摘要：随着国家经济的快速发展，各企业也不断改革，在企业单位的政工管理与企业文化问题，首先对政工管理和企业文化的内涵进行深入分析，在此基础上，指出两项工作的重要性，然后从多个角度出发，提出政工管理工作和企业文化建设的实施建议，为企业两项工作的展开奠定基础。研究表明：进行政工管理工作和企业文化建设有利于促进企业内部改革、发扬企业文化特色，同时也十分符合我国发展国情，因此，在企业内进行政工管理工作和企业文化建设十分重要，企业可以从贯彻党的领导、落实工作及建设价值两个角度出发，采取多项措施，推行政工管理工作以及企业文化建设。
关键词：政工管理工作；企业文化建设
引言
对于一个企业的发展而言，不仅企业的收益利润很重要，企业的内部建设也一样很重要。企业的内部结构在一定程度上决定了企业的发展水平。企业内部建设包括政工管理工作和企业的文化建设。政工管理工作即是企业内开展政治思想教育工作和企业宣传工作。企业的文化建设则是决定一个企业内涵的重要组成部分。
1政工管理工作与企业文化重要性分析
1.1促进企业内部改革
一般情况下，随着企业不断进行内部改革，企业的生产效率也会得到提高，因此，内部改革对于企业的发展也十分重要。通过进行政工管理和企业文化建设，可以使得员工更加认可企业的规章制度，认可企业的发展途径，使得员工对企业产生深厚的认同感，员工之间产生强大的凝聚力，从而使得企业上下都可以全心全意的投入到日常生产工作中去，以此促进企业高效稳定的发展。
1.2发扬企业文化特色
只有符合社会要求且对社会产生巨大影响力的企业才能取得更多的发展机会，才能跟随国家发展的脚步不断前进[3]。只有建设完善的企业文化，进行高效的政工管理工作，才能使得员工的思想管理得到提高，企业上下产生统一的基调，并一起向社会传播一种积极向上、刻苦奋斗的精神，从而扩大企业自身在社会上的影响力，进而实现持续发展的目标。
1.3符合我国发展国情
我国大多数企业的发展观念及管理知识大多引进于国外，由于我国与发达国家的发展道路不同，因此，所引起的相关内容在我国并不适用。此外，我国经济在改革开放以后才进入高速发展时期，并没有形成完善且科学的管理理念，所以如果只是追求自身利益，则不利于企业未来的发展。如果企业能够重视政工管理及企业文化建设，则能加速企业形成适合自己和我国发展国情的管理理念，从而促进企业发展。
2如何进行政工管理工作和企业文化建设
2.1如何进行政工管理工作
政工管理工作是企业内一切工作进行的基础，是企业工作的生命线。进行政工管理工作最主要的是要加强企业内部的政治思想工作。首先，企业内部应该成立专门的政工管理部门进行政工管理工作。企业内部的政工管理工作应该做到专工专做，成立专门的政工管理部门，招聘专业的人才从事政工管理工作。其次，企业内部应该对政工管理工作有相应的支持。企业内部可专门安排时间，对职工进行思想政治教育工作。
2.2如何进行企业文化建设
对于一个民族而言，最重要并且会一直传承下去的就是民族精神，一个集体的精神是一个集体的灵魂。一个企业也不例外，企业的精神就是企业的灵魂，而企业精神的形成与发展主要取决于企业精神文化的建设。要对一个企业进行文化建设首先并且重要的就是制定严格并且完整的企业文化建设规章制度，并且落实到行动。采用制定规章制度的方法，可以从根源上加强企业文化建设。在制定了规章制度之后，要严格落实到行动。不能只是喊着空口号，口头上建设企业文化，而是要把一切的规章制度都落实到行动上。同时，企业内部的文化建设需要企业内每个职工都参与到其中，全员建设企业文化。
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3政工管理工作与企业文化建设措施
3.1贯彻党的领导
我国企业之所以能进入高速发展阶段，正是得益于党的正确领导，得益于党的先进思想，因此，在进行政工管理和企业文化建设的过程中，首先必须贯彻党的领导，对党和国家下发的文件进行积极学习，体会党和国家文件中的内涵，积极传播先进思想，加强基层党组织建设，企业内的党员要起到先进带头作用，确保企业可以在党的领导下稳步前进。
3.2落实工作及建设价值
在企业日常经营生产的过程中，需要对每一项工作都落实到实处，结合自身的需求，构建多元化的管理制度，为企业文化的传播奠定基础。同时，树立明确的企业发展目标，创新发展理念，改进发展技术，体现企业在发展及社会中的价值，为企业未来的发展奠定基础。另一方面，也要加强员工培养，使每一个员工都能实现自身价值，促使员工为企业发展做出积极贡献。
4使企业管理和政工工作共同发展的方法
4.1提升政工人员的专业素养
为了能够促进企业的顺利发展，在企业发展的同时不能忽视政工管理工作的重要性，为此首先需要提升政工人员的专业素养，推动政工工作水平的提升。从企业的领导者开始，就需要树立足够的全局观念和整体观念，并建立全新的管理体质，各部门的领导不仅需要对企业的生产进行管理，还需要解决政工的思想问题，提高政工的思想水平，使他们具有专业的思维，从而推动政工工作和管理工作的结合。
4.2提升管理队伍的水平
为了能够保证能够政工工作能够和管理工作共同发展，管理队伍的水平也需要有所提升。企业需要不断提升管理团队的合作意识，并建立起以党政建设为领导的管理体系，对企业员工的思想政治问题进行处理和解决。为了保证管管理人员能够较好地合作，提升管理效率，还需要建立一经济发展为中心的管理方法，让企业能够更好地获取利润。
4.3创新政工工作
很多政工工作都采用着比较陈旧的方式开展，这些不符合时代的模式，会让员工有较大的抗拒感，从而导致工作难以进行。企业的政工人员需要改变自己的思想，利用全新理念，开展政工工作，并在员工中树立起正确的市场观、时间观等观念，建立具有企业自身特色的管理体系，推动企业的现代化发展。
结语
对于企业而言，政工管理与企业文化都十分重要，如果能很好的完成这两方面的工作，则十分有利于企业未来的发展。研究发现，政工管理以及企业文化不但有利于促进企业内部改革、发扬企业文化特色，也十分符合我国发展国情，非常适用于我国企业，企业应根据自身的实际情况，从贯彻党的领导和落实工作及建设价值两方面入手，多项措施并行，推行政工管理工作以及企业文化建设，促进自身发展。
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论文作者:王洪涛
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/7
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