广元市城乡规划建设和住房保障局 四川省广元市 628017
摘要：随着我国建筑工程的快速增加，加强建筑工程的管理，保障建筑工程的适用性、耐久性、环境性以及经济性等，得到了各个建筑工程企业决策层的高度重视。制定和实施科学有效的建筑工程管理体系，不仅能够给建筑工程企业带来一些基本价值，如保障生命安全等，同时也给建筑工程企业带来一系列经济、技术等方面的衍生价值。因此，分析建筑工程管理中的人员管理、信息管理、节能管理等影响因素并提出对策，促进建筑工程企业持续健康发展。
关键词：建筑工程；管理；影响因素；对策
引言
就当下的市场环境而言，建筑行业之间的竞争也是非常激烈的，在异常激烈的竞争中，建筑行业在管理方面的问题凸显的越来越明显，长此以往，就会严重影响我国建筑行业的发展。为了我国的建筑行业能够长期地、可持续地发展下去，我们就必须提高建筑行业的管理水平，从而使建筑质量有所提高，还能使建筑企业得到最大的利益。
1建筑工程管理的影响因素分析
1.1人为因素产生的影响
人在整个施工过程中是占主导地位，建筑工程管理更是不能缺少人的作用，因此，决定性因素是人为因素。我们可以将人为因素分为三个方面：（1）决策人员、管理人员，作为核心，他们在整个工程管理中起着决定性的作用，由他们所做出的任何一个决策都能直接影响整个工程，他们的行为贯穿于整个工程管理活动；（2）技术人员，他们会为工程管理提出方案，其工作性质决定了他们的工作会影响到管理的各个环节；（3）施工人员，他们是工程管理中被管理的对象，同时也是所有管理活动最后的执行者。他们对于指令的完成情况体现工程管理的效果。
1.2施工材料及设备质量方面影响因素
对于工程建筑来说，建筑材料起着至关重要的作用。倘若选用的材料不符合规定，就会产生返工现象甚至是豆腐渣工程。因此工程管理的人员需要严格审查材料，确保材料合格，由此保证工程的质量。除此之外，施工过程中所用的机械设备，对于他们的型号、规格、质量，也需要严格把关，消除潜在的安全隐患，减少工程管理中可能存在的问题。
1.3工程设计及施工工艺影响
建筑施工中，采取的工艺复杂程度和技术含量都会影响到工程管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑物的结构不同、使用的功能不同，对应设计施工的要求就同。倘若设计不合理，在施工过程中就必然遇到麻烦。此外，施工人员没有按照预先的要求和标准施工，就会使建筑工程的质量和交货的工期受到影响。
1.4管理者思想上不重视
最近几年，我国建筑业的发展速度随着国民经济的发展而不断增快，其建筑市场广阔的发展前景以及如流水般滚滚不断的经济效益加剧了建筑企业的竞争力。随着建筑市场竞争力的日益剧烈，各大建筑企业都将重点放到了工程的夺标和承揽之上，忽视了工程管理工作在建筑工程中的重要性，这便导致了工程管理中各种消极现象的出现，如工程质量不达标、工程造价成本增大、安全事故频发等等，严重损坏了建筑企业的经济效益和社会形象，为企业的发展设置了重重阻碍。
2建筑工程管理的控制策略
2.1建立新型的建筑工程管理体系
我国对建筑工程的管理方面还不是很成熟，因此，建立符合我国国情的管理制度是大势所趋。对于建筑工程的管理，我们应该学习和借鉴西方先进国家科学的管理经验，这对建立符合我国国情的工程管理制度是非常有必要的。西方国家的成功案例我们可以直接“拿”来用，并根据我国现场施工的实际情况进行改进，从而能够建立一套符合我国建筑行业的工程管理理念、模式以及方法，这样就可以保证我国的建筑行业可持续地发展。
2.2加强建筑工程施工质量管理
对于任何建筑来说，质量管理永远都是最重要的，因为建筑的质量会关系到人们的生命财产安全，所以加强工程质量管理是非常有必要的，还要把“最高标准”作为施工的基本原则，这样才能保证建筑施工的质量和效率，对于加强工程质量管理我们可以从两方面进行，一方面要加强成本的科学管理，在施工的过程中，要避免浪费的现象，施工中的废料要进行合理利用，从而增加企业收益，施工单位还要及时掌握市场价格的变化情况。在施工的过程的中，还可以实行成本责任制，对于无故超出预算的情况，要追究其责任；另外一方面加强对施工的验收与监控管理。施工过程是主要监管的内容，主要防止偷工减料的问题。建立健全的惩罚机制，提高施工人员的积极性，对于一些优秀的员工可以给予物质奖励，对于不按规范流程进行操作的员工要对其进行处罚。只有细化每一个环节，才能保证施工的质量。
2.3应用信息数据实现精准建造与管理
大数据服务体系在建造管理中与设计的一体化，通过物联网采集到现场数据结合到BIM建筑空间中，实现机电管线综合和优化，现场机电管线和设备安装精确高效的定位放样，从而优化施工流程。可以在施工前根据获得材料及构配件数据信息，进行虚拟建造，实现工程中施工技术难点和复杂节点虚拟施工，避免了施工中错误的出现。结合物联网传感技术和智能识别技术完成对施工过程数据采集，并随时地与大数据云台中建筑工程标准质量指标数据对比，并将数据比对结果进行分析，及时纠正施工工序中质量缺陷，保证建筑施工质量。
2.4加强建筑企业的成本控制
建筑企业的发展目的是盈利，在盈利的基础上不断扩大经营范围，提升信誉度，从而更好地盈利，也就是说，企业的成本对企业的经济效益影响非常大。在建筑工程管理过程中，一定要把好成本控制关，只有这样才能保证企业用最低的成本投入，收获最大的经济效益。在建筑管理过程中，除了要保证建筑工程质量外，还要对成本进行有效管理，在保证质量的基础上，降低施工成本，在兼顾经济和安全的基础上，促进建筑工程的可持续发展。
2.5完善建筑工程管理制度
应进一步改进和完善我国的建筑工程管理制度，要依靠完善的管理制度，对建筑工程进行全面的管理和监督，发现问题及时解决，不影响后续的施工进度。在对建筑工程施工单位进行监督和管理时，如果发现不符合施工要求的施工作业，要及时整顿，实现建筑工程管理的规范化、科学化发展。
2.6创新管理理念
发展和创新管理理念是管理水平提升的理论基础和指导思想，也是提升建筑工程管理水平的重要元素之一。我国传统的建筑工程管理理念表面层次的内容较多，而相对忽略了对管理工作的实际效果和意义的研究与分析，这是极其不利于我国建筑工程管理工作发展和进步的。现代建筑工程管理理念的创新，主要是针对传统的管理理念而言的，即对传统的建筑工程管理理念进行适当的革新与完善，并要不断的填充现代化的管理元素和思想，以彻底实现建筑工程管理理念的创新发展。但是，在建筑工程管理理念的创新发展过程中，尤其要注意发展的速度与方向，要结合中国国情，逐步建立一套具有“中国特色”的建筑工程管理理念。结束语
综上所述，建筑工程的施工质量主要取决于建筑工程的质量管理，因此我们要强化建筑工程的质量管理，从而保证建筑工程的质量和施工人员的安全，还要在最大程度上缩短工期，使企业的经济效益增加，做这些措施以及改进最主要的目的就是提高我国建筑企业的竞争力，因此建筑企业的领导人员必须要重视建筑的工程管理，并对其进行研究，从而使我国的建筑行业能够长期地、健康地发展下去。
参考文献
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论文作者:仲彩霞
论文发表刊物: 《建筑学研究前沿》2017年第10期
论文发表时间:2017/9/27
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 工程管理论文; 我国论文; 企业论文; 质量论文; 管理理念论文; 《建筑学研究前沿》2017年第10期论文;