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摘要：随着经济的不断发展，建筑业也迎来了巨大的发展，建筑工地管理问题也日益突出。施工现场管理是施工企业许多环节中非常重要的一个环节。它对建筑安全起着重要作用，并与建筑质量有关。这也与建筑企业的品牌形象密切相关。目前，许多企业为了巨额利润忽视了施工现场的管理，导致了施工现场的混乱和不文明施工。本文重点分析建筑施工现场的人员管理问题针对问题给予的对策分析，希望对以后研究次课题的学者或是同学等提供微薄之力。
关键词：建筑施工；现场管理；存在的问题；改进对策
1加强建筑施工现场管理优化措施的重要性
施工现场环境差，露天作业多，各种建筑材料堆放，临时设施搭建，施工队伍多，施工人员流动性大，存在高空作业、物体打击等安全隐患，施工现场管理混乱会导致施工进度失控，掩埋各种安全隐患，甚至导致重大安全事故，给企业带来不可弥补的经济损失。优化现场施工管理可以促进施工现场资源的优化使用和合理配置，并尽可能实现资源配置的最大优化，为企业的合同履约创造最好的环境条件，同时也能提升企业自身的品牌形象，为提高企业的施工水平和可持续发展迈出坚实的步伐。
2建筑施工现场管理中存在的问题分析
2.1不重视安全生产管理制度
近年来，我国建筑工地安全事故频发，引起了相关部门的关注。原因是施工现场不重视安全生产管理制度，没有严格遵循安全生产管理制度来规范施工行为。许多施工现场安全生产管理制度只是表面的，没有严格执行。一旦安全生产制度没有正确实施，安全生产保护措施就无法实施，施工现场的各级检查制度也无法发挥其真正的监督作用。同时对安全生产管理制度的不重视，也会导致施工现场的工作人员没有足够的安全意识，无论是管理层还是基层施工人员，都没有认识到安全施工的重要性。尤其是随着我国城市化建设进程的不断加快，施工规模越来越大，施工现场管理出现了一些管理脱节的现象，施工现场的安全责任不明确，既没有安全意识，也没有法律意识，增加了安全事故的发生几率。
2.2对施工现场物料管理不到位
目前，许多工程团队的材料管理相当分散，员工可以随意进出仓库。他们可以立即获得所需的材料，但没有出示相应的使用文件。这样，就无法实现对材料的有效管理。此外，在施工过程中，材料成本占整个项目施工成本的60 %。由于材料种类繁多，用途广泛，性能各异，因此有必要在储存和放置过程中对材料进行分类，并根据其性质和材料要求合理放置。如果存在不规则的堆叠和拾取操作，它将直接影响材料的性能，导致材料性能的显著降低，造成材料的浪费和资金浪费，影响施工进度及工程质量。
2.3技术施工管理不到位
施工技术是影响工程施工质量的主要方面。在工程建设过程中，其施工管理技术涉及很多方面，因此其管理也很困难。在我国的现场施工管理中，管理人员本身负有很大的责任，但是他们对管理知识和技术的无知导致了他们在管理中的无序指挥，这影响了项目的正常施工，管理技术不到位，人力资源或技术资源无法得到优化配置，不仅影响了项目施工质量，也影响了项目的施工成本。
2.4施工人员素质问题
建筑工程需要足够的劳动力来确保大量项目的顺利实施。大量劳动力的涌入使建筑企业的管理成为一个优先问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一方面，为了降低投资成本，建筑企业没有雇佣具有专业建筑知识的技术人员，从而降低了建筑的科学性。另一方面，农民工也参与了这个项目的建设。他们缺乏必要的安全知识、专业技术和相关设备的控制，阻碍了建筑工程的实施。该企业没有计算施工期间所需的劳动力，雇佣了太多工人，闲置了大量劳动力，严重浪费了劳动力资源，增加了劳务费用，减少了企业的收益。
3建筑工程施工现场管理改进对策
3.1加强安全生产管理制度的落实力度
为了提升建筑施工现场管理水平，减少安全事故的发展，有必要充分重视起安全生产管理制度，加强安全生产管理制度的落实力度。首先要确保在建筑工程的施工现场的所有施工人员都树立足够的安全意识，实施“安全第一，质量第二”的施工理念。其次完善施工现场的各项安全管理制度，成立安全生产管理小组，专门负责施工现场的日常安全管理。再次建立有效的奖惩机制，以此来促进安全生产管理制度的落实力度，明确每一位工作人员的安全责任。最后分析建筑工程的施工特点和影响施工的因素，针对性的采取有效措施进行管理和预防，将风险因素消除在萌芽阶段，降低安全事故的发生几率。
3.2强化技术监督和指导
为了制定科学的施工计划、施工方案并进行合理的施工现场管理，有必要充分了解工程设计要求、技术规范等相关信息。首先，在开始工作之前，项目经理和技术人员应该组织起来充分熟悉图纸，学习相关技术规范，充分理解图纸的设计要求和设计意图，完善和优化不合理的地方。其次，根据项目的具体情况和施工条件，制定科学的施工计划，做好技术交底，对施工人员给予全面详细的指导，特别是对新材料和新技术的解释；再次，要根据施工合同、相关技术规范和规定制定施工质量检验制度和规定检验指标，施工过程中，要强化对施工现场的技术监督，对每一道工序、工艺进行质量检验，另外还要积极配合监理和质检部门的检查。
3.3加强材料设备监管
建筑材料和设备的质量直接关系到整体施工质量。近年来，一些建筑企业为了自身利益，采用了劣质材料和设备，导致施工质量和安全事故频发，这使得人们越来越重视对建筑材料和设备质量的控制和监督。要加强对材料和设备质量的监督，我们必须从材料来源入手。首先。我们应该科学选择建筑材料和设备，并根据实际建筑材料选择合适的材料类型、成分和数量，以确保建筑材料的实用性。此外，还应对材料进行技术性检测，来确保建筑材料设备质量达标。第二，应严格控制材料的结合点。在使用选择好的材料时，应对建筑各个部分的结合点进行严格的控制。如，建筑结构的用材标准、建筑层次与材料型号的关系以及材料间组合标准等内容。在建筑材料质量有保证的前提下，加强建筑材料间的结合效能，有利于提升整体的建筑质量。第三，对材料设备进行施工检测。由于建筑工程规模较大，工期较长，而采用的材料大多是混凝土、钢筋、木材等易变质、生锈或者毁坏的物质，所以在使用建筑材料前，必须强化对建筑材料质量的事前、事中以及事后的全过程监测与管理，以确保建筑工程的整体质量。
3.4加强施工现场人员的管理
首先，施工人员是整个项目的直接参与者，对项目的发展过程有着重要的影响。他们应该不断激发工作热情，增强责任感、团结与合作。开展岗前培训，提高专业素质，避免因专业水平有限造成的安全事故。加强对施工人员工作的监督，要求他们严格按照规范操作。对于施工现场的管理，必须增强责任感，明确责任，严格工作态度，加强现场管理，从这两个方面提高施工现场的管理水平。
结语
为了保证建筑的良好质量，就要对施工现场进行有效的管理，虽然在实际的管理中还有许多不足，但是只要努力提高施工现场管理水平，创新施工现场管理方式，就能够加快建筑工程建设，促进建筑业发展，促进城市化的建设。
参考文献：
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[2]马国力.浅谈建筑施工现场管理存在的问题及措施[J].中华民居（下旬刊），2018，（12）：395.
[3]陈真华.建筑施工现场管理存在的问题及对策[J].科学之友，2017，（20）：118-119.
论文作者:陈冲1,郑浩2,王佳平3
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/13
标签：施工现场论文; 材料论文; 建筑论文; 安全生产论文; 建筑材料论文; 质量论文; 管理制度论文; 《建筑模拟》2018年第32期论文;