摘要：电力线路的施工是一项非常复杂而又系统的工程，人员流动大、施工周期长以及露天作业等特点决定着其受自然环境的影响比较大，而且技术含量要求高，同时也存在着很多的安全问题。因此，正确认识这些影响因素，加强电力线路的施工控制与管理势在必行。
关键词：电力线路；施工控制；管理策略
在施工阶段，对工程进行严格管理和控制，是电力工程建设的重要环节。
1电力线路施工的特点
影响电力线路施工安全作业的因素较多，尤其是环境因素对安全施工的影响较大，因为线路施工作业流动性较强，无相对固定的场所和周边环境，且高空作业居多，作业难度较大，工作班人员也相对分散，一项工作往往要分解成几个工作小组来进行；它不像变电检修班组，工作地点、检修对象都基本固定，安全措施也大都有比较成熟的模式，而且从工作票的审核到安全措施的布置及工作许可都有运行人员为其把关，从机制上有效的堵塞了安全漏洞，从而降低了施工作业过程中的危险因素。而线路作业则没有如此得天独厚的条件，他们大都需要自己在施工前仔细勘察施工作业现场，针对不同的情况制定具体的安全措施，并自己负责实施。所以线路施工作业的危险点是动态的多静态的少，必须根据不同的环境、不同的工作性质来具体分析、具体对待。
2加强电力线路施工控制与管理的重要意义
2.1促进施工管理现场施工活动的正常进行
在电力工程施工中，施工现场包含有很多因素，如施工人员、工程材料、信息流动等，这些因素都在施工现场汇集，而且对电力工程的建设有着重要的影响，施工现场的众多因素顺利流通，是电力工程施工生产活动顺利进行的重要保证。加强对电力工程施工的控制和管理，可以保证施工现场的秩序和施工活动的顺利进行，而施工活动的正常进行，可以有效的加快施工进度，控制施工成本。
2.2提高工程施工质量，促进电力行业的发展
“无规矩不成方圆”，要想保证施工的进度和效率，就要对电力工程施工进行有效的控制和管理。加强对电力工程施工的控制和管理，可以减少施工人员的失误操作，降低材料的消耗量，有效的节约成本，同时也可以规范施工人员的操作技能，提高工程施工质量。降低工程成本，提高工程施工质量，必然可以有效的促进电力行业的快速发展，提升电力行业的市场竞争力。
3电力线路施工控制与管理策略
依据我国电力线路施工控制与管理的不足及具体形成的原因，在具体的措施方法上可以从如下几点考虑：
3.1提高安全意识，把安全管理工作落实到位
电力线路的施工受多方面综合因素的影响，施工人员波动性较大，施工时间较长、很容易受天气等自然条件的制约，某些施工作业还必须带电进行，安全系数十分低。所以具体的电力线路的施工，要考虑现实综合条件，建立切实有效的施工控制与管理机制，落实安全责任制度，把安全管理做到实处。例如：要对有安全隐患的带电施工区做醒目的标志与提示，严格杜绝施工人员酒后施工作业并制止其进入施工现场，非工作人员在未经许可的情况下也不能擅自进入施工场地。施工人员要有安全意识，自我保护意识，要重视安全带的作用，在进行高空作业时必须系好安全带，并且要按照要求正确使用安全带。在登高之前务必要对相关的部件与设施进行认真检查，一定要把检查工作落实到细致之处，并且要检查一下电力杆塔是稳固牢靠，对转角杆塔、终端杆塔、分支杆塔的拉线检查也要到位。切不可让有恐高症的人进行高空作业；电力线路的施工还要协调好与周边住户的关系，创造融洽和谐的氛围有利于施工作业的顺利开展。
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3.2重视质量建设，质量验收要严格到位
目前，在市场经济的环境下，各种材料销售名目繁多，对采购人员极易产生误导，所以要严把材料关，采购人员要及时掌握市场信息，优选供货厂家，随时掌握材料的质量、价格、厂方的供货情况，选择有国家认证的生产许可企业，有一定的技术检验、资金雄厚、社会信誉度高的生产厂家，原材料、成品、半成品、构配件、设备必须有出厂质量合格证书、出厂检（试）验报告及复试报告，并注明使用工程项目名称、规格、数量、进场日期、经办签名及原件存放点，材料进入施工现场前必须按现行国家有关标准的规定抽取试样，交由具有相应资质的检测、试验机构进行复试，复试结果合格方可使用，递交材料。施工过程的质量检查。质量管理人员主要采用的检查方法有目测法、仪测法、实验检验法等。
在施工过程中，应重点进行以下方面的检查：施工操作质量检查，对违章操作及不符合安全要求的应及时纠正；工序质量的交接检查，指前道工序检查验收合格后，方可移交下一道工序；隐蔽工程的检查与验收，这一部分是防止质量隐患和事故的关键，隐蔽工程必须经质量检查人员检查确认合格后，才允许加以覆盖进行下一道工序；施工过程中的监控，对某些重要的分项工程应特别注意经常进行预检和复核；成品保护的质量检查，必须对己完成部分采取妥善措施予以保护，以免造成损坏，影响工程整体质量。
对电力电路施工的管理与控制要有全局意识，要将工程建设的前、中、后期相联系，不疏漏任何环节，切实把质量管理执行到位。对质量验收要严格遵守层层落实的原则，经过施工队自检、项目部复检、公司验收等三级检测全部合格的情况下，才可以向建设单位报告，由建设单位进行质量验收的最后把关。
3.3重视节约施工成本
加强电力线路施工成本控制。施工前要编制工程施工成本计划，根据设计图纸、工程项目承包合同以及施工设计资料等，估算出施工项目的生产费用总支出水平，并在此基础上提出项目施工成本控制目标。从而达到有效控制施工成本的目的。同时要合理地安排工程施工工序，加强施工过程的组织协调，认真搞好各项物资材料的调运，优化机械、人工、材料以及资金的组合方式，避免重复劳动，从而实现节省人力、物力，降低施工成本之目的。
3.4加强施工各部门的相互协调
电力工程施工过程是各个部门之间的相互协作的过程，只有各个部门之间配合密切，才能够加快工程建设的进度，有效的降低工程成本，保证工程建设的效率。在施工过程中，如果存在着施工单位、材料供应商、供电部门等多个部门间的交接，必然会影响到工程施工的进度，从而影响到工程建设的效率，不利于工程成本的控制。因此，在工程建设过程中，必须建立起高效的施工管理流程，协调好各个工程建设相关部门的交接工作，使工程建设的各个阶段都严密连接，以有效的加快工程建设进度，降低工程建设成本。
3.5科学技术的创新应用
在电力工程施工过程中，科学技术的创新也是非常重要的，对于不思进取，不懂提高质量和效率的施工团队，注定要被市场竞争淘汰。创新是一个企业生存的根本，是加快电力工程施工的重要保证，因此，在工程施工过程中，施工团队一定要注重科技创新，寻找提高质量和效率的有效途径，以不断促进电力行业的发展。
4结束语
作为我国发展的先行军，电力线路施工对我国经济的影响力极大。因此必须加强电力施工过程中的管理工作，做好安全管理，质量管理及进度管理。将施工管理工作贯穿于整个施工过程，将实际工程特点与国家的相关规定相结合，进而从总体上提高电力线路施工的管理控制水平。
参考文献
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[2]《电力架空线路设计与施工》崔军朝等，中国水利水电出版社.
[3]《国家电网公司电力安全工作规程》国家电网公司，中国电力出版社.
论文作者:崔新宇
论文发表刊物:《电力设备》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/30
标签：作业论文; 工程施工论文; 工程论文; 工程建设论文; 电力论文; 电力线路论文; 质量论文; 《电力设备》2018年第2期论文;