建筑装饰的施工组织与质量管理问题探析论文_闫玉君

建筑装饰的施工组织与质量管理问题探析论文_闫玉君

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摘要:随着经济的发展,建筑装饰行业发展越来越受到重视。加之人们对于居住环境的要求不断提高,这也给建筑装饰行业的发展带来了一些影响。因此,为了满足人们对于舒适、美观的居住环境要求,就必须从组织管理与质量管理两方面入手,提高建筑装饰行业的整体质量管理水平。

关键词:建筑装饰;施工管理;质量管理;问题分析

引言

伴随着人们生活水平和对生活质量要求的提高,居住环境的好坏逐渐受到了人们的关注,给当今时代建筑装饰行业带来的新的挑战。从目前的情况来看,建筑装饰行业已经成为了建筑行业当中的重要组成部分。建筑装饰的质量和视觉效果对于人们的生活有着很大的影响。和人们的生活质量有着紧密的联系。在这个建筑装饰项目当中,施工组织和质量的管理是最为核心的工作内容,要想提高建筑装饰工程的整体质量,必须要从这两个方面入手。

1建筑装饰的特性

对于整个装饰施工管理来说是建筑装饰工程中十分重要的一个环节,一般的企业在进行管理的时候通常都是双向的管理层次。尤其是相关的施工人员以及技术管理人员在进行实际的施工的时候两者之间还需要去不断地进行配合,管理者和施工者的施工之间存在着一定程度的区别。尤其是在实际进行施工的时候采用分离分级管理的形式主要就是为了可以对工程的质量更加方便进行监督,因此建筑的施工单位与建筑的主体单位之间必要进行分离以此来让双方都可以去更好地履行自己的责任。同时对于装饰的设计以及装饰的施工来说还需要去不断的形成一体化,所以说这样的双重性质的管理在很大程度上可以展现出装饰施工的特征并让施工的工期也可以尽可能地去缩短。

2确保建筑装饰中施工组织工作有序开展

建筑装饰施工过程中,要分施工前、施工中以及施工后三个阶段有序地组织工作顺利展开。在建筑装饰施工之前,设计人员要根据住户的实际需求以及施工地点的实际情况进行科学合理地设计。针对图纸中的不合理、不可行的地方进行修改,并要求设计人员将施工过程中的各个阶段的具体工作内容包括施工的地点、施工需要完成的具体任务以及施工中所需要的材料、设备、技术等详细列出,作为实际施工操作时的参考依据。由施工方面的相关负责人根据实际施工过程中的具体情况,统筹规划制定计划书,合理安排各种资源。并且工程单位要在施工之前签订具有法律效力的合同,明确双方的权利和义务。最后需要进行施工阶段的资源配置工作,对施工阶段的施工时间、施工过程中所需要的人力、物力等进行分配,确保整体施工方案能够按照之前的计划进行,避免造成施工进度落后而延误工期的问题。同时严格按照施工方案进行施工,能够对人力、物力进行统一调配,能够实现资源使用效率的最大化。在某一部分或者某一阶段施工结束之后立即进行下一阶段的施工,确保每一个环节的无缝对接,也就是施工过程中的组织管理工作。只有对施工过程中的每一环节、每一细节问题都做到全面细致地把握,才能实现高质量的施工效果。最后,在确保前期的准备工作准备完毕得到开工批准之后,就可以按照之前的施工方案进行施工。建筑装饰施工过程中,也就是整个施工过程最重要的一个环节,其直接关系到后期的整体工程质量。因此,在施工过程中,要严格按照前期的计划方案和设计图纸进行施工,并且施工单位要建立专业的检查监督队伍。一是确保施工过程中能够严格按照前期的计划方案执行,确保施工进度和施工质量;二是确保在施工过程中施工人员的安全意识问题,尽量减少安全问题的发生。施工方面一旦发现在施工中实际的施工情况与设计图纸不符,要先向施工以及设计部门反映,不能对存在的问题视而不见或者自行解决,要等到意见反馈之后,按照修改意见进行施工。在建筑装饰施工完成之后,也就是需要进行工程验收阶段时,要收集好前期准备的设计图纸和设计方案,以便配合相关部门的检查工作,只有在建筑工程的各方面都被检查并且确认之后,建筑物才能被使用。

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3加强控制建筑装饰工程的质量管理

3.1强化施工环境动态监控

现在是信息化时代,施工环境并不是无法预知的,要结合四季变化和温度湿度等变化情况,做出提前预知和分析,对建筑施工环境进行合理预测和分析,因为自然条件因素,会对周围建筑环境造成不可忽视的影响。所以基于上述条件,施工企业在实际工作期间一定要采取合理化施工对策进行解决,对施工中各种设备以及环境进行合理检测和分析,制定针对特殊天气的有效对策,避免在天气不佳状态下装饰装修工作发生不测和意外事件。

3.2完善质量管理制度

在制定质量管理方面的制度时,要更多地考虑到实际的施工情况,如施工项目的特点等,在此基础上进行分析进而提出相关的质量管理方案,从而能够对施工中出现的质量问题进行有针对性地控制和管理,最大可能地确保施工质量,尤其对于建筑装饰施工的三个阶段,即准备阶段、施工阶段以及验收阶段的质量管理,可以通过引入现代化的管理方法,建立新型的可操作性强的施工质量管理体系。只有在制度方面提前做好责任监督和落实,才能确保在执行方面做到具体到位。例如在材料的采购、工程质量的执行等环节根据前期的技术标准和质量标准,制定严格的评估表格。对于验收或者检查不合格的地方,要求重新进行施工,并且将验收评估与绩效奖金画上等号,使得施工人员能够自觉按照标准要求进行施工,并且针对存在问题提出具体的改进方案。在严格的质量评估与质量管理的要求下,从细节入手保障整体建筑装饰施工的质量。此外,也可以引入客户质量监督制度,但由于这一机制中存在的纠纷比较多,需要提前在合同中与客户说明。由此在施工过程中,执行先施工再现场检查、评估,出现问题重新施工最后验收的过程,在每一施工环节都进行评估,并提取相关数据进行分析,使用数据监控从而加强整体施工质量的监控。最后在对建筑工程整体进行验收时,需要对前、中、后期的数据进行对比分析,出现数据波动较大的地方,要进行复检,通过观察评估报告,并最终做出建筑物的整体质量报告。

3.3合理采用施工技术

现阶段我国的装饰施工技术已经比较成熟,而在施工过程中选用的施工技术直接关系着施工质量。同时不同的施工技术各有利弊,只有在前期对施工进行调查分析之后,才能在施工中根据不同施工阶段选用不同的施工技术,确保不同规格的施工材料能够匹配适合的施工技术,只有这样才能确保在施工过程中最大程度地发挥施工材料的装饰效果,保证施工材料的使用寿命不受影响,而且降低了施工过程中的资源浪费,节约施工过程中的时间和人工成本。此外,选择使用不同的施工技术需要施工和管理人员双方进行讨论后决定。

结语

总之,建筑装饰施工变得越来越多,有关单位需要对施工组织与质量管理给予重视,通过落实各项管理措施,在具体施工项目建设的过程中,需要解决施工组织和质量管理问题,加强施工质量的控制,从而确保建筑装饰施工的质量,促进建筑装饰施工的发展。

参考文献:

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[5]李晓刚.建筑装饰施工中的组织与管理探索[J].产业与科技论坛,2014,13(3):233-234.

论文作者:闫玉君

论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期

论文发表时间:2019/11/15

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