王延龄
中国石油天然气股份有限公司抚顺石化分公司热电厂 辽宁抚顺 113004
摘要：在我国电力行业快速发展建设，取得显著发展成果情况下，同时也带来了生产安全问题，人们对生产安全事故重视度显著提升。在这种大体环境之下，为了能够推动电力企业可持续发展建设，电力企业必须提升安全管理工作质量，积极对安全管理方法及手段创新。精细化管理作为电力企业管理形式转变主要手段，可以有效推动电力企业可持续发展建设。精细化管理在电力企业安全管理内应用，可以有效加强安全管理质量，显著提升电力企业安全管理水平，提升电力企业经济效益。
关键词：电厂；安全；管理；举措
导言
作为我国基础能源的电能是人们生活中不可缺少的一部分，现在对电的需求越来越大，我们也需要搞好电厂的安全管理措施。所以我们必须加强安全管理举措，确保电厂安全管理的正常运行，以最大限度地提高电厂的效益。
1我国电厂安全管理现状
1.1电厂安全管理不到位
目前大多数的电厂制订了一系列安全生产条例，也明确了安全生产责任制，但一些电厂重视大型的作业管理，忽视日常管理，依然只作具有一般性、原则性的要求，通过开会讲话这种只有形式的传达方式。由于负责生产领导的事务性的工作比较繁多，因此，没有足够的时间进行深入的调查研究，不注重事物的自然秩序，不注重通过管理和事前控制来预防事故的发生，在小细节的单位安全管理存在的主要问题，针对改革举措更是无从谈起。一些事故报告内容不详细，语言表达是比较模糊的，没有对事故发生的直接原因和造成事故的根源以及从中所吸取的教训等内容描述清楚，还有一部分单位将上级所转发的事故通报发出来就算完成任务，然后就事不关己高高挂起。不去对其进行认真分析，也没有提出相关的预防措施。专业人员对电厂安全管理做到了如指掌，没有掌握必须遵守的规章制度，对电厂的规章制度一问三不知，不能引导基层班组做好安全生产工作。对于多地点，多班组的操作，监护管理人员的数量较少，不能对整个过程进行监控和管理，使工作人员失去必要的监护。同时，设备维修记录、试验报告、设备档案记录不及时、不准确、不规范、保管不认真，都会造成不必要的安全事故的发生。
1.2员工安全意识淡薄
有些电厂领导没有妥善处理好安全、稳定与业绩三者之间的关系，员工缺乏自我保护能力，安全责任意识淡薄。在维修设备和施工人员的过程中，不认真执行现场安全组织和技术措施，不当使用违章操作程序和安全工具，造成人员伤亡。比如，在前几年，某电厂的4名市场营销部工作人员，在进行配电室变压器的更换和检查工作的时候，但由于安全意识薄弱，没有进行安全检查，从柜后检查电流互感器的接线相邻柜，不小心到相邻的带电设备触电致死，造成无法弥补的事故。
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1.3设备状况存在安全隐患
我国许多电厂的设备状况存在不同程度的事故隐患，不能满足安全生产的有关要求，由于电厂的许多设备是很早之前就开始使用，加之当时受到当时的技术条件的影响，在进行开始规划、设计时就很难达到安全化的要求，还有一部分的设备接近甚至超过使用年限而变得老化，设备常常出现故障。另外，一部分设备设备在前些年新建、改建、扩建的工程项目时，大多数是由于我国《环境保护法》第26条规定的“三同时”，即“建设项目中防治污染的措施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环保部门验收合格后，该建设项目方可投入生产或者使用”的要求未达到，管理不善或企业资金不足致使系统投入运行的时候也留下了很多隐患。此外，对电厂运行中的风险因素缺乏系统的分析，也发现由于资金不足或其他原因不能及时处理的问题。
2电厂安全精细化管理的具体措施
2.1宣传教育的精细化
宣传教育的精细化主要是从内容、措施两方面进行细化。要制定因材施教的宣传教育计划，提高员工的安全意识、培养员工专业的操作技术并树立制度的权威性，实现安全管理。电厂安全宣传教育的内容要根据近期和远期计划、岗位和技术需求制定，在宣传教育中重点放在安全管理过程中暴露的问题方面，杜绝类似问题的出现。培训内容要精细到年计划、月计划和周计划，由浅入深，逐步推进，并结合当下生产安全管理的重点制定。宣传教育方式要灵活多变，可以采取网络、视频、现场演示、技术示范、参与式等综合教育方式，提高宣传教育的效率，提高电厂员工整体的安全生产和安全管理的素质。
2.2加强电厂电气设备的定期检查与维修
在日常的生产生活中，电厂往往忽略了对自身安全问题的自我检查。随着人们对电力资源利用率的不断增加，大多数电厂过分注重电力供应的工作情况，往往忽略了对电厂工作人员进行安全教育和安全知识普及活动，这也造成电厂内部的安全管理制度和管理规范流于形式，难以发挥其自身的价值和作用。电厂内要想做到精细化安全管理，则需要定期或不定期对电厂内的电气设备及工作人员的工作情况进行检查。在电气设备的检查过程中，要严格遵守精细化原则；同时，要对线上工作人员的工作情况进行调查，电厂管理者可随时对线上工作人员进行突袭检查，向其询问一些安全常识问题。通过这样的突袭检查方式，可考验工作人员对安全问题的重视程度，并根据工作人员的反应情况对其进行评分，以评分为主要依据，对员工是否需要再接受安全知识教育进行判断。此外，在大多数电厂中，往往存在电气设备老化、设备工作故障等问题，这也是电厂内潜在的安全隐患，极易引发安全事故。针对此种情况，要指派专业的检修人员对电气设备进行检查，对电气设备进行有效评估，并进行及时记录。根据电气设备的评估记录，对电厂工作人员的工作业绩和工作效果进行相应的奖罚。在进行评估检查的过程中，要避免评估检查工作流于形式，在电厂管理者及工作人员不知情的情况下，对其进行突击检查，了解电厂内真实的工作状态。将电厂领导者分配到其他工作岗位上，让其对生产线和其他工作情况进行观察，总结电厂工作现状中存在的问题，从而实现真正意义上的精细化安全管理。
2.3制度的精细化
规范健全的规章制度是电厂安全管理的基础，据安全事故的诱因调查，大部分事故是由于员工违规操作引起的，制度的科学化和精细化是安全保证的重要一步，安全管理的精细化主要体现在以下几个方面：一是规章制度要根据电厂实际生产过程和未来发展计划进行改革，落实到每个员工身上，每个生产环节，员工要严格按照相关制度操作，杜绝因为不规范操作引起的安全事故。二是建立各司其职、权责分明、赏罚分明的制度体系，确保规章制度的贯彻落实，做到有制可依、有制必依。三是规章制度要与时俱进。随着我国经济的不断发展，电厂也在不断进步，规章制度也要与时俱进，与实际生产流程相结合。管理人员要勇于对旧制度推陈出新，使其适应现代化电厂的生产模式，优化和改进相关制度，建立规范化、制度化、现代化和精细化的规章制度，推动电厂的进一步发展。
结束语
总而言之，电厂安全管理工作开展内，所存在的工作内容十分繁琐，并且非常容易出现异常情况，这就需要电厂安全管理精细化落实，提供安全制度上保证，这就需要得到工作人员高度重视，深入对安全管理分析完善，提升对安全预警。只有做到上述工作内容，完善电厂安全管理精细化水平，进而提升电厂安全管理水平，提高电厂经济效益。
参考文献：
［1］谭晓苏．电厂安全管理中的精细化管理尝试［J］．通讯世界，2014，09：112-113．
［2］王明星．浅析新时期电厂的安全精细化管理［J］．中国集体经济，2012，24：78-79．
论文作者:王延龄
论文发表刊物:《防护工程》2018年第15期
论文发表时间:2018/10/23
标签：电厂论文; 安全管理论文; 精细化论文; 工作人员论文; 宣传教育论文; 规章制度论文; 设备论文; 《防护工程》2018年第15期论文;