谈建筑工程质量管理与控制论文_徐宝亮

谈建筑工程质量管理与控制论文_徐宝亮

摘要:我国建筑行业发展虽然取得了令世界瞩目的成绩,但是在快速发展过程中还存在诸多问题,其中就包括建筑工程管理工作水平不高,而管理工作水平的高低事关建筑行业的可持续发展。所以要求我们在新时代发展下要将建筑工程管理工作真正重视起来,加强建筑工程管理理论体系的建设,加强建筑工程项目施工质量的管理工作,提高管理部门的执行能力;也只有这样才能推动我国建筑领域的繁荣发展。本文主要对建筑工程质量管理与控制进行了分析研究。

关键词:建筑工程;质量管理;存在问题;加强措施

引言

建筑工程质量管理是工程监理单位的重要工作内容,不仅是建筑企业提升竞争力的社会形象的有效手段,也是保证建筑工程本身的质量安全的必要措施。因此,施工企业必须从设计、施工至工程完工验收的整个过程对每一个环节都要进行质量控制,确保建筑物满足国家的质量体系和相关的规范要求,保证生命财产安全。建筑工程质量是一个建筑企业生存的基础,如果工程质量不能满足市场需求、行业标准和相关规范,在后续的使用过程中,会出现其他质量问题,不仅浪费国家的物力和财力,也会在社会上产生不良的影响。

1工程的质量管理概念

质量管理的本质就是一项员工与管理人员之间相互监督相互协作的活动,运用组织的来引导安全质量理念,也就是促进相互之间的协作。对建筑业来说,想要完成制定的持续发展的目标,就必须要对质量进行合理的管理。但是,工程施工质量的管理涉及到了与工程项目有关的全部人员,建筑单位应该要以完成预计的工程质量水平为前进的目标,运用建筑工程质量管理体系与相关的规划制度与策略,来保证现场施工的过程中工的工程质量,可以合理的完成预定的质量目标。工程质量包括狭义与广义两个方面。狭义的工程施工质量是指建筑工程质量。既有施工质量也有工作与工序方面的质量为广义的工程施工质量。实施项目施工工程质量的管理目标在于建设工程项目施工过程中的高效率,降低成本,与客户的标准与质量要求相符合。为了高效率、高质量的达成这一伟大目标,工程建筑单位中,所有相关部门要在施工所有环节上都通过上层管理人员以及有关方面的措施与制度来进行协调解决。由此可见,在施工项目进行的过程中,任何一个环节,都一定要严格的执行工程质量的管理工作。

2建筑工程质量管理存在的问题

2.1人员方面的问题

人是建筑工程质量管理中的重要因素,它在一定程度上影响着整个工程的质量,其中施工人员的技术水平和综合素质是最为重要的因素。然而,建筑工程的一线施工人员往往是一些文化水平低、年龄偏大的农民工,他们的技术水平低,学习和理解能力相对都比较差,综合素质不高。施工人员对质量控制的方法和流程都不熟悉,无法保证施工质量。

2.2施工材料方面的问题

建筑材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量就不可能符合标准。但是在目前的建筑工程施工管理过程中,总承包单位对此检查不严格,而建筑工程施工企业为了能够尽早施工,对于这些程序更是能简化尽量简化,对于所施用的材料不检查就直接使用,给工程质量留下诸多质量隐患。

2.3施工机械方面的问题

在建筑工程的施工过程中,需要大量的机械设备,这些设备的状况和操作规范与否直接影响着施工进度和施工质量。很多施工企业为了节约施工时间,不对操作人员进行正规培训就直接进行施工操作,操作人中的不规范操作行为往往会造成一些安全事故。施工企业对机械设备的管理疏忽,比如没有选择科学的施工机械,没有及时对设备采取必要的维修和保养措施,都有可能造成施工机械无法根据施工计划进行施工,不仅耽误了工程的建设进度,也对工程质量造成一定的约束。

2.4施工环境方面的问题

建筑工程的施工环境复杂,且多在室外进行,受天气等自然因素的影响比较大,具有多变性,施工环境对建筑工程质量影响较大。在施工时,一定要提前对施工环境进行全面考察,结合工程本身的质量要求的特点,制定有效的质量管理措施。然而很多施工管理人员在进行质量管理时,并没有重视施工环境对工程质量的影响,当施工环境发生变化时,就会措手不及,来不及制定相关控制措施,造成各种安全事故和质量事故,无法保证施工质量。

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3加强建筑工程管理及提升建筑工程质量的措施

3.1加强建筑工程管理人员的质量管理的意识

加强建筑施工人员的质量管理意识是提高建筑工程质量的前提,因此,提高建筑施工管理人员的质量安全管理意识对整个建筑工程的顺利完工有着非常重要的意义。在建筑工程施工的过程中,负责建筑工程管理的工作人员应该将对建筑物的质量管理作为工作的主要内容。(1)质量管理的工作人员应该亲自到施工去监督施工的过程,对不符合质量安全的地方应该及时指出。(2)质量管理人员应该提高自己的质量管理意识,对建筑工程的质量切实负责,对质量管理进行权责划分。当质量管理人员在施工现场发现任何质量问题时,应该及时指出并找到相应的施工人员进行处理,以保证建筑施工的正常进行。

3.2加强施工人员培训

保证施工过程质量是所有施工人员、技术人员以及管理人员等共同协作的结果,他们是决定工程质量的关键因素,所以保证施工质量的前提是加强人员培训,保证施工人员质量。对此可从以下几方面进行:(1)提升施工人员质量意识,结合施工质量管理观念促进施工人员树立质量第一的观念和企业效益、社会效益的综合效益观,让施工工人自觉遵守标准施工流程;(2)提升技术人员综合素质,通常情况下,质量人员、技术人员必须具备加强的检查能力和质量规划能力,对此应加强技术人员学习培训,严格把握质量关,能够预见性的发现施工过程中的质量问题,结合工程特点制定严谨的预防措施,节约建筑资源和管理成本;(3)提升管理人员管理能力,针对施工质量检查定期进行实践培训,提升风险防范意识,从风险角度出发加强施工质量管理,不仅明确施工人员的工作内容和方向,同时为提升质量管理水平奠定坚实基础。

3.3做好施工材料以及设备的管理工作

在建筑工程管理工作中,需要对材料、设备的管理工作引起足够的重视。材料和设备在建筑工程施工中起到基础保障的作用。对于该部分的管理,首先应做好采购人员的培训工作,从源头上保障材料和设备的质量。在采购之前,需要了解市场情况,例如材料种类、价格,调查厂商报价,对比分析,选择有正规生产厂家,质量合格的材料和设备,在质量相差较小的情况下,优先选择价格更低的。这样可以在保证质量的前提下尽量节省成本。另外,还需要重视设备以及配件的管理,对于施工所用设备来说,必须有合格证明或其它证明。

3.4工艺规范管理

在对建筑工程进行建筑工艺质量管理时,任何一项质量工作管理不到位,都会影响到建筑工程质量管理的效果,因此为了保证建筑工程的质量管理效果,必须要对建筑工程进行建设工艺的质量管理。在对建筑工程建设工艺进行质量管理时,首先要根据建筑工程的实际施工情况,进行合理的工艺设计和选择,确保建设工艺能够满足建筑工程的建设需求。在建筑工程施工工艺施工完毕后,需要对建筑工程的施工工艺效果进行检验,对于质量不合格的施工工艺环节,需要进行明确的标注和改进,以使得建筑工程的施工质量符合国家规定标准。

3.5完善施工管理及质量控制程序

施工管理及质量控制是建筑工程“活的灵魂”,通过施工人员对于施工现场的整体监管,将零散的施工材料“组合”成建筑工程。(1)在建筑工程施工前,需要做好充足的前期准备工作。包括对建筑工程施工现场周围环境的实地勘察、设计和制定建筑工程实施方案、选择和组织施工技术人员培训,充分了解建筑工程施工条件,提高施工技术人员操作水平和思想素质,对施工材料选购的质量严格把关,构建完善的出入库制度,保证建筑施工硬件设施的质量,为建筑工程的施工打下良好的基础;(2)建筑工程施工现场是建筑工程具体实施的“平台”,是建筑工程的具体体现,最终的成果都呈现在施工现场。因此,在建筑工程施工过程中,对于建筑施工材料的存放、施工机器设备运行、施工人员安全设备等需要重点监督,保证施工过程的程序步骤完整实施;(3)在建筑工程施工完成之后,要严格做好对建筑工程的验收环节,全面和细致地排查存在的问题并及时进行整改,保证建筑工程的施工质量。

结束语

随着我国社会经济的飞速发展以及城市现代化建设进程的不断推进,城市化建设需要不断提高建筑工程施工质量管理水平。建筑工程施工过程中不仅需要加强工程管理,也需要进一步重视质量管控技术,对工程施工建立更加完善的建筑工程施工质量保证体系,时刻把控工程的建设质量,保证建筑工程的质量和工程建设的顺利进行,不断提升建筑行业的建设水平,为我国的城市现代化建设添砖加瓦。

参考文献:

[1]韩丽丽,戚震.浅析如何提高建筑工程管理和施工质量控制[J].现代工业经济和信息化,2014,4(14):45-46.

[2]宋子青.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].建筑工程技术与设计,2016(36).

[3]陈海东.提高建筑工程管理及施工质量控制有效策略[J].工程技术:全文版,2016(10):030-030.

论文作者:徐宝亮

论文发表刊物:《防护工程》2017年第36期

论文发表时间:2018/5/3

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