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摘要：建筑施工项目是一项比较大的施工项目，建筑工程相对复杂，投入资金比较大，施工人员比较多，这就要求建筑施工单位加强工程施工技术和现场施工管理。提高科学技术水平，培养施工人员的安全意识和自身素质，配套制定一系列的管理措施，保证建筑施工的质量。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理
引言：在建筑施工中最重要的就是工程的质量、进度和安全，综观整个建筑行业，工程的质量、进度、安全，其与人们的生活也是息息相关密不可分的。所以，应该积极完善和推进建筑企业的施工技术，对传统的技术进行创新和升级，不断地推陈出新，同时，还要对施工现场投入大力度的管理措施，这样才可以保障建筑工程不断地发展，为国家发展贡献一份力量。
1施工技术与现场施工管理的作用
首先，在工程项目施工前，施工企业应该结合自身情况的基础上做好预算工作，之后在根据实际施工情况进行有效调整。做到三通一平。整个工程施工期间，企业必须重视并合理实施施工技术，在掌握熟练施工技术的同时确定最佳的施工方案。同时，施工期间还应采用合理的人工、材料、机械的合理调配，从而在提升工程质量水平的基础上实现预期的建设目标。其次，执行期间应在每个施工环节使用专业的技术管理方法，避免因技术问题导致工程损失问题，充分保障建筑工程的建设质量。最后，还应做好工程项目资金的控制工作，在材料的采购过程中确保用量与购买量，做好技术管理工作，降本增效，确保整个施工的正常运行。
2建筑工程常用施工技术分析
2.1土方及地基基础施工中存在的问题
土方施工中主要存在的问题有：实际土方的开挖量、开挖面是否暴晒时间过长、基坑上顶面标高是否标准等。关于这些常见技术问题的处理办法有以下几点：首先、在开挖土石方之前，可以现场实地调查基坑开挖土方，并检查基坑排水系统，确定土质是否符合预期。其二、在施工过程中，检测措施方案是否合理，严格控制开挖面的暴晒时间，坚决根绝错位现场的发生。其三、冬雨季施工措施的防范。关于这些常见技术问题当前我们采用的处理办法是实际勘察与过程检测相结合。
2.2梁板施工中存在的问题
梁板施工过程中有个核心环节是模板加工，其主要问题是模板处理的质量。由于我国建筑行业大部分使用的是木模板，而部分企业为了节省资金会对使用的模板进行多次周转使用，从而让导致模板变形严重。导致装订的板、梁、柱混凝土构件模板密封不严和变形等问题。对于以上问题可以采取的有效措施有：其一，施工单位对混凝土构件进行有效排查，杜绝使用变形受损模板。其二，检测已拼装好的混泥土构件是否存在密封不严、变形等情况，从而进行有效整改。但是上述措施也不能完全保证模板的质量和使用效果。
2.3钢筋施工存在的问题
钢筋施工中存在的问题主要有：现场螺纹钢作业，材料选择和强化处理。钢筋的选材由于市场参差不齐，可能会被再生产钢筋所蒙骗，从而达不到质量要求。钢筋的加工工艺不合格会导致材料的浪费及影响整个施工进度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而钢筋施工的技术问题会印象混泥土构件的连接问题，会存在连接错位现象和构件强度问题。对于以上问题可以采取有效措施：首先，必须检查进入现场的钢筋的相应生产证书，严格控制其质量。其二，坚决不采用不合格钢筋加工制品。其三，对于钢筋作业务按照设计图纸进行操作，并且做到质量检测备案。
3完善建筑工程施工现场管理的策略
3.1编制合理的施工组织设计
建筑工程项目在最开始的启动时期，施工人员需要对施工现场的各方面具体条件展开摸排调查。并且根据这些经过仔细调查后得出的结果，施工人员应及时编制完成施工规划书、施工图纸、施工现场勘探报告等等文件。在这些复杂的文件之中，最重要的是施工组织设计的编制。该施工组织设计编制的内容，除了包括具体的工程概括，还需要设计各项目的具体施工选材、工艺、进度安排等等。这些内容对于后序的现场施工管理，有着明确的指导意义，因此它们的编制，有利于施工现场的有序、高效管理。此外，因为有了详细的施工组织设计，施工方便可以有效监督现场施工，以规划书为参照，来考察具体的施工人员的施工任务的完成度以及完成质量，从而有效地提高了现场施工的管理水平。
3.2增强施工人员安全意识，提高施工人员业务素养
施工现场的管理，最重要的一点是施工人员的安全管理。这除了履行国家所提倡的安全管理原则外，更是企业对员工生命与财产的尊重。为避免施工现场发生安全问题，施工方的管理人员应时刻注意施工时各位施工人员的动态，以确保在危险发生时及时给予救援。同时，施工方还应对施工人员进行定期安全教育培训，定期开展安全讲座，每天都必须强调安全的重要性，以便于加强施工人员的安全意识。居安思危！
3.3完善管理制度
建筑工程一般来说工期紧、任务重，因此在现场施工时，必须有一个全面的岗位责任制度来保证施工人员按职履行，同时也通过这种制度来确保施工计划的执行落实。现场施工时，除了目标责任制度外，还需要一个完善的监管体系。这一制度是为了应对施工过程中潜在的各种问题而设立，通过这一制度，施工方可有效监督施工过程的进度以及质量，并对有可能发生的风险做好准备。对于现场施工来说，即使从理论上考虑，责任制度与管理监督制度的完善有利于良好的管理，但是制度需要积极的人员去配合，才能充分发挥作用。为此，施工方还应通过高薪等手段激发管理人员的积极性，从而使其高效率地配合制度，从而提高现场施工的管理水平。
结束语
为了确保建筑工程的顺利完工，相关企业必须有效做好施工技术与施工现场的管理工作，从而真正保证施工的安全性。对此，企业应在充分保障工程质量的同时，做好施工技术与施工现场的监督管理工作，引入更多的新型施工技术，从而为建筑行业的发展贡献力量，提升我国整体的建筑质量水平。
参考文献：
[1]韩爱东，韩亚玲.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].门窗，2015(01):57-58.
[2]姚洪峰.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].科技资讯，2015，13(11):74.
[3]徐建浩.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].科技创新与应用，2016(18):242.
论文作者:田永丰
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第23期
论文发表时间:2018/12/6
标签：现场论文; 施工人员论文; 钢筋论文; 质量论文; 施工现场论文; 施工技术论文; 建筑工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第23期论文;