关键词：建筑工程；施工质量管理；控制策略
引言
目前，中国的城市化水平不断提高，人们对生活环境的要求不断增加，所以建设项目的质量是保证人民生活质量的重要因素。因此，要抓好住房工程的施工质量，它不仅与公司的长远发展密切相关，而且与人们的生命和安全密切相关。从今天的角度来看，中国的住房项目仍然存在许多质量控制问题需要改进，为了在这个层面上解决这些问题，需要采取实质性的监管措施，这是实现住房公司长期健康发展的唯一途径。
1建筑工程施工质量管理的重要意义
1.1维护建筑行业的总体稳定
整个建筑业必需保持整体质量平稳。住房是长期存在的，随著人口与工业化的急剧增长，对于住房的需求也在增加。这对建筑行业来讲是个福音。不过转型的过程之中缺点渐渐曝出，一些等工程为了赶工期，进而忽略了对质量的控制，这不但危害人民生命财产安全性，还会冲击到整个建筑业。所以，我国建筑业必需严苛依照国家有关要求来确保我国建筑业的发展的整体平稳。
1.2建筑行业的核心竞争力
目前，我国建筑业技术日趋成熟期。每个企业的技术水平相差不大，工程质量已成为建筑企业间竞争者的唯一标准。提升工程质量是确保建筑企业在社会之上平稳转型的关键。建筑企业有机会开创自己的品牌，提高自己的社会地位。建筑工程行业的核心竞争力是建筑质量。建筑是一种可长期存在的文化氛围，也是历史的产物。一个高质量的建筑必需是技术标准与质量的结合。高质量的建筑不需过多的美观，不过高质量给予公司带来了经济效益，增进了企业的快速发展，并且于众多建筑公司之中脱颖而出。
2建筑工程施工质量管理原则
新时期，房屋建筑生产领域发生了很大的变化，比如装配式房屋住宅建筑的建设等，以及各类新材料和新技术等的应用，使得工程质量管理工作发生了改变。为了能够高效落实质量管控工作，要积极进行调整，创新质量管理方式方法。在质量管理工作中坚持以下原则：①标准化。实施质量管理标准化，制定完善的管理方案，结合工程采用的工艺和材料等应用要求，做好相应的技术交底，督促作业人员严格按照规范作业，保证工程质量得以控制。②全过程。质量管理工作的落实，要贯穿工程全过程，做好设计和施工等环节的严格把控。通过引入新技术和新方法，提高质控水平，实现对质量隐患的有效控制。③全要素。施工质量的影响因素很多，例如材料等，若想实现对质量的有效控制，要坚持全要素控制原则，采取相应的措施加以控制，最大程度上保证施工的质量目标实现。
3建筑工程施工质量管理中存在的问题
3.1建筑工程质量管理的水平较低
随着我国城市化建设的不断完善，以及科技的飞速发展，建筑工程行业也是日新月异的，建筑工程质量管理的方法和技术是在不断地发展与更新中的。但是在目前实际的建筑工程质量管理中，我们往往缺乏对新的质量管理技术的研究和使用，大多时候会根据以往的建筑施工经验来进行建筑工程质量管理。这就容易导致我们实际使用的建筑工程管理方法和技术跟不上时代变化的需求，造成工程质量控制的不足，从而影响建筑工程质量控制的效果，为建筑工程施工以及建筑安全埋下隐患。
3.2建筑施工管理缺乏系统性的质量控制体系
在实际的建筑工程施工中，建筑工程管理是一项长期的、复杂的管理工作，并且建筑工程管理贯穿整个建筑项目的全过程十分的重要。在实际的建筑工程管理中很多时候建筑管理机构并不只有一家，而建筑企业并没有建立科学统一的质量控制标准和体系，这就容易使得建筑管理机构之间的混乱。缺乏系统性的质量控制体系还会使得建筑管理缺乏效率和监督，对整个建筑工程的质量产生影响，还可能会导致严重的施工安全事故和质量安全事故。
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3.3建筑人员素质较低
我国经历了四十多年的改革开放，很多刚出台的新制度都需要专业人才来对其进行管理，建筑行业当然也不例外。然而就当前的情况来看，建筑管理人员素质低下的情况依然存在，很多建筑人员不关注国家的动态和出台的政策，使得相关工作不能顺利的开展。
4建筑工程施工质量管理方法及控制策略
4.1正确树立建筑工程管理与施工质量控制观念
意识将影响人的行为，因此为保证建筑工程管理及施工质量控制措施可充分落实，保证建筑工程施工质量，建筑企业需正确树立建筑工程管理与施工质量控制观念。建筑企业需加强对相关理念的宣传，使所有员工都充分认识建筑工程管理与施工质量控制对提高企业经济效益及社会效益的中医意义，如此可有效提高建筑企业管理工作质量。另外，建筑企业管理人员需重视建筑工程管理与施工质量控制工作，并由管理层、施工技术人员、项目负责人等共同组成建筑工程管理与质量控制小组，其主要负责相关管理工作，以保证各项管理措施可充分落实。
4.2科学制定质量控制标准并落实
为保证建筑工程施工工作可顺利进行，在施工前需科学制定施工质量标准，并在施工中严格控制每个施工环节的施工质量。项目管理人员需详细分析影响施工质量的各种因素，并采取有针对性措施严格控制施工质量。建筑企业需严格控制施工材料、施工设备，确保每个施工环节都可满足相关标准，如此才可保证整个建筑工程施工质量。建筑企业可通过提前制定质量控制标准，保证施工人员、施工技术人员的施工行为有所依据，保证建筑工程施工质量。此时需注意的是，建筑企业需严格依据我国相关规范及标准，科学制定建筑工程质量标准。
4.3加大人力资源管理
若想保证质量管理工作高效实施，推动建筑企业持续化
发展，要注重加大管理人才队伍的建设。通过强化人力资源的管控，全面提高房屋建筑施工质量管理队伍的综合素质水平，提高质量管理工作效率，创造更多的经济效益。从人力资源管理的角度来说，既要注重能力的提升，还要结合人员的基本需求，构建完善的管理体系，合理运用奖惩机制，调动质量管理工作人员的积极性，使其能够认真负责地开展各项工作，推动企业持续化发展。
4.4注重对原材料采购及管理质量的控制
建筑施工项目的建设对原材料有很大的需求，采购的材料会影响项目的整体设计质量，因此，在原材料的采购和管理中应该很好地处理这种化合物，需要执行以下操作：首先，需要彻底控制材料采购流程，在采购之前，采购人员应熟悉设计方案中的各种材料数量、类型和规格的要求，并严格遵守材料要求买。第二，在运输前采取各种保护措施，以尽量减少运输过程中材料损坏的风险。第三，现场材料需要经过严格测试，当建筑材料运输到施工现场时，现场质量检验员需要及时检查材料的质量，未经质量验证的产品必须退回。
结束语
总之，社会经济的发展、城市的发展与建筑行业具有密切联系，社会各界对建筑工程施工质量重视程度在逐渐提升。我国部分建筑企业建筑工程管理措施不够完善、且规范性不足，这对建筑行业的发展不利。因而，建筑企业为实现持续、稳定发展目标，需重视建筑工程管理工作，严格控制施工成本，加强对相关人员的培训，提高施工效率及施工质量。
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论文作者:王建民
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷15期
论文发表时间:2019/11/20
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