摘要：科技在快速的发展，我国的城市建设在不断的加快，我国的建筑工程发展呈现良好态势，对于建设单位来讲，建筑工程的整体建设情况与其经济效益有直接联系，建筑工程具有工程总量大，整体技术相对复杂，施工项目多等一系列特点，这些特点也决定了其建设成本是比较高的，在这种情况下为了保障企业自身效益最大化，所有建设单位都会进行有效的造价管理，力求在最低成本投入的基础上高效建设质量过关的建筑工程，而在这样的现实需求下造价咨询机构全过程咨询服务应运而生，从专业性上来看，造价咨询机构在造价管理上具有更强的专业性，通过造价咨询机构进行建筑工程全过程造价管理更具科学性和有效性，本文将针对这一内容进行详细的分析。
关键词：造价咨询机构；建筑工程；造价管理；分析
引言
工程造价咨询企业在我国已经经历了三十余年，无论是发展规模还是经营模式，都已经形成了一定的规模与格局，想要在“放管服”“全过程工程咨询”等新形势下，实现企业转型升级，并不简单。一方面，工程造价咨询企业内部需要进行结构与人力资源的调整，培育全过程工程咨询，在并购重组以及联合经营中，实现全过程工程咨询的发展。就工程造价咨询企业自身而言，实现全过程工程咨询并不简单，但是资源整合以及结构调整等，就要求企业更进一步认清形势，借助政策实现转型升级。另一方面，工程造价咨询企业还要配合国家关于建筑业改革的顶层设计，明确全过程工程咨询业务要点，不断地适应外界环境变化，彻底改变以往碎片化的咨询服务，才能抓住机遇实现企业转型升级。双管齐下，才能促使工程造价咨询企业切实转变为全过程工程咨询企业。因此，新形势下工程造价咨询企业应提升企业的核心竞争力，依据国务院的《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号），认清企业发展的当下形势，通过政策引入新技术以及理念等，应对好企业转型发展面临的挑战与机遇。
1全过程工程造价咨询管理概述
全过程工程造价咨询管理是造价咨询机构按照委托合同接受业主的委托，对整个工程项目各个环节的造价进行全面的监督与控制。它包括从项目投资决策阶段开始，进行工程投资管控，一直到设计阶段、招投标阶段，再到工程项目施工阶段以及后期的工程竣工结算阶段的全过程的建设与管理等。全过程造价咨询管理的主要目标是实现整个建设项目工程造价的有效控制与调整，控制投资风险，促使各项工作按项目投资目标能予以实现的方向进行，为建设项目增值。从短期意义来看，其主要通过项目成本控制，为业主节约建设投资；从长远意义来看，咨询企业在全过程造价管理工作开展过程中，可积累大量的项目原始数据，通过统计整理，不断完善企业内部数据库，为将来相似类型项目提供相关指标参考，提高造价管控精确性，从而推动建筑工程全过程造价管理工作更为专业化、规范化的发展。
2建设工程全过程造价咨询服务
2.1决策和设计阶段的造价咨询服务
造价咨询式为项目服务的，一个好的项目要得到有效控制并取得收益主要在于决策。因此造价咨询工作的进行就先得有一个对服务对象有正确而清醒的认识，要知道服务的目标客户所具备的特点、目标客户的具体需求和项目的规模大小，要做到对症下药才能保证咨询工作的科学合理和在日后实施时实际的支出始终在预算的范围之内。全过程造价咨询服务与以往传统的造价模式相比具有的巨大的优势就是造价的连贯性。这个特性决定了整个项目的成本控制时一个有机可控的整体，避免了以往一盘散沙逐个造价最后再予以叠加来掌握成本的弊端。设计阶段的造价咨询工作的重点是去了解和项目相关的一切内容，比如项目为谁而作、项目实施的具体内容步骤、项目的施工特点等等，依据项目的环节逐项制定最优的费用预测方案。另外全过程造价咨询服务还应该随时注意项目提供的造价依据的图纸、文件等的变化。
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2.2招投标阶段
建筑工程在招投标阶段确定了工程建设的具体承包单位，同时也制定了一系列的工程建设合同，在各项工程建设合同中，工程的具体建设情况以及双方对工程建设的要求都将被明确标注，所以招投标阶段对于工程造价的影响也是非常大的。很多情况下建设单位没有做好招投标阶段的造价管理工作，不仅在相关合同内容上没有注意到造价的合理性同时也忽视了违约索赔以及工期等方面的额外工程造价风险，正因如此，造价咨询机构作为专业的造价管理单位在该过程中应该充分发挥自身专业特性对施工合同各条款尤其是涉及造价及索赔方面的条款的拟定提出专业化参考建议，对合同中涉及到工程造价的内容必须根据实际情况进行详细的研究，如果存在相关的造价问题应该及时指出并与各参建单位进行商议，制定出科学合理且符合各方权益的合同内容[4]。对于工程报价单来讲，造价咨询单位应该凭借自身专业能力对其中的工程量信息及其他造价信息进行研究，同时结合相关的图纸资料对其合理性进行分析，研究分析报价合理性、单价偏离情况及不平衡报价情况，以便于在施工过程中对相关变更签证有所掌控，及时向业主提出合理化建议，对施工方提出的签证进行合理审核，保证工程项目造价的公平合理性及合同执行的有效性。
2.3实现组织结构裂变，实现咨询服务类型横向延伸
咨询服务类型拓展，应借助以往咨询服务业绩与经验，逐步开展新的业务渠道，实现经营资质的提升。以往工程造价咨询企业的业务服务内容较为狭窄，基于工程造价咨询企业现状来看，应通过企业并购与重组等，逐步拓展业务范围以及产业链，从而突破资质以及资格短板等，将业务范围逐步拓展到全过程中，从项目前期论证到项目实施管理直至后期评估等整个环节进行系统咨询业务打造，以覆盖整个工程实施过程，达到全寿命周期的投资控制与质量控制咨询服务。工程造价咨询企业在发展中应该扬长避短，合理利用政策手段实现工程咨询服务的市场化发展，通过企业之间的项目交流，明确自身的发展定位，逐步提升造价业务全过程的管理效果。企业也借助政府扶持全过程工程咨询服务发展的优势，加强信息化管理与计算机应用，建立行业内的信息交流平台，共同应对今后行业发展的困境，企业之间相互学习，能提升造价咨询企业的核心竞争力。
2.4施工阶段的造价咨询
施工阶段的造价咨询工作人员并不是摆脱于施工现场而独立去工作的，造价咨询工作人员的工作是以现场施工的进行为根基和依据来完成的。在施工的过程中每天都要进入到施工现场，对施工的所以详细情况都要进行观察和记录，对施工所使用的材料、机械设备要由具体了解，每天在工地进行工作的人员数目都要记录。这些都是造价咨询工作的内容支撑。掌握了这些才能掌握住成本的控制。对于返工的和工程修改的要注意留存证据。工程施工分包的衔接是个重点需要留意的地方，实体工程很容易区分出来活是谁干的，费用当中的措施费却不好单列，尤其是一些像排水、清洁等问题间接产生的费用，就需要造价人员合理划分。
结语
现如今在建筑项目开展过程中，对于造价的控制成为项目控制的重点内容，这关乎到项目的成本控制和效益控制。目前国内工程造价企业总体实力不足，信息化管理程度不高，专业水平偏低，全过程造价咨询管理模式未得到广泛应用。我国目前经济处于高速发展的阶段，政府鼓励支撑全过程造价咨询管理模式的发展，造价咨询企业应结合自身的本土企业的优势，抓住我国良好的经济环境和政策引导机遇，积极创新，不断提高自身综合实力，推动全过程造价咨询管理的实施，打造出先进的全过程造价咨询服务体系。
参考文献：
［1］孙亦思．中冶虞山尚园工程全过程造价咨询管理控制模式研究［D］．天津：天津大学，2014．
［2］白庶等．我国开展全过程工程咨询服务的SWOT分析［J］．建筑经济，2018（10）．
论文作者:张志成
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/3/3
标签：造价论文; 全过程论文; 工程造价论文; 企业论文; 项目论文; 咨询服务论文; 阶段论文; 《基层建设》2019年第29期论文;