浅谈电力设备安装工程施工中的质量控制论文_程东海

浅谈电力设备安装工程施工中的质量控制论文_程东海

浙江弘耀电力安装有限公司 浙江杭州 310022

摘要:电力设备安装工程较为复杂,对质量的把控需要考虑很多因素,如设计、工艺、操作、措施等多个相关层面。在电力设备安装的过程中,不允许出现任何细微的波动或差异,否则将对产品质量造成事故性的影响。此外,电气设备在安装完成后,如发现问题在进行拆卸,将会带来极大的损失,并且对电网运行、工作人员安全等方面的安全性形成危害,由此可见,电力设备安装过程的质量把控的重大意义。

关键词:电力设备;安装工程;施工;质量控制;分析

1导言

随着我国社会经济的持续发展与人民群众生活水平的提高,尤其是城市化和农村边远地区的现代化推进,包括电力设备在内的基础设施工程建设越来越多。电力工程属于持久性工程,设备安装是工程项目实体形成的主要过程。近年来,面对市场需求的加大以及质量要求的提高,各施工企业必须认清做好质量管控的重要性,发现影响电力设备安装工程施工中质量问题出现的主要原因,采取切实有效的措施做好质量控制工作,让企业在市场竞争中始终处于不败之地,促进我国的电力事业取得长足发展。

2电力设备安装工程施工中质量控制的重要性

电力设备安装工程施工设计面非常繁杂,从设计规划、工程所用材料和设备选购及它们的利用效率、施工工艺的选择和施工方法的选择,都影响到整个工程质量。在施工过程中,材料设备的质量少有瑕疵或施工人员稍有懈怠,都会导致工程质量问题的产生。若在施工过程中不能做好质量管控,待项目竣工之后再来进行针对性检修,必将耗费非常巨大的人力物力财力,而且会对周边电网的运行造成影响,既不利于电力企业的经济效益提升,也会影响社会和谐。正因如此,做好电力设备安装工程施工中的质量控制显得尤为重要。

3对电力安装工程形成质量影响的主要因素

3.1人为因素

人工是电力安装工程的执行安装因素,人工的工作过程,对整体工程质量带来直接的影响。每一位电力安装工程中的人工环节,都对工程结果的质量有着直接、间接的影响,因此,着手提高人工素质对提高整个工程质量有重大的作用。

3.2施工材料因素

工程质量的基础,在于施工材料的质量,要求工程质量达标,首先要对施工材料质量是否达标进行严格把控。施工材料达标,才可创造出正常的施工环境。在电力安装工程中,施工材料用量大种类多,如施工材料出现质量问题,将对整体电力安装工程质量造成极大的危害,因此,严格把控施工材料的质量,是有效提升、确保工程质量的重要措施。

3.3施工方案因素

施工方案对于整体工程而言,是直决定工程进度、质量、投资三大目标控制能否实现的因素。错误的施工方案,往往会带来进度减缓、投资增大、质量不合格等相关影响。因此,在制定施工方案时,要从技术、组织、管理、操作等相关方面全面考虑,以达到经济合理、操作方便,符合工程质量等方面为目的,制定出提高进度、控制成本、施工步骤完善的施工方案。

3.4工程机具设备因素

机具设备在电气安装工程中,起到施工生产的作用,机具设备的全面质量优劣,会直接对整体工程大部分工程步骤造成影响,因此,对于机具设备质量把控,也是电力安装工程至关重要的关键点,对于机具设备质量要求,应当参考经济合理、技术先进、维护修复是否简便等相关条件选择。

4电力设备安装工程施工中质量控制策略

4.1做好材料和设备质量控制

当集体招投标时,电力企业就应该考虑在价格、质量上选择性价比高的供应商。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆相关人员购置材料时要秉承一切以质量要求为准的原则,基于对厂家信息了解的情况下,综合考虑影响材料和设备的因素,对厂家提供的材料设备加以对比分析,为了以后长期发展,和厂家就材料和设备进行沟通,一些质量问题反馈,实现双方良性合作,保证质量满足要施工要求。还有就是材料和设备在运输到施工现场前,也要对材料设备质量严格控制,认真检查安装中用到的材料、设备。若是发现问题要进行及时的处理措施,只有质量合格的材料和设备才能进入施工现场。

4.2对施工人员做好培训以及优选工作

电力工程发展中,企业注重经济效益的同时,在电力设备安装施工中,也要重视人员的培训工作和优选工作。在电力设备安装工程中进行合理地规划,对工程进行全面管理,要对人员进行质量理念的培训,并且开展施工技术工作,以促进工程质量的提升。一方面人员要有质量意识,考虑到施工质量,可通过预控服务于电力安装。另一方面,管理和施工人员要以得到的数据信息作为基础,具备专业的电力安装技术,在实际施工中要谨慎对待。提高综合素质和专业能力。有关的人员还需要做好技术与生活服务,只有如此才会促进工程质量。

4.3严格控制施工方法

电力设备安装过程中,施工方法关乎着电力安装质量。所以,在施工的过程中,要注意以下几个方面。

4.3.1、建立严格的管理制度

在施工中,企业要建立完善管理制度,工作明确分工,具体到个人明确自身的责任所在。确定管理目标时要结合施工的具体情况,要在所规定的的时间内,按照管理目标,完成工程。对此企业要充分对认识到管理中的不足之处,提升管理水平,保证工程质量。

4.3.2、施工中采取合理措施

在施工中,作为施工企业要具备专业施工技术的人员,以致可以有效对施工设备进行利用,可以利用检验以及监测手段。在施工时,管理的相关人员要指导人员学习工程有关的质量控制标准。施工人员结合自身特点提升自己的专业知识和技术水平,施工方面知识更新时,要尽快掌握新知识以及新技术。要按照施工工艺的流程规范操作。结合施工实际情况改进施工工艺。管理人员可以建立激励考核机制。人员的能力会通过这种方式很快被激发出来,使人员的能力在实际中充分得到发挥,以此促进了工程的质量。

4.3.3、建立落实管理监督体系

制定了管理制度,在整个施工中也要讲监督工作贯穿于整个工程中。建立相关的管理监督体系落实到实处。必要时建立考核小组。对施工的全过程进行监督,管理人员和技术人员也要监督,促进工程顺利竣工。

4.4对施工环境进行控制

影响工程质量的施工环境很重要,如温度及湿度等因素会影响到。所以要对施工环境进行控制。在施工中以免造成污染,就必须对自然环境以及可能存在的文物进行保护。在现场施工时,完善相关的管理制度,对现场进行科学布置,使现场规范标准化,控制施工环境,文明施工

5结论

综上所述,电力设备安装工程的质量控制工作复杂而系统,电力行业的发展,使整体电力市场的竞争愈发激烈,对于质量要求也越来越高。作为一个电力设备安装企业,如想在行业竞争中出类拔萃,对于加强对电力设备安装工程质量的管理控制就是必须落实。因为,电力设备安装工程庞杂,施工过程必须需要认真落实。对于整个工程而言材料、方案、设备、人员安全等等都会对工程质量产生影响。当施工过程出现问题,极易导致施工中断,甚至对工作人员的生命产生威胁。所以,工程质量的达标,一套合理可执行的质量管理措施是必备步骤。

参考文献:

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论文作者:程东海

论文发表刊物:《防护工程》2017年第31期

论文发表时间:2018/3/16

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