一、绿色管理体系的原则
所谓绿色管理是将资源的有限性（要充分利用有限的自然资 源），社会的效益性（有利于人类的生存和发展），环境的保护性（使 环境不受破坏，保持生态环境平衡）以及企业的盈利性综合考虑 的一种管理，其目的是在保持和改善生态资源环境的情况下，实 现企业价值最大化以及企业与社会的协调和发展。绿色管理的发 生基础是绿色管理，而绿色管理思想主要是解决企业与社会的生 态环境问题。它是从资金运动的角度考虑企业的目标与社会效益 及生态环境问题的一种管理。
绿色管理要求企业树立环境保护意识和可持续发展观念 , 防 止环境污染 , 维护生态平衡 , 树立绿色企业形象。企业不只是一 个经济技术系统 , 而是一个由经济技术系统和自然生态系统、社 会环境系统组成的复合系统 , 因而必须加强企业的社会功能、环 保功能和资源永续利用的功能。企业在自身追求长盛不衰的发展 过程中既要考虑近期的利润和市场的扩大 , 又要考虑持久的利润 增长 , 并且要建立和维护良好的公共关系 , 承担社会责任 , 使经 济、社会、资源、环境协调发展 , 造福子孙后代。因此获取盈利、 保护环境和节约资源应该是企业可持续发展的核心思想。把可持 续发展理念引入管理中来 , 形成绿色管理观念 , 其实质就是要求 企业管理者当局及企业全体员工 , 树立环境保护和节约资源的思 想 , 兼顾与企业相关的各利益集团包括国家、投资者、债权人、 关联单位、顾客的利益 , 折中各方的责权利关系 , 承担社会责任 , 树立良好的企业形象 , 以追求企业长久、稳定的发展和企业总价 值的不断增值。
二、绿色管理体系的作用
（1）增强我国企业国际市场竞争性 随着我国经济的快速发展，在国际上我国企业的地位逐渐提高，企业在国际竞争中占据重要地位。但是我们看到这些好处的 同时发现，当前我国大数的企业并没有做到绿色可持续发展，因 此从这方面来讲，我国的企业必须要进行管理模式的改革，形成 绿色管理体系。增强我国企业在国际竞争中的地位，使我国企业 在国际竞争中利于不败之地。
（2）促进企业健康向上的发展 在当今的市场竞争中，顾客是企业存货的根本。随着人们知识水平和生活水平的提高，越越多的人开始追求新的生活模式， 即全新的绿色环保模式。基于当前的现实状况，企业在发展的同 时也要充分考虑到消费者的心理需求，因此为了更好的发展企业， 使企业健康向上的发展要大力提倡绿色管理体系。
三、推进企业开展绿色生产管理的对策
（1）充分发挥外部影响因素的促进作用 推进企业开展绿色生产管理，需要加强政府的政策引导作用。第一，应加大政府减税、减息和补贴的力度。目前，企业收到的 政府减税、减息和补贴政策资金比企业绿色生产的投入资金要少 很多，不能有效提升企业绿色生产的积极性。政府一方面需加大 对企业绿色生产的财政专项资金支持，同时也应对减税、减息和 补贴政策的审批流程精简，使企业能够更容易地获得政策支持。 另一方面可以从制度创新上进行突破，例如构建排污权交易制度、 新出台碳排放交易制度、采取排污税返回等措施，重新构建分配 制度，将处罚化为奖励。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第二，鼓励企业以废物代谢为目的与下 游企业组建区域生态产业链。把能借助企业废物转换为资源的企 业整合在一起，可以缩短产业链、提高集中度，利于能源的再使用， 利于企业开展绿色生产。
应积极发挥公众的监督和舆论作用。为了更好地发挥公众的 监督效果，建议降低公众监督的成本，提高公众监督的收益，加 大由公众监督所产生的对企业的处罚力度，提高社区民众的环保 和节能减排意识，构建匿名举报平台等。由于官方执法面宽，而 企业违法有阶段性，所以要更好地发挥公众监督执法对政府管制 的有力补充作用。
构建和完善企业绿色供应链。对于消费者，一方面要加大对 企业产品绿色化意义和效果的宣传与推广，使消费者能更好地了 解企业产品；另一方面，可以尝试构建企业绿色产品的认证体系， 更利于消费者对企业绿色产品进行识别和购买。对于供应方，一 方面应对绿色设备供应方提供优惠政策，使其进一步对企业的绿 色生产发挥作用；另一方面可以对绿色原料供应方提供补助或优 惠政策，使其价格具有竞争力，从而促进企业绿色生产从源头抓起。
（2）充分挖掘企业的内生动力 应提升企业的社会责任以促进企业自发地开展绿色生产管
理。第一，发挥指引作用，加强对企业绿色生产和环境社会责任 的宣传教育，使企业增强对员工、对社会、对国家的社会责任感。 第二，突出重点，逐步提升企业的社会责任。要先易后难，先在 大型企业开展，然后逐步在中小企业开展，采取以点带面的方式 来推广。第三，发挥社会参与的作用，借助行业协会发挥协调作用， 通过优秀企业发挥带头作用，通过媒体发挥监督作用，通过政府 发挥引导作用，共同提升企业的社会责任。
对于企业内部绿色诉求应及时给予回应。一方面，企业应正 确对待和解决员工的绿色诉求，积极改善员工的工作环境、减少 噪声和粉尘对员工的危害等。另一方面，企业应调动发挥员工的 积极性，对合理化建议、技术攻关要有奖励，对于违反规章制度 的行为要有处罚。
企业绿色生产管理是一个复杂的系统，只有厘清五个子系统 间的关系，确保每个子系统都得到很好的构建，企业才能做好绿 色生产管理工作。技术节能是企业提升绿色生产管理绩效最主要 最直接的措施，应该要发挥好技术节能的作用：第一，要全面深 入地采用《国家重点节能技术推广目录》所推荐的各种先进的节 能技术。第二，正确恰当地对技术的风险和收益进行评估，选择 最有利于企业的节能技术。第三，技术的应用要因地制宜，厂地 和管道等企业自身问题会制约企业节能技术的应用。第四，技术 节能的应用主要依赖企业的资金投入，企业可适当采用绿色生产 管理合同等手段解决资金不足问题。
总结：绿色管理体系是延续以往传统的管理模式，具备了传 统的模式的特点，同时也有自身的独特的发展特色。因此在企业 内部建立绿色管理体系首先要加强绿色管理观念的推广，把工作 落实到实处，使之得到充分的发展和应用，最终促进我国企业的 全面发展。
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论文作者:韩斌 蔡晋强
论文发表刊物:《大众科学》2017年11期
论文发表时间:2018/8/1
标签：企业论文; 社会论文; 作用论文; 环境论文; 生产管理论文; 节能论文; 管理体系论文; 《大众科学》2017年11期论文;