纽约马拉松与北京京马拉松发展现状对比分析论文_陆广萍

纽约马拉松与北京京马拉松发展现状对比分析论文_陆广萍

(北京体育大学,北京 100084)

摘要:文章采用文献资料法、比较研究法等研究方法,对纽约马拉松和北京马拉松发展现状进行对比分析。对北京马拉松如何提升国际影响力进行探讨。研究表明:北京马拉松要杜绝安全隐患,加强安全管理,提供人性化服务,合理开发马拉松竞赛商业化。努力使北京马拉松与纽约马拉松一样受欢迎。

关键词:纽约马拉松;北京马拉松;发展现状

1前言

1.1选题依据

马拉松项目具有悠久的历史, 在现如今马拉松赛作为大型赛事展现在世人面前, 具有规模大, 参赛人数多, 参赛门槛低等特点, 在体育赛事中展现出独树一帜。随着国内外不断增加的马拉松比赛, 马拉松运动走向了高峰。目前世界范围内影响力的马拉松赛事有六个,其中包括波士顿马拉松、纽约马拉松、东京马拉松、柏林马拉松、芝加哥马拉松。马拉松不同于其他的竞赛,马拉松的比赛场地是开放的,比赛过程中参赛者,赛事的服务人员志愿者等数量庞大,并且赛事的举办需要交通、医疗部门等协调配合,每一个马拉松都有各自的特点,根据当地的风土人情,赛事组织等开展不同风格的马拉松赛事。

相比于国际上的满贯赛事。中国近年来马拉松热,也产生了不少的金标赛事。共有八大金标赛事,其中有北京马拉松、上海马拉松、重庆国际马拉松、扬州鉴真国际马拉松、厦门马拉松、黄河口(东营)国际马拉松、兰州国际马拉松、广州国际马拉松。然而,世界六大马拉松赛事组织水平更高,总体来说优于我国的马拉松赛事。现如今我国的马拉松赛事飞速发展,全国的马拉松赛事众多,但是赛事的质量还是有许多不足的地方,赛事的规划和管理都没有保障。所以,如何保证赛事的质量是目前我国马拉松赛事的一大重要难题。

1.2选题目的

世界六大马拉松是马拉松的最高赛事,也是具有最高影响力的赛事,其中纽约马拉松是六大马拉松中参赛人数最多的马拉松,北京马拉松也是中国八大金标赛事中参赛人数最多的。本研究对纽约马拉松与我国的北京马拉松赛事的组织与竞赛情况进行对比研究,其目的主要有一方面:

分析纽约马拉松赛事于我国北京马拉松赛事的组织、报名方法、激励办法、比赛路线设计、赛事收益等相关情况,从而找出纽约马拉松与我国北京马拉松赛事产生的相关差异。

1.3文献综述

胡一同在《北京马拉松赛事品牌建设研究》中对北马品牌建设进行相关研究,总结分析了北马在品牌建设过程中的相关规律,他认为北京马拉松的赞助价值和媒体现阶段已经有非常大的影响力,但仍然有很多不足,文章中指出应该对北京马拉松的赛事内涵不断创新,现阶段参赛选手多元化的需求和市场的需要,要求赛事组织者设立相关品牌部门去传播赛事内涵,将品牌的价值出啊地道赛事参与者当中,保证赛事的战略性发展。

毕朝辉在《北京马拉松赛开展情况及影响—以2015年北京马拉松为例》中对北京马拉松的录像安排与时间、运动员现状、志愿者情况和赛事外延现状四个方面做出研究,相关参与者普遍表示参赛资费高、比赛项目少,赛事对于参与者的相关保障未能达到标准。北京马拉松的社会效益非常显著,赛事对旅游和餐饮等行业都产生了积极影响。

张雪在《北京马拉松赛事组织管理研究》中对北京马拉松的赛事组织进行了全面系统的调查分析。北京国际马拉松组委会下有八个职能部门,分别是办公室、竞赛委员会、运动员委员会、安保交通委员会、广告宣传委员会、电视委员会、医疗救护委员会和志愿者委员会。文章中研究分析认为这样的管理机构设置合理,但是在各组织管理机构在工作协调方面依旧存在不小的问题,内部沟通和对外协调的任务划分不够明确,但总的来说,北京马拉松相较于国内其他马拉松赛事,在组织管理方面依旧为一项成功赛事。

何清清在《北京马拉松赛事发展现状及对策研究》中对拥有59年历史的北京国际长跑节的赛事组织方面做了大量的研究。研究发现虽然赛事发展历史悠久,但是在实施组织依旧存在结构性问题,例如北马组委会的总体机构设计比较单一,两种人才中,体育专业型人才占据主要力量,服务于赛事之中,但赛事的发展需要大量复合型管理人才,同时,极为重要的一点是在比赛项目的设置和比赛路线的选择上缺少趣味性,应设置更加有趣的赛道。

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综上所述,主要调查的内容集中在赛事志愿者、赛事项目以及赛事组织情况。以上是现阶段对我国马拉松赛事的研究综述,主要以北京马拉松作为研究对象,其中对于赛事组织的研究较为忽视,,纽约马拉松作为六大马拉松之一,比较有代表意义,通过对其研究一定会对我国马拉松赛事具有一定的借鉴和启示。为为我国马拉松赛事的竞赛组织工作水平提供相关理论依据。

2研究结果与分析

2.1纽约马拉松赛事概况

世界六大马拉松赛,与两年一次的世界田径锦标赛马拉松和四年一次的奥运会马拉松共同组成世界马拉松大满贯。2006年设立以来,已走过11年头,六大马拉松赛作为全球规模最大、规格最高的马拉松式世界顶尖这和马拉松爱好者的终极目标。

纽约马拉松与1970年由纽约路跑者组织发起,每年都选在11月初进入秋天的时候举办,他的比赛路线沿途经过纽约市的五大区。在1976年纽约市的审计师乔治.施皮茨提出让马拉松赛的比赛路线遍布纽约五大市区的想法,之后数年的经验告诉世人当时这样的想法有多么明智,纽约马拉松赛一举成为世界范围内最受欢迎的马拉松之一,纽约所展示给人们的城市激情与活力是其他城市马拉松无法比拟的。

纽约马拉松赛事组织机构有纽约路跑协会和社会体育组织,而北马的赛事机构组织大多是政府主导,这样的运作方式有利有弊。一方面能够能顺利的将比赛顺利进行,另一方面这样的组织方式又不利于实施按照市场规律的要求进行运作,对于我国马拉松赛事的长期发展又起到阻碍作用。

纽约马拉松与我国的北京马拉松主要在赛事的宣传方式和市场开发方式不同,北马多为政府牵头,宣传营销更具有行政特色,而纽约马拉松大多是社会公益性组织,组织团队更具有专业性和规范性。

北马的医疗保证程度不够高,虽然这几年都在改善,对于医疗团队和对以保证的培训不够深入,然而纽约马拉松的赛事医疗团队往往会邀请顶级的医疗团队参与。就如同东京马拉松,零死亡率。是值得我们借鉴的。

在志愿者方面,北马的志愿者大多是在校大学生,专业性不够高,没有专业的组织流动性大。而纽约马拉松的志愿者大多更加有经验与执行力,可以最大的保证赛事顺利进行。

从赛事奖励方面看,北京马拉松的奖金不高,纽约马拉松奖金是10万美元现在有外加一辆宝马汽车,奖励机制还是很吸引人的。

3结论和建议

3.1结论

3.1.1纽约马拉松参与赛事的工作者在经验和执行力方面更强一些,有更加完整的组织系统。

3.1.2在奖金设置方面,北马的奖金对于纽约马拉松差距较大,对参赛选手吸引力不是很高。

3.1.3纽约马拉松项目设置上较为单一,但是纽约作为世界上最热闹的马拉松,有许多外延活动,让参与者增加了更多的体验感。

3.2建议

3.2.1在志愿者方面,北马建议组织专业的志愿者团队,保证志愿者质量以及能保证赛事顺利进行。

3.2.3北马应该多与城市相结合,利用马拉松出金经济发展,与社会组织多多合作。

3.2.3奖金设置上,北京马拉松应根据实际情况制定金额,建议不要盲目的效仿国外的赛制奖金设置。

参考文献

[1]胡一同.北京马拉松赛事品牌建设研究[D].北京体育大学,2016.

[2]毕朝辉.北京马拉松赛开展情况及其影响[D].北京体育大学,2016.

作者简介:陆广萍(1995.03-),女,满族,辽宁丹东人,北京体育大学2018级体育休闲与旅游专业硕士研究生,研究方向:社会体育。

论文作者:陆广萍

论文发表刊物:《知识-力量》2019年11月47期

论文发表时间:2019/10/29

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