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摘要：文章主要针对发挥综合统计的作用提升企业管理水平进行分析，结合当下综合统计的发展现状为根据，从提高统计队伍建设力度，提升统计人员综合素质、结合企业运行情况，创新统计工作、提高统计分析，为企业运营决策提供依据等方面进行深入研究与探索，主要目的在于更好的推动企业管理水平的发展与进步。
关键词：综合统计；企业管理；管理能力提升
在新经济市场环境的影响下，供电企业经济快速发展，其中各种管理制度不断得到强化与完善，同时综合统计工作也有较为重要的作用。统计主要是人们对社会经济了解与认知的主要方法之一，也是对社会经济进行监督的重要手段。各企业综合统计部门应对企业实际数据信息进行收集与分析，为各管理人员决策提供依据，并真正发挥各种统计信息交流连接能力。因此，综合统计工作在企业实际运行企业有着较为重要的作用。以我国某电力企业为例，在社会经济快速发展的同时，电力企业综合实际快速提升，这与提高综合统计力度，完善企业管理水平有着重要联系。
一、提高统计队伍建设力度，培养统计人员综合素质
当前，在社会经济高速的发展的作用下，供电企业综合统计工作应具有较为完善的统计业务基础、统计基础知识以及具有较强职业综合素质的工作人员共同进行实现。所以在实际工作期间，综合统计人员应结合企业发展实际需求对自身工作能力进行提升，促进企业综合统计工作质量逐步完善。统计工作人员还应具有较强的统计工作职业道德，在对统计业务进行熟练掌握的同时，也应对计算机技术有着良好的掌握，可使用统计分析技术对综合统计收集数据信息分析与处理，对各种统计数据信息进行使用，真正的促进统计数据信息价值的快速提升。
想要提高企业综合统计人员职业素质，相关管理人员应从三方面对统计队伍建设进行强化：首先，提高综合统计人员准入关控制力度。相关企业综合统计人员中2/3的学历应为大专以上，在完善的综合素质与知识能力的作用下，为企业进行综合统计工作创造完善的人才发展条件。其次，定期对统计人员进行职业培训与各种统计基础知识学习，定期派遣工作质量较高的统计人员进行深造，利用各种形势统计培训活动对工作人员的职业素养进行提升。其中对二级企业兼职统计工作人员进行相应的统计业务教学与培训，主要对统计基础知识、计算机、统计法等进行培训。最后，企业管理人员对结合企业运行情况制定相应的统计标准，要求各统计报表数据信息具有较强的一致性，制定完善的台账系统，提高统计数据信息的精确性与及时性，在出现相应问题时可及时对其进行解决，是企业综合统计人员在实际工作期间具有相应的依据，促进企业经济快速发展。
图一 电力企业综合统计流程
二、提高统计分析力度，为决策提供依据
以某电力企业为例，其在不断发展过程中充分验证了在电力企业实际运行期间，对综合统计分析能力与监测能力进行强化与完善，对各种统计数据信息的实际情况、分析以及监测等作用进行明确，才可较好的对综合统计功能进行发挥与使用。对综合统计功能进行充分使用的要点通常为统计分析，统计人员对各种数据的数据信息进行分析，明确企业在实际运行期间存在的相应问题，在对其问题的主要原因进行了解，并制定较为完善的解决措施在进行落实，进一步对电力企业实际管理水平进行提升，真正的促使综合统计工作较好的对企业管理进行服务与优化。所以，电力企业综合统计人员的主要工作目标通常为可在第一时间内自身了解的数据信息进行科学分析，并对管理人员各种决策提供完善的依据。通过使用综合统计部分企业数据信息较为丰富等特征，以电力企业主要工作为基础，作用对各电力供应情况与发电期间初心爱你的各种问题进行监测，并在第一时间对其进行预警与解决。
三、结合企业运行情况，创新统计工作
当前，许多供电企业在管理人员对综合统计数据信息参考情况相对较弱，致使企业综合统计工作不能发挥其真正作用。这一现象发生的主要原因通常为：首先，相关管理人员认为电力企业综合统计工作主要是在计划经济体系下进行使用，在市场经济条件下，其作用相对较弱。其次，多数电力企业管理人员通常认为统计工作主要作用是服务上级，其作用通常为上报等工作，在综合统计工作提升的同时，电力企业负担也逐渐提升。再次，对电力企业进行分析，管理人员通常认为综合统计工作主要是对总结报告内容进行充实，对电力企业经济发展相应相对较少。最后，管理人员通常认为综合管理为财务工作总结的一种，综合统计文件只需各财务人员以及相关人员进行填写即可，致使各种标准不能根据电力企业统计制度需求进行相应的运算与填写，导致企业综合统计标准缺乏科学性与精确性。
（一）创新综合统计服务理念
一方面，电气企业统计人员用自身统计工作思想观念进行创新与完善，并具有就较强的创新逻辑思维。在实际综合统计工作中应真正的提高主动服务能力，防止因循守旧现象的发生。另一方面，严格满足政府统计规章制度的相关需求，在对管理人员制定的统计工作进行完成的同时，还应以企业实际运行情况为基础，进行创造性综合统计工作。为电力企业管理人员进行企业规划等决策时，提高良好的依据与完善的数据信息，这也是综合统计工作促进企业管理能力逐渐提升的主要展示。
（二）创新统计管理体系
以我国电力行业实际供电需求进行分析，当前使用的以不变价计算电力总产值以及不能较好的满足当前实际供电需求，因此，相关工作人员应结合实际供电需求对其进行优化与完善。对综合统计标准制度体系进行创新，制定相应的与新经济市场环境、社会供电需以及电力企业经济发展向适应的、作用较为完整、操作较为简洁、数量相对较少，可较好反映出供电企业实际运营情况的综合统计体系。真正促进综合统计数据信息、监测、咨询功能的发挥与使用，使综合统计加好的促进供电企业实际发展数据信息、决策以及预警质量的提升。
结语：
综上所述，在提高电力企业管理水平的过程中，相关工作人员可通过提高统计分析力度，为决策提供依据、结合企业运行情况，创新统计工作等方法对企业综合统计工作进行完善，才促进电力企业管理水平逐渐提升的基础上，其经济发展不断完善。
参考文献：
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[3]彭丽平.发挥综合统计部门在企业管理中的作用[J].统计教育,2007(10).
论文作者:范道光,郭善清,马斌
论文发表刊物:《电力设备》2017年第29期
论文发表时间:2018/3/12
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