摘要：国家在不断的发展，社会在快速的进步，对于建筑行业也在于日更新，建筑施工是一项涉及面广且较为复杂的项目，所以，在实施项目建设时，需要确保外部施工环境的安全，因为建设过程中，存在众多的影响因素和不确定因素的干扰，不仅影建筑施工的整体质量，同时也会造成施工安全受到侵害，因此，需要建立一套完善的、有效的施工安全管理体制，确保这些影响因素的影响力降到最低。引入科学、有效的施工建筑管理制度，在一方面可以有效建立施工人员的危机管理意识，有效降低施工安全的风险，同时，可以形成一套完善的管理体系，便于对施工过程的有效管理，最大化的消除不安全因素的影响，确保建筑施工的安全以及建筑整体的质量提升。本文针对建筑施工的管理进行有效分析，深入解剖了危机管理在建筑管理中的实际应用性。
关键词：建筑施工管理；危机管理意识；应用
引言
建筑施工工程是一项较为复杂的工程项目，因此加强对建筑施工的管理也是一项复杂的工程。由于施工环境的特殊和施工条件的特殊，在施工的过程中处处面临着施工的危机和危险。所以需要我们在建筑施工管理的过程中，不断的提升危机意识，加强对危机意识的认识和提升，保证施工的质量和效果。
1危机管理意识在施工管理中的作用
在建筑行业中，建筑施工离不开施工管理，科学有效的施工管理对提高建筑工程的质量以及建筑施工过程中的安全性具有极大的意义，而且施工管理是建筑工程能顺利按照工期完工的重要保证。由于施工的时间长以及范围广的因素，导致施工过程很容易受到外部的影响存在一些危机和风险，从而影响建筑工程的质量以及施工过程中的安全问题等。因此，在建筑施工的工程中采用危机管理意识能够提前对建筑施工过程中的危机和风险进行预测，从而实现对施工过程中的危机和风险的规避与控制。危机管理意识能够让建筑施工管理人员意识到建筑施工过程中由于外部因素而导致的隐藏的危机与风险，在实际的施工过程中做好对这些危机和风险的规避工作，从而达到提高建筑工程施工的安全性以施工项目的质量的目的。
2危机管理意识在建筑施工管理中的运用
2.1树立危机管理意识
施工管理人员应树立危机管理意识，充分认识到危机管理的重要性。首先，加强危机管理宣传，施工管理人员应将危机管理意识更好地应用在管理工作中，充分发挥危机管理作用。一方面，应在充分分析施工现场的基础上，在合理位置设置警示牌，对施工人员进行引导，防止施工中人为失误的出现。另一方面，为施工人员播放施工宣传片，使施工人员更加清晰地了解危机给施工造成的危害，从思想上提高危机意识，施工中严于律己，认真遵守相关规范流程开展施工工作。其次，做好危机知识培训。施工单位应根据不同工种，对施工人员进行分组岗前培训，为其讲解危机发生的前兆、识别以及处理危机的方法，做到临危不惧，冷静地化解施工中存在的危机。同时，必要情况下，施工单位可列举具体的案例，为施工人员进行讲解，如何应对危机，积累处理危机的经验。最后，采取合理鼓励措施。施工单位应加强管理人员、施工人员的激励，尤其针对及时化解危机的管理与施工人员，应给予一定的物质奖励，对其在危机处理中的付出加以肯定。
2.2健全危机管理制度
建筑工程中的施工管理人员在实际工作当中，为了保证危机管理工作能够更加顺利的进行，需要不断健全工程中的危机管理制度，并不断加强施工人员的管理人员的危机意识，提高施工管理人员的工作质量，保证其工作效率。通过在建筑工程中健全危机管理制度，工程中的施工管理人员需要不断提高自身的综合素质，并结合施工人员的实际工作情况，采取相应的奖励措施，不断提高施工人员的工作积极性，保证工程中的危机管理制度得到更好的实施。
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2.3建立危机应急机制，减少危机突发期危害
建立危机应急机制，减少危机突发期的损害，危机突发期也就是危机初期，若能准确判断危机的性质，做出正确的决策可以最大程度的降低突发事件的影响。但突发期的信息收集无法快速进行，影响判断准确性，在扩散期，突发事件的原因和措施能够得到有效的解决，危机的爆发期，没有有效的方法进行改变，一般是在扩散期进行危机应急处理。在建筑工程施工单位内部进行危机管理的宣传，施工人员能从思想和行为上，重视施工安全和质量，加强施工质量管理，对项目的施工结果进行质量检测，通过结果对工程整体效果进行评估，减少危机事件的发生。应急机制是在发生危机的情况下，第一时间对施工现场进行控制，减少损失，应急机制包括应急逃生机制、施工材料处理机制和质量加强机制等，危机产生第一时间，将施工人员疏散，然后进行处理，在危机初级阶段进行处理，减少工程损失，提高建筑工程质量。
2.4建立良好的施工氛围
在一定程度上，建筑施工的顺利开展，在一定的程度上受到施工环境和气氛的影响。在危机管理的培训过程中，不仅仅对危机的认识和发现提出了相应的管理方法和手段，同时也对施工环境与危机影响做了学习。好的施工环境和施工的氛围对危机管理的提升有很大的促进作用，好的施工氛围可以把施工人员的思想和心理状态相统一，形成施工人员的合力，提升施工团队的凝聚力，这样的凝聚力在面对施工问题和施工风险上也有一定的促进作用，可以让施工团队更好的开展施工工作。危机意识可以运用到提升施工环境氛围的过程中，通过加强危机意识，可以在施工单位内形成人人懂危机、人人查危机、人人解决危机的良好氛围。通过在企业内部悬挂条幅、张贴宣传标语，通过开展相应的危机认识和寻找活动来营造施工工地的危机管理氛围，能够让施工工地的每个员工对危机时刻保持高度的警惕，对存在的风险时刻具备高度的认识，打造更加安全的施工环境，也打造更加和谐和更加融洽的施工氛围，提升建筑的质量和效果。
2.5促进建筑项目安全管理模式的改革，推进设备的技术升级改造
在增强建筑项目安全管理方法的基础上，要主动促进建筑项目的安全机制的改革，主动地促进建筑项目施工安全管理机制的创新与改革进程，促进地区建筑项目的安全体制改革，确立其区域性的建筑项目施工责任安全的主体位置。另外，要持续运用科技更新建筑项目施工生产设备的改造，把设备的选型和配套抓好，立足于国际、国内最新技术进步做好设备选型，大力引进、推广跟国家安全规范相符的设备与仪器，坚决淘汰不符合要求的，对专业技术成果的推广力度要加大，完成了设备规范化与监控体系信息化，使建筑项目施工设备与安全系数大大提高，为建筑项目施工安全管理生产保驾护航。所以，一定要在安全的思维形式上转变，主要抓预防，重点抓事故隐患的排查与消除。
结语
综合以上分析可知，要想在建筑施工过程中合理的发挥危机意识的强大作用，首先应当尽可能的消除不良影响，同时保证项目可以正常开展和有效进行，最后在上述两点的基础上，确保工程质量和建筑工程效益最大化。当然，危机意识在建筑施工管理中是必不可少的一种管理意识，只有有效的进行危机意识的宣传、普及和推广，有效的应用，才可以发挥出最大的效能。首先对参与人员进行危管意识培训和解说；其次，完善危管体系和制度，设定一定标准；最后，加强人员危管素质的整体提升；只有做到上述几点，才可以有效的规避不良因素的产生，确保建筑施工的安全进行。
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[3]于保华.浅谈危机管理意识在建筑施工管理中的应用[J].门窗，2015（06）：170-171.
论文作者:黄敏
论文发表刊物:《基层建设》2017年第34期
论文发表时间:2018/3/28
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