摘要:基于企业文化的国企政工工作创新是企业进行自我发展的内在动力,将企业的文化内涵、思政教育与当前经济发展形势现结合,符合我国市场改革的必然要求,加之当前国企员工的思想极易受到各种负面思想的影响,政工工作的管理过程中也存在一定的发展瓶颈,因此,将两者相结合对国企、员工均具有双重的现实意义。
关键词:企业文化;国企政工;创新
一、国企政工工作创新的意义
1、自中国改革开放后,我国各行各业都得到了蓬勃的发展,而各行各业在自身进行发展壮大的过程当中,对于电力部门自然会提出更高标准的需求。与此同时,国家对于国企的要求与条件也适当放宽,并下达了一定的优惠政策。这对于国企的长期可持续性发展、企业部门核心竞争力的增强及企业自身所开展的内部化管理都有着正面推进的作用。
2、国企在中国的发展对于中国所进行的长期战略性发展有着极为重大的意义。一方面,住房是保障国人基本生活需要与社会正常秩序的基础条件;另一方面,针对国企员工所进行的思想政治教育工作不但能够在极大程度上增强企业员工的工作热情,还能够在精神层面上拉近员工和企业之间的距离,由此使企业得到更多的经济效益。
3、在我国发展的现有环境中,国企需要充分地认识到中国目前的宏观市场情况,通过企业政工工作的开展,让企业员工从思想上一直坚持科学发展观与中国的可持续发展战略,在风云变幻的中国经济环境之中就企业思想政治工作的内容以及方式进行创新,使企业思想政治工作体系变得更加完善,由此从最大程度上增强国企的核心竞争能力,将企业自身的潜能发挥到最大水平。
二、国企政工工作存在的问题
首先,国企政工工作地位下降。改革开放以来,我国市场竞争十分激烈,国企也因此进行了较大程度的改革与创新,将经济建设作为国企工作的重心。这就导致国企的工作重心不得不远离政工工作,导致政工工作地位下降。企业员工对国企政工工作重视程度越来越低,很多政工部门因此不断缩小管理规模。此外,由于政工工作无法向企业带来直接的经济效益,其享受的资金支持与相关待遇都逐渐降低,政工工作的地位也在不断下降。其次,政工工作缺乏人才。现如今国有企业为了整合资源,促进国企经济发展,对政工工作减少了资金投入,政工工作人员得不到发展与晋升,工作开展也得不到专门性的指导。他们无法专心投入到实际工作中,导致政工工作秩序混乱,毫无规范与计划可言。再次,政工工作缺乏创新,在信息化与个性化的时代,政工工作毫无创新可言,过于形式化,无论内容还是方法都非常陈旧与滞后,导致政工工作效率十分低下。最后,政工干部问题。很多政工干部身兼数职,政工工作本身便具有复杂性,要想让政工工作提高质量与水平,政工干部必须要做出更多学习,但很多政工干部身兼数职,难以专注精力到政工方面。此外大多数政工虽然具有丰富的工作经验,但年龄偏大。年轻人认为政工工作枯燥无聊,不愿意进入该行业。
三、在企业文化的基础上,我国国有企业政工工作创新举措
1、企业自我提升,实现我国国企政工工作的方法创新
企业的员工是我国国企政工工作的对象,企业要利用电子高科技手段,可以采用互联网的媒介发挥其作用,使企业与员工进行沟通时,在价值观念、生活观上能对接。这样做能提高政工工作的工作效率和工作质量,因为互联网把色彩、声音、图像集合起来展示,比传统纸质媒介有更大的优势,具有说服力,可以将政工工作内容和理念展现的更生动现实,使职工更容易接收和认可。
2、观念与时俱进,实现我国国企政工工作的观念创新
国企政工工作中,不能循规守旧,不做改变,要与时俱进,敢于创新。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆要想创新就要改变原来的观念,要意识到政工工作的重要性,认识到政工工作是为了解决企业员工思想上的各种问题,最终目的是达到企业与员工统一思想,不要认为政工工作是可有可无的,其带来的无形影响意义深远。要借鉴和吸取民营企业或国外企业的先进管理理念,结合企业自身的实际情况,总结出适合本企业发展的新理念。
3、完善管理制度,实现我国国企政工工作的制度创新
完善管理制度,能促进政工工作的顺利开展,要想政工工作得到持久的发展,在制度上就要进行制度改革创新。在实践中深化制度改革创新,删除陈旧不合适的规章制度,引进先进科学适合企业发展的体制机制。建立健全的保障措施和激励手段保证制度顺利的推行和运用。在制度进行创新时,要引入国内外科学先进的管理制度,如民主竞选制度、民主评议制度以及企业职工的自评与他评相结合的批评教育模式,完善企业的管理制度,来实现我国国企政工工作的制度创新。
4、以人为本,实现我国国企政工工作的内容创新
宣传贯彻企业核心价值观,高举核心价值观的大旗,聚万众之力,集万众之智,履行好国有企业职能:为国家创财富,为员工谋利益,为社会作贡献,所有的目标期望实现,皆靠内生动力起决定作用,这就要着力激发公司上下的“主人翁”意识。领悟马克思主义关于人的全面发展学说,关注企业全面的发展。首先要关注企业员工全面发展,也就是必须确立人本的理念。企业核心价值观是企业全体员工价值取向、行为愿景的凝聚,既不能强加,也不能游离,要达到高度认同,就要抓住思想政治工作与企业文化建设在人本理念上的契合点,以关注员工的发展作为思想政治引领的根本,将企业员工的发展需求作为铸就企业核心价值品牌的出发点和归宿。因此,思想政治工作必须有效地选准切入点,比如:畅通诉求表达,解决实际问题,跟进思想引导,固化工作成果,都不失为行之有效的手段。要树立“有体面的劳动,有尊严的生活”的底线思维,针对思想活跃、诉求多元、文化兼容等实际情况,尊重员工、理解员工、关心员工,满足员工的合理需求,促进员工综合素质的提高,推动员工自由全面发展,使员工以充分的“获得感”为动力,去筑梦、追梦、圆梦,从而使企业核心价值入脑入心,进而转化为工作、生活幸福追求,在核心价值观的旗帜下,团结起来,振作起来,形成源源不断的奋力拼搏的创业激情,把无穷的创造力奉献给企业,自觉构筑命运共同体,由此达到用员工的价值实现来支撑企业核心价值观的实现。
5、注重价值的重塑
在国企政工工作中的创新举措。基于国企政工工作开展而言,还需要重点从价值观方面进行完善和优化,这种价值观的优化和重塑主要就是围绕着国企政工工作开展的具体机制而言的,在国企政工工作的开展过程中,加强对于价值观的合理营造和运用,促使国企政工工作人员能够具备积极向上的工作价值观,进而也就能够较好的为国企政工工作的开展服务,充分贡献自身的价值和工作能力,保障国企政工工作开展的实效性。从国企政工工作开展的制度创新中来看,这种价值的重塑主要就是指应该围绕着激励措施和保障措施等进行合理构建,充分提升国企政工工作人员的工作效能。
结束语
综上所述,想要实现国企政工工作的创新必然需要进行企业文化的发展创新,这也是在当前的时代背景下,企业发展对政工工作提出的新要求,具有鲜明的时代特征,同样的,政工工作的改革创新能够为企业文化建设注入新的活力,促进形成良好的企业文化,最终实现两者的协调统一,提升国有企业的市场竞争实力。
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论文作者:孙玉庆
论文发表刊物:《电力设备》2017年第20期
论文发表时间:2017/11/15
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