摘要：伴随经济的飞速发展与科学技术的不断进步，房地产事业处于蓬勃的发展趋势中，并应获得房屋建筑人员的高度重视，在房屋建筑质 量获得保障的情况下，建筑行业才能获得合理性的发展，使人民的生命健康获得良好性的保障。现今房屋建筑施工中却存在较多的问题，它 应获得人们的合理性看待，使房屋建筑质量符合建筑行业房屋建设的基本要求，并能够促进人们的合理性发展。
关键词：房屋；建筑施工；质量
1房屋建筑工程施工质量管理的意义
1.1 提高房屋建筑施工企业的整体管理水平
在整个房屋建筑工程建设过程中，施工质量管理具有重要地位，同时还能对相关企业的整体管理水平进行有效提升。另外，良好的建筑施工 质量管理工作，可以帮助人们发现和了解施工过程中存在的风险因素，对于建筑过程中的质量问题预防工作的开展也能起到一定的帮助作用 ，提高整体建筑工程的安全系数，最终确保建筑工程施工流程的顺利开展。
1.2 促进相关企业经济效益的有效提升
工程施工管理工作的加强，对于提升建筑企业的经济效益有着重要的促进意义。产品质量的好与坏，与生产和管理之间的差距有直接联系。 在企业发展过程中，管理工作与经济效益和各项指标存在密切联系。而在建筑企业中，好的施工质量管理工作可帮助企业在发展中少走弯路 ，避免出现更多不必要的损失。在建筑材料管理上，可以增加机械和人工使用的合理性，为建筑企业节约大量成本，对社会效益和企业经济 效益的提 升也会有很大的促进作用，使得企业在市场竞争中占据有利地位。
1.3 提高建筑工程的整体质量水平
施工质量管理水平的高低，很大程度上决定着建筑工程施工的整体质量。施工企业开展房屋施工质量管理的目的，主要是为了避免施工过程 出现质量隐患。在实际施工时，企业可通过对管理制度的不断完善，并对各个阶段中的生产要素进行有效把控，对施工技术、施工工艺等进 行深层次探讨，从而确定出最符合建筑工程要求的施工技术和质量管理策略，通过对施工各个环节的有效监管，保证质量管理内容的全面实 施。
2房屋建筑施工质量存在的问题
2.1 施工人员素质较低
在对施工质量进行管理的过程中，人员应对房屋的施工质量进行合理的管理，然而现今的施工质量管理人员却对施工管理未有合理性的认识 态度，对整个工程的监管处于一种漫不经心的状态。在监管人员具有较高的综合素质的情况下，才能促进社会的合理性发展，使工程朝着预 期的方向积极化的迈进，现今在对工程进行管理的过程中，发现监管人员都未经过合理的培训，并且都是农民工就能管理，对一些专业性知 识未有合理的认识态度，使其在监管的过程中会出现较多差错，不利于工程的合理性发展，使施工项目中存在较多的问题，工程质量处于一 种被堪忧的状态中。
2.2 材料质量较差
在建筑工程项目不断开展的过程中，施工过程中的材料对建筑工程的质量具有十分重要的影响，在材料质量获得合理把关的情况下，才能使 工程如期进行，最终促进项目的合理性发展。现今工程中材料不合格的现象不断发生，应引起管理人员的不断重视，对材料进行严格的把关 ，最终，促进工程项目的合理性发展。在材料不合理的情况下，建筑墙面会出现不断的脱皮现象，并且水泥会使屋面处于一种渗水的状态中 ，不利于工程项目的合理性开展，并且墙面会出现起皮的现象，屋面会处于一种渗水的状态中，在材料出现较大的问题的情况下，会使整个 房屋随时容易出现坍塌的危险，不利于整体工程项目的实施。
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2.3 制控制度不严格
在建筑工程不断发展的过程中，存在控制制度不严格的问题，在对制度进行不断建立的时候，存在无制度或者制度中具有许多不合理性的成 分，不能促进工程的积极性发展。在对管理制度进行研究的时候，发现制度处于一种不具有标准化的发展状态中，此外，在管理人员不进行 良好的监管的情况下，施工中会具有较多的问题，是造成监管过程制度中不合格的最重要的原因，此种问题应获得人们的高度重视。对控制 制度进行不断的完善，在不断对制度进行建设的时候，并未有专业的技术人员参与到监管制度的建立，制度处于一种肆意的模式状态中，不 能使监管制度处于积极的发展趋势中，不能促进工程项目的合理性开展。
3加强房屋建筑工程施工质量管理的对策
3.1 建立完善的管理制度
在管理制度完善过程中，需对管理人员的不认真、不负责的态度进行根本性治理，可以在制度建立过程中加大惩罚力度，确保管理体系的全 面建设。首先，在房屋建筑工程施工质量管理工作开展时，一定要确保管理人员到达施工现场进行质量核查工作；其次，要在工作中对管理 人员的工作职责进行认真明确，避免出现管理人员众多，但管理责任不明确现象，这对于质量管理工作的开展十分不利。因此，各个企业要 确保管理人员真真切切的将建筑工程质量管理工作放在心上，从而实现施工进度的有效加快。
3.2 加强采购管理，确保物资需求
在工程建设过程中，会涉及到大量物资的使用，这其中包括原材料、机械设备等。由于建筑工程所使用的材料十分复杂，同时，原材料也是 建筑工程组成的重要部分。因此，需要对原材料实施全过程质量管理。在材料选择过程中，要保证材料符合建筑工程的质量要求，还要对市 场中的材料进行综合比较，选择性价比较高、质量较好的材料作为建筑原材料，实现工程成本的有效降低；在采购管理过程中，还要注意管 理方式的有效选择，避免在材料对比等过程中出现材料浪费现象。在材料保存过程中，还要避免周围环境对材料质量产生影响，保证材料以 最好的质量状态投入到工程建设之中。另外，在机械设备的选择和管理上，除了对质量因素考虑之外，还需要保证设备具有先进性，并保证 设备符合施工现场的使用需求，以此来带动工程建设速度的提升。
3.3提高相关工作人员的职业素养
3.3.1 提升施工管理者的质量意识
施工管理者的素质高低与能力水平是房屋建筑质量的核心决定性因素，因此建筑企业应重视施工管理者的职业素质、管理能力和施工基础知 识的具备，实行严格的素质考核制度。施工管理者的质量意识潜在影响着其质量管理行为，因此其质量意识的加强是施工质量把关工作得以 落实、房屋建筑施工质量得到保障的重要基础之一。从此角度出发，建筑承办企业应采用合理的方法使质量管理者拥有正确的管理思想与管 理意识，例如对其召开专业培训会议，指导其运用正确的管理方法营造对质量保证有利的集体氛围。
3.3.2 提升施工者的技术素质
建筑企业应对施工者提高全面的要求，对其专业技术进行严格的把控，为日后工程的顺利进行打下良好基础。房屋建筑施工工作涉及知识领 域较广，首先要求施工者的理论专业知识和对其的实际应用能力水平较高———建筑企业要紧抓施工者的技术素质，在此基础上，对所有在 职的施工者进行合理专业的技术方面的实践性培训工作，以保证施工者具有过硬的施工管理能力和实践操作能力。培训领域应覆盖专业技能 提升、安全意识教育、职业操守等多方面，从而为企业的管理和工程的安全做铺垫。
结语：
综上所述，房屋建筑工程施工质量管理属于一项复杂的管理系统，在工作开展过程中，需要各个阶段中的工作人员相互配合，只有这样，才 能确保技术、材料等方面不出现质量问题。在此基础上，建筑行业应加强对建筑施工质量管理制度的完善，并将建筑企业的施工水平有效突 显出来，以此来确保工程建设符合质量要求。
参考文献：
[1]步函慧.完善房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].门窗，2017（12）：158.
[2]林云.探讨现阶段房建施工质量管理的重要性及其强化管理措施[J].四川水泥，2017（11）：154.
论文作者:杨俊超
论文发表刊物:《基层建设》2018年第26期
论文发表时间:2018/10/1
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