摘要：随着我国经济社会的发展，房地产行业也在快速发展，但是，当前房地产行业在很多地方存在不足，严重阻碍房地产行业的发展，所以，对其进行工程管理主要流程的优化是十分必要的。本文主要对房地产工程管理的流程、存在的问题及优化措施进行分析研究。
关键词：房地产；工程管理；主要流程；优化措施
引言：随着我国城市化进程的不断推进，房地产行业也迎来了蓬勃发展的黄金时期，房地产行业已经发展成为我国经济发展中的主要产业。但是，当前房地产行业在快速发展中也出现了很多的问题，房地产行业发展遭遇瓶颈。我国房地产市场混乱，价格居高不下，市场竞争也越来越激烈，需要政府对其进行宏观的调控。所以，对房地产工程管理主要流程进行优化是十分必要的。
一、房地产工程管理主要流程
房地产工程管理是房地产项目管理者对房地产开发项目的建设和使用进行的全面、系统的综合管理，从而实现在房地产开发项目建设中的资源合理配置，减少建设成本，提高房地产工程建设的效率和质量。房地产工程管理是对房地产工程建设的全过程进行科学、系统的管理，主要包括房地产工程方案和图纸的设计的管理、房地产工程建设施工环节的管理、房地产项目的交付与验收的管理。通过对房地产工程的管理，能够对房地产项目建设的全过程进行控制和优化，从而保证房地产工程建设能够顺利进行，完成预期的目标和任务。
二、房地产工程管理流程存在的问题
（一）房地产工程的前期准备不够充分
房地产工程的前期准备是房地产工程建设中非常关键的环节，是其他工作开展的基础和前提，能够为之后工作的顺利开展提供指导。但是，目前很多房地产开发建设单位并没有对房地产工程的前期准备工作给予足够的重视，在房地产工程建设中没有科学合理的指导而盲目施工，导致很多问题出现，严重影响房地产工程建设施工的效率和质量。
（二）不能严格遵守房地产项目施工许可规定
一方面，房地产工程建设施工单位没有严格遵守房地产项目施工许可的规定，在还没有取得房地产工程建设许可资质就开始施工，完全忽视了房地产工程建设的施工流程，导致在建设施工进行到中途被国家强制暂停，从而提高了房地产工程建设的成本。另一方面，很多房地产工程建设施工单位没有严格按照国家相关的建设施工规定和标准进行施工，导致房地产开发项目存在很大的安全隐患。
（三）管理体制以及监理制度不够规范
在房地产工程管理的管理方式上，很多房地产工程建设单位并没有采取科学有效的管理方式，而是依旧延用传统的管理方式，导致房地产工程管理混乱，从而影响房地产工程建设施工的进度和效率。
（四）房地产工程造价预算存在偏差
在房地产工程建设施工之前要对房地产项目的投资额进行预算和工程造价，但是，在房地产工程建设施工中会出现很多不确定的情况影响房地产工程管理预算出现偏差，比如，施工材料及机械的市场波动、施工技术的创新、设计方案或图纸的变更等。
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（五）房地产项目验收备案缺乏严谨性
房地产项目的验收备案是房地产工程建设中非常重要的环节，但是，很多房地产工程建设单位没有严格遵守相关规定，盲目加快房地产工程建设的进度，导致房地产项目的验收备案形式化，使得房地产项目出现很多质量问题，影响房地产工程建设单位的经济效益和社会信誉。
三、房地产工程管理主要流程的优化措施
（一）注重房地产项目的前期管理
房地产项目的前期管理对于整个房地产工程建设都具有重要的指导作用，是房地产工程管理中最基础也是最重要的环节。在进行房地产项目前期管理中，要充分考虑房地产工程建设的各个阶段和各个方面，要对房地产工程建设施工的成本、进度以及质量进行科学的管理和控制。
（二）严格遵守国家房地产工程管理的规定
在房地产项目的前期准备阶段，房地产工程项目的图纸和方案设计要严格按照国家的相关规定进行，保证房地产项目设计方案和图纸能够得到有效地落实。在的房地产项目的投资额预算以及工程造价的管理中也要严格遵守国家相关的规定，使房地产项目投资额预算和工程造价能够尽量科学合理，减少偏差。同时，在房地产项目建设完工之后，要将房地产项目得我质量和施工进步、建设成本等信息进行整理和归档，并将验收备案的报告提交给相关管理部门。在房地差工程建设施工过程中会出现很多的问题，要由专业的监理人员进行监督和管理，从而保证房地产项目建设施工的安全和质量。
（三）制定完善的施工计划
房地产工程建设施工计划在房地产工程建设施工过程中具有重要的指导作用，能够为房地产工程建设施工提供方向和流程。所以，要制定完善的房地产工程建设施工计划，对房地产工程建设施工过程中的各环节进行科学的管理和控制，保证房地产工程建设施工计划的科学性、合理性和安全性，从而使房地产工程建设施工的效率和质量能够得到保障。
（四）注重工程验收管理
在房地产工程建设完工之后还需要对房地产工程项目进行验收管理。在房地产工程项目的验收管理中要严格遵守国家相关的规定和标准，对房地产项目中存在的问题和隐患进行及时的修正，从而保证房地产项目的质量和房地产项目建设单位的经济效益和信誉。
结束语：在房地产行业快速发展的同时，也出现了很多阻碍房地产行业持续稳定发展的问题，针对这些问题进行房地产项目工程管理主要流程的优化具有非常重要的现实意义。房地产工程建设单位要重视对房地产项目工程管理流程的优化，采取切实有效的措施保障房地产项目的质量。
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论文作者:马炳享
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第18期
论文发表时间:2019/11/8
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