摘要：财务管理系统的的完善直接影响着企业的发展，企业的财务管理系统是整个企业发展的精力支柱，对于企业来说，财务管理系统是管理者和企业共同努力的结果。因此，本文就企业财务管理系统的设计和实现阐述了企业财务管理系统的意义与作用、企业财务管理系统的设计的特点、在企业财务管理系统设计与实现中存在的问题以及针对这些存在的问题，应该采取的措施，以便更好的为了企业的发展进行财务的管理系统的完善。
关键词：企业财务管理；意义与作用；特点；问题；措施
在一个企业中，企业中的各种开支，工人们的工资以及负责人的利润等等，都归企业的财务管理所管理，可见企业中财务管理在企业管理中的地位，想要让企业更快更好的发展进步，就必须要完善企业财务管理系统，让企业可以通过利润的增加或者减少，判断企业的利润是增加了，还是减少了。
一、企业财务管理系统的意义与作用
在企业中，财务管理系统具有重要的意义与作用，让企业可以更快更好的发展进步，是一个企业成立的基础条件，接下来就谈谈在企业财务管理系统中的意义与作用。
（一）有利于企业财务的分配和企业的稳定
在企业中，企业的财务就是企业的基础，如果没有财务管理，那么企业的开设就没有意义了。所以，在企业中，财务管理系统有利于企业财务的分配，把企业中所有的财产分给企业中所有需要的人和企业的工作项目，让企业更好的发展进步，把财产用在需要的地方。企业的财务管理系统还有利于企业的稳定，让企业可以在自身发展的同时，不至于为了财产的分配而出现分歧。
（二）有利于对财务的综合管理，有利于企业的发展进步
在企业的财务管理系统中，对财务进行合理的管理，根据科学的办法进行管理，就有利于企业的发展进步。这样，企业就可以在保证企业的财务管理中，进行系统的管理，让企业可以在各个部门进行综合的管理。
二、企业财务管理系统的设计的特点
在企业的财务管理系统中，具有特定的设计的特点，让企业可以针对自己的特点，针对不同的特点进行不同的管理，下面就来谈谈在企业财务管理系统中的特点。
（一）企业财务管理一定要有科学的理念进行下去，才会让企业进步
在企业的财务管理中，一定要遵循科学性的态度，只有在企业中制定科学的财务管理，才会让企业根据企业中的财产进行合理的规划，这样，在企业的发展进步中，就不会出现资金短缺的问题了。
（二）在企业财务管理中要根据企业的实用性进行科学的的管理
在企业中，财务管理的设计是针对整个企业来说的，对企业的发展一定要有实用性的理念，因为在企业的财务管理系统不是一个研究或者课题，而是企业中最重要的一个发展方向的脉络，所以，在企业财务管理中要根据企业的实用性进行科学的管理，才有企业发展的空间。
三、在企业财务管理系统设计与实现中存在的问题
在企业中，会存在很多的问题，有财务管理系统方面的，有企业人员变动方面的等等，这些问题，都需要企业投入大量的时间去解决，在这里，就企业的财务管理系统设计与实现中存在的问题进行阐述。
（一）在企业财务管理中，财务信息的失真导致了企业中的财务管理出现问题
在信息化的今天，信息管理非常的重要，不管是在企业的任何方面来说。但是在企业的财务管理系统中的设计中，财务的信息更加的不好管理，在企业的财务管理中，经常的会出现企业财务信息的失真现象，导致了企业中的财务管理设计中经常的出现一些问题，让企业财务失去平衡。
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（二）企业财务管理员素质不高，导致了企业财务管理不规范，让企业财务出现了短缺或者危机
在企业中的财务管理中，管理员的素质直接影响着企业的财务分配的问题，如果企业中的财务管理分配不好，就会让企业陷入危机。在企业中，财务管理员素质不是很高的话，就会导致企业的财务管理不规范，让企业财务出现了短缺或者危机，这样，就让企业很难运行下去了。
（三）日常管理不严，财务控制薄弱
在企业的日常管理中，管理员认为财务管理没有什么好管理的地方，所以，在日常的管理中，对于财务管理系统不严格，导致了财务控制非常的薄弱，让企业中负责人不知道企业的财务分配的情况，导致了企业即使有财产，也不知道如何有效的使用。
四、针对在企业财务管理系统的设计与实现中存在的问题，采取的措施
在企业的财务管理系统中，虽然存在着一定的问题，但是经过管理者和负责人的不断改进和改善，一定可以解决这些问题，所以，接下来就谈谈这些具体的措施。
（一）提升管理者的素质，让企业财务管理可以更好的发展下去
在企业的财务管理系统中的设计与实现中，管理者的能力和素质是非常重要的，因为管理者是整个企业财务管理的企划者。所以，在企业的财务管理中，一定要提升管理者的素质和对他们能力的培养，让企业财务管理可以更好更稳定的发展下去，让企业的财务可以得到最好的发挥和进步。
（二）完善财务组织结构，明确财务管理中心的职能
在企业的管理中，对企业影响最大的就是企业中的财务管理系统的问题，因此，对于企业的财务管理系统来说，完善财务组织结构，是最重要的管理方式，明确财务管理中的职责，就会让管理者根据自己的职责进行管理。在企业的财务管理中，一定要根据《会计法》《会计基础工作规范》等有关规定，可以按照企业中财务的不变的原则进行管理，比如进行分户建账的办法，或者进行集中核算，这样，就会正确科学地进行会计的处理办法，并且一定要严格的按照账务处理流程操作。在企业财务管理设计中，更好的利用企业中现有的财务，进行财产的更好的收益。
（三）强化资金管理，加强财务控制
在企业的财务管理中，仅仅依靠管理者进行全面的管理设计是远远不够的，一定要进行管理的强化性。因此，在企业的财务管理系统中，一定要强化资金管理，让资金可以更好的利用起来，还要加强财务的控制，对财务进行合理的的设计。这样，就会让企业中的财务根据企业的需要进行管理，当然了负责人一定要进行合理的控制，这样，不至于所有的的财务都掌控在管理者的手里，负责人一定要了解自己企业中的财产分配，以免发生财务的变动，导致企业出现危机。
（四）建立新型财务管理制度
改变传统的基本以记账、核算、报账为主，对企业的经营活动只能做事后反映的财务管理方式。所以，建立一个新型的财务管理制度非常的有必要。在企业的财务管理中，不仅需要财务管理员对企业的不断的改进和注意，还需要负责人的对待企业的态度。
总之，企业财务对于一个起来来说非常重要，它是企业正常运转的重要基础和基石。因此，企业要加强企业财务管理，要建立一套适合企业成长的财务管理系统，只有这样才能保证企业的正常发展。在对财务管理系统设计的时候，要符合企业的实际情况，只有这样才能促进企业的发展，企业才能在激烈竞争中站稳脚跟，才能为社会创造更多的物质和精神财富，推动整个社会的进步和发展。
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论文作者:陈玉梅
论文发表刊物:《基层建设》2017年第24期
论文发表时间:2017/11/13
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