序一系列的变工作。
5结束语
中小型水利工程施工管理应当构建完善的技术体系，创新水利工程施工管理方式，着力优化配置技术力量，达到综合、全面和高效施工管理的目标，进一步消除施工过程中的隐患，达到创新性施工管理效果。
参考文献：
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论文作者:张庆玮,陈浩
论文发表刊物:《城镇建设》2019年2卷12期
论文发表时间:2019/9/10
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