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摘要：根据国内建筑行业当前发展情况来说，国内建筑项目产生质量缺陷的情况持续出现，建筑单位要想在激烈的环境下得到长远发展，就需要研究建筑项目中极易产生的问题，而且对于实际的问题提出科学的解决方法，并落实到具体的项目中。唯有如此，国内建筑工程质量方可得到应有的保证，这样也十分有助于社会经济的迅速增长。基于此，本文对做好建筑工程施工质量管理及控制进行研究，以供参考。
关键词：建筑；工程施工；质量控制；策略分析
中图分类号：TU712 文献标识码：A
引言
建筑工程项目在建设过程中涉及很多方面的内容和影响因素，加强全过程施工管理至关重要，这在很大程度上关系着整个工程项目建设的效益。在建筑工程的整体管理过程中，需要重点控制的环节比较多，实践中应当加强施工质量控制，紧紧围绕着工程项目建设目标，采取有效的管理措施。
1加强建筑工程管理以及施工质量控制的作用
建筑工程施工质量管理关系着整个工程项目施工建设效益，实践中应当加强重视，做好人力、物力以及财力管控，通过各环节的质量控制来确保工程项目整体施工建设质量。在建筑工程施工全过程管理过程中，应当加强安全、质量以及进度和成本管控，各环节之间关系密切，其中，施工质量控制是关键。建筑工程项目施工管理过程中，质量控制应当从多方面着手，尤其要加强细节控制，比如，施工技术要点、建筑材料质量等，通过加强细节质量管控可以有效提高工程整体施工质量。
2目前建筑项目管理与质量控制的基本现状
2.1建筑项目管理方面的问题
就目前建筑领域管理体系而言，施工企业存在分包情况十分普遍，且分包方在有关服务范围的确定方面存在诸多漏洞，并无统一的衡量指标。此外，还会因为利益方面的问题，而导致其在范围上出现划分模糊或者不公平的情况，还有些分包方缺少相应的资质，但依旧承包诸多业务活动，进而导致其在具体操作中存在诸多问题与缺陷，最后给建筑项目的总体质量带来问题。就当前情况来讲，大部分建筑单位在施工项目管理中还存在很多问题，如施工管理者的专业能力大都较低，以及工作人员专业技能不合格等，这些均会影响着建筑项目的总体建设质量。
2.2建筑施工技术质量管理难度较大
随着我国科技水平的不断提升，目前，国内建筑行业的发展速度较快，很多先进的技术手段和方法已经应用到了建筑行业。建筑行业发展过程中涉及的领域非常广泛，而且专业较多，对技术有较高的要求。从现阶段国内建筑施工技术应用实效来看，先进技术的应用就是确保各施工环节能够采用该种技术手段来提高建设质量和效率。然而，从实际情况来看建筑施工技术管理部门并未有效协调好各工种之间的关系，尤其在交叉施工中，容易出现施工质量问题。
2.3施工材料存在的问题
在施工过程中，建筑材料使用量巨大，而且类型多，建筑材料决定着整个建筑工程的质量。材料采购费用高，某些材料供应商为了谋取更高的经济利益，供给的材料质量不合格或是降低材料规格；一部分材料采购负责人员为了私人利益收取供应商的回扣，购买不合格或是不符合要求的材料。材料检验人员没有较强的责任心，由于材料数量大、规格多，材料进场后，检测人员抽检材料，或是不检验直接入库、使用。
2.4受施工人员综合能力的影响
在建筑工程管理环节，必须采取科学有效的施工人员管理措施。施工人员作为建设建筑工程项目的主要人员，其专业能力和技术水平直接关系到建筑工程设计质量及成果，是开展质量管理的重要组成。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆纵观当前建筑行业整体发展现状，建筑行业在现代化施工人才上较为匮乏，所采取的管理方式在有效性上有待提升，使得建筑工程管理环节存在诸多不足。
3建筑工程施工质量管理方法及控制对策
3.1持续完善现有管理制度与法律规定
就建筑项目管理而言，制度和法律规定实际上是施工工作中的关键依据，所以，需要相关施工企业科学制定与优化管理制度与法律规定等，科学实行相关管理者考核活动。而且，建筑单位要制定稳定的奖惩机制，以科学的管理方式来对其相关工作加以管理，积极转变以往落后的管理制度和模式，不断提高建筑项目管理质量及能力。此外，建筑单位还要制定相关健全的法律体系且以此为标准贯彻执行，从而保证建筑项目管理活动的顺利执行。
3.2加强监理机构质量行为的控制
对于建筑工程施工来说，最主要的组成部分之一就是质量监理，在整个建筑工程质量管理体系当中监理是责任最大的。但是从现阶段来看，我国建筑工程施工监理的重视不足，监理机构鱼龙混杂，造成了建筑工程质量监理存在着严重的竞争，很多监理工作无法切实到位。另外，现阶段建筑工程施工质量监理市场较为混乱，管理不到位，同时监理人员素质较低，严重情况下会出现代替监理的问题。这就需要在建筑施工过程中增强对监理单位的控制，为真正提升建筑工程质量打下较好基础。
3.3提高施工相关工作人员的专业素质
建筑工程施工单位要加强对施工从业人员的素质管理。施工单位可以邀请相关技术专家不定期举办专业技术培训，学习先进的施工质量管理方法和施工技术，了解当前的新型材料和机械，不断提高相关工作人员的管理水平和专业知识水平；开展建筑施工法律法规知识讲座，提升施工从业人员的综合素质。施工单位在招聘工作人员的时候，要招聘专业水平高、经验丰富的高素质人才。为了提高施工从业人员工作的积极性，加强从业人员对质量的重视，可以对工程施工项目的领导者、管理人员、技术人员以及一线的建筑工人实行严格的奖罚考核制度，保证项目领导者、管理人员、技术人员严格按照施工管理制度进行管理，把控好工程的施工质量，一线的建筑工人要遵照施工工艺进行施工，才能更好地保证整个施工项目的质量。
3.4严格把控原材料质量
①需要认真审查原材料供应厂家，从供货厂家的生产规模、品质体系建立、社会信誉以及影响力等层面展开多角度考核，择优选取供货商，从土木项目建设的根源，保证原材料质量及安全。②需要对建筑项目建设场地所需的材料认真登记，针对材料的半成品与各类机械部件，根据型号与类型来区分、整理、存放，且仔细统计和记录，针对有独特需要的材料，如需抗潮、抗高温的材料应进行妥善保存，堆放于仓库和采用防护措施[3]。针对极易受损的材料，应做好材料防护措施，降低材料损耗，节约工程成本。③优化原材料质量抽检制度，不定时的检测原材料，而且还要立即检测材料生产商的合格证，根据质量控制体系的要求对材料进行查验，针对标示不明与有质检安全缺陷的材料返回原厂，严禁投入工程施工中。
结束语
建筑工程施工质量决定着整个建筑工程的质量，甚至会关系到一线建筑工人和工程使用者的生命安全。需严格按照施工质量管理规定进行管理和控制，尤其是对建筑材料的管理。要对施工管理人员和技术人员及建筑工人进行培训，提升他们的建筑施工专业技术水平和文化素养，才能更好地保证工程项目的质量，使我国的建筑行业能够更好地发展。
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论文作者:刘森
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第11期
论文发表时间:2019/9/10
标签：建筑论文; 质量论文; 材料论文; 质量控制论文; 工程施工论文; 质量管理论文; 过程中论文; 《建筑实践》2019年第11期论文;